6年前，他自降百萬年薪，給全部員工漲薪50萬……現在起飛了！_風聞

　　作者／紅毛

　　來源／ins生活

　　ID／inszine

　　不知你是否有想過，工作究竟有着怎樣的意義？

　　用「高情商」的話術回答，大概是：充分發揮潛力，追逐遠大目標，實現人生價值……

　　用「低情商」的話術回答，僅僅需要兩個字：賺錢。

　　是啊，我們任勞任怨、盡心盡力地工作，不就是為了錢嗎？有了錢，才能生存下去，有活下去的底氣。

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　　只是，當下生活成本與日俱增，需要用到錢的地方越來越多。

　　在這個什麼都漲價的年代，唯獨工資原地踏步，就沒動彈過。

　　整天埋頭苦幹、疲於奔命，結果賺的那些錢，別説養家餬口了，連自己都快養活不起了。

　　在日復一日的起早貪黑下，在不辭勞苦的努力奮鬥中，最終幫助老闆過上了美好的生活：

　　「只要我夠努力，老闆就能過上他想要的生活。」

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　　不過，凡事都有例外，在打工人大同小異的悲慘命運下，還是會有人會成為幸運兒。

　　不僅能遇到體恤員工的好老闆，還能拿到豐厚的報酬。

　　這不在美國西雅圖，就有一位這樣的老闆：

　　他為了給所有員工漲工資，竟然主動降薪100多萬美金……

　　這位老闆名叫Dan Price，是美國西雅圖一家名為Gravity Payments公司的CEO。

　　與此同時，他還是創始人兼老闆，主營業務是為小商户提供信用卡支付服務。

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　　作為公司的一把手，Dan自然是收入最多的那一個，年薪高達110萬美金。

　　每天過得悠哉悠哉的，根本不會為錢有關的事犯愁。

　　而且他也跟世界上絕大部分的老闆一樣，有着一個自以為是的通病，覺得員工們的薪水很可觀，員工們肯定衣食無憂：

　　「我給的實在太多啦，他們的日子應該過得很不錯。」

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　　然而，在2015年的某一天，Dan意識到自己的想法大錯特錯。

　　那一天，他偶然得知，公司一位名為Rosita的女員工，在每天下班後，還要去麥當勞打工。

　　至於原因，不是因為Rosita有多勤快，而是隻靠一份死工資，無法滿足她正常的日常開支。

　　想要貼補家用，她必須在本職工作外，再去打一份工。

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　　瞭解到這個情況後，Dan特意把Rosita喊到了辦公室談話。

　　他感到很驚奇，沒有想到自己支付的薪水居然不足以支撐Rosita餬口：

　　「你需要賺多少錢才能保證生活的開支？」

　　他也感到很慚愧，因為Rosita對待工作格外認真、賣力，一直在為公司一絲不苟地付出：

　　「我覺得，我應該給她一份體面的工資。」

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　　通過Rosita，Dan還瞭解到，公司裏和她一樣困境的員工大有人在。

　　許多人為了生計，不得不偷偷摸摸在外從事第二份工作。

　　於是乎，為了減輕員工們的負擔，對得起他們對公司做出的貢獻，Dan在深思熟慮後做出了一個決定：

　　把每個員工的最低年薪，提高到7萬美金（約45萬人民幣）。

　　同時，更為驚人的是，他自己也在薪水上做出了讓步，把年薪降低到7萬美金，和員工們一個標準。

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　　Dan在集體會議上宣佈這個決定後，所有員工都出乎意料。

　　誰也不曾想到，老闆竟然能夠在薪水上，和自己一視同仁。

　　外界聽聞後，同樣紛紛表示不可置信。

　　許多老闆斬釘截鐵地表示，Dan早晚有一天要帶着員工們一起去領取社會補助。

　　某媒體還專程報道了這件事情，那些所謂的專家都在嘲諷他，沒有人支持他：

　　「他是個瘋子中的瘋子，真的太愚蠢了。」

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　　儘管耳邊充斥着各式各樣不看好的聲音，Dan絲毫不為所動，毅然決然地實行了這個計劃。

