地產內卷時代還是輪到品牌人了，房企品牌老總大洗牌？_風聞
一号财经-看得见的商业世界2021-04-21 14:19
由此，也產生了業內最大規模的高管變動，這也是近一年來地產從業人深刻感受到的。
而在大調控之下，相較於頻繁離職或跳槽的房企高管、營銷、工程設計等人員，房企的品牌公關，近三年來相對還是比較穩定的。
但這一次，房企老闆終於對品牌公關下手了。
前段時間，海哥寫了TOP5房企融創中國的公關軼事，明確指出了《融創中國，不只是缺個好公關》。
時隔不久，他們的品牌總就已到位，接替原融創中國品牌管理中心總經理劉曉婧工作的，是原泰禾集團品牌中心執行總經理魏洪磊。
一個垂死掙扎、瀕臨破產的房企品牌總，倏忽一躍成為TOP5房企品牌總，這也算是職業生涯的逆襲了。
當然，作為媒體人轉型到房企品牌公關的，魏洪磊是其中的佼佼者，只不過當時從網易房產離職加入泰禾，並沒有遇上好時候。魏總入職沒多久，隨即而來的就是泰禾集團資金鍊斷裂、債務危機。
海哥那時候並不認識魏總，要是認識肯定要竭力勸阻的，畢竟那時候泰禾在全國層面一下子招了十幾個品牌部門的助理總、副總、執行總等抬頭繁多的ABC角，一般而言，大規模招品牌公關，預示着一家企業即將面臨經營方面的危機，急需救火。
原本海哥對泰禾的預計是，遇到問題大規模招人，問題解決了再大規模裁人。只不過海哥猜中了開頭，沒猜中結局，泰禾的問題，至今還在和萬科上演一場尷尬的對手戲：
“你都碰我手了，你要對我負責！”
“沒有，我沒有！”
此番融創引進魏洪磊，不知出於哪方面的考量，也算是蜜汁操作了。但據海哥觀察，魏洪磊此前在泰禾發揮的作用有限，畢竟企業的有些病，是神仙也難救的。
除了華北房企的變動，上海房企品牌公關人員的變動比較大。
如4月初，新城控股負責媒體公關的品牌副總陳鵬庭，在年報前夕選擇離職，入職豫園股份，擔任綜合事務部執行總經理一職。
陳的離職也頗為突然，此前圈內並無消息透露，且在公司年報發佈的檔口，正是需要品牌公關人員的時候，這對職業經理人來説是比較忌諱的。而新入職的豫園股份，相較於新城控股，也已經脱離了主流的房地產圈。
近期變動比較大的，是新力集團品牌部門。
據瞭解，除了品牌中心的總經理張洋將赴任大唐地產擔任品牌總以外，組織架構層面，新力集團品牌中心整體將納入到公司營銷條線，從一級部門轉設為二級部門。
儘管張洋目前對外宣稱還未離職，但公司已在對其開展離任審計。
據瞭解，因張洋在新力集團任職時間較長，且期間全程參與了公司港股上市進程，期間涉及數千萬元的財經公關費用，所以審計時間預計比一般離任審計要長。
此外，弘陽集團的品牌部門亦迎來人事變動，品牌總經理王洋目前已處在準離職狀態，按照慣例應當也處在離任審計過程中。
最有意思的離職，要數正榮地產的品牌副總經理謝俊了，作為房企品牌總，玩樂隊成團出道，也算是不忘初心，文藝一咖。
聊完了房地產圈的品牌公關人事變動，末尾我們來看一下老牌房企保利地產的賣房套路，看看他們在長沙是如何招攬房託，製造樓盤熱銷假象的。
這一份熱騰騰的證據，也期待相關部門能對此進行嚴肅查處，畢竟在“房住不炒”的大環境之下，還敢僱傭房託、假造賣盤熱度，也真真是“頂風作案”了。