　　雖然，他也不清楚自己會付出怎樣的代價、陷入怎樣的危機，但腦海中始終縈繞着一句話：

　　「作為領導者，在道德上必須盡力為自己所領導的人做事。」

　　所以，6年的時間過去了，Dan果真像其他人預測的那樣一敗塗地了嗎？

　　非也！

　　他的公司不僅沒有倒閉，反倒是營收實現了質的飛躍，規模日新月異。

　　前段時間，他在社交平台上興奮地公佈了過去6年所取得的成績：

　　「6年前，在宣佈把最低工資提高到7萬美元后：

　　我們的營收提升了3倍；

　　僱員人數增加了70%；

　　客户數量翻了一倍；

　　選擇生育的員工數量增長了10倍；買房的員工數量增長了10倍；

　　企業退休金增長了155%；

　　員工離職率減少了一半。」

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　　還進一步透露了員工們的薪金情況：

　　「在7萬美金的最低工資後：76%的員工對待工作充滿幹勁，是全國平均水平的2倍；

　　客户的流失率比全國平均水平要低25%；

　　我們開設了一間新的工作室，同樣是最低工資7萬美金的標準；我們最高工資的員工只比最低工資的高4倍，以前是33倍。」

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　　可以説，Dan獨樹一幟的改革措施，換來的是公司突飛猛進的發展，讓員工們實現了共同富裕的壯舉。

　　他用成績，狠狠打臉了曾經所有諷刺他的人。

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　　當然了，Dan做出的努力和犧牲，員工們也都看在眼裏、記在心裏。

　　2016年，他們眾籌了一筆錢，為Dan購置了一輛特斯拉做為禮物以示感謝：

　　「Dan，謝謝你總是把團隊放在自己的前面；

　　為你準備這個禮物，是想展現出我們多麼感謝你所做的犧牲。」

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　　去年，由於疫情導致公司收入下滑55%，員工們又自發組織降薪。

　　他們願意暫時少賺些錢，和公司共克時艱，幫助公司渡過難關。

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　　如今，疫情的陰霾正在消散，Dan表示，暴風雨已然結束，一切都好起來了。

　　他不僅彌補了員工的工資，還要繼續加薪。

　　雖然收入水平尚未完全恢復，但他已經決定給員工再漲5%-6%的薪水，並計劃再招聘10%的員工，讓整體工作變得更輕鬆。

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　　這究竟是怎樣一個神仙老闆啊？！

　　不僅捨得砍掉自己的薪水，還熱衷給員工使勁加薪，更重要的是，能把公司經營的蒸蒸日上。

　　能給這樣的老闆、給這樣的公司做事，光是想想就倍加嚮往。

　　在我看來，Dan的成功，也許在他決定把最低工資提高到7萬美金的那一刻，就是板上釘釘的事情了。

　　試想一下，如果你的老闆突然宣佈要大幅度漲薪，你是否會心懷驚喜？

　　在驚喜之餘，是否會充滿能力，對工作熱情萬丈？

　　就是這樣一個道理，員工得到更豐厚的報酬，勢必會對待工作更加積極。

　　員工收入高了，生活的壓力小了，就更容易把心思全投入到工作中去。

　　兩者相結合，公司整體的效率會拉滿，精神頭也很飽滿，自然會取得不俗的發展。

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　　其實在咱們國內，也有像Dan一樣的領導者。

　　胖東來的創始人——於東來。

　　遙想當年，於東來的一番言論，曾經震驚四座：「哪有一個企業像胖東來一樣，把95%的錢全部給員工分了？」

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　　對於於東來而言，他認為一家企業想要有未來，必須要把員工當人看。

　　只有把員工當人看，才能注入活力和希望，這樣員工才會跟着一起奮鬥。

　　而他把員工當人看的方式很簡單，就是給予充足的薪水、制定優良的福利制度。

　　給員工的薪水，動輒就是幾十萬，甚至是上百萬。

　　各類福利層出不窮，結婚時有賀金、生育時有賀金、每週二必須閉店休息，每年有一個月帶薪休假。

　　除此之外，他還把公司的股份分給了員工，捨得拿出50%的利潤回饋員工。

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　　不論是Dan，還是於東來，他們都摒棄了傳統的商業思維，把**「人性」**看成管理的本質。

　　通俗點來説就是，用真情換真心，在掏心掏肺對員工好的同時，從員工那裏得到巨大的回饋。

　　表面上來看，他們承擔了高昂的工資成本，實際上，工資最高的時候恰恰成本最低。

　　因為，員工們無形的熱情和付出，是遠遠不能用有形的價值衡量的，所能創造的價值，遠超想象。

　　可惜的是，當下大多數領導者壓根就不懂這個道理，只會一味採用裁員和降低工資的方式來減少支出。

　　結果忘了最重要的，不是減少支出，而是增加收入，導致人才因待遇低而流失，公司走向破產。

　　亦或者，他們其實懂這個道理，只是裝作不懂罷了。

​

　　細細想來，當下的人們抗拒工作、壓力山大的原因，其實不在於工作本身。

　　而在於，明明那麼努力地去工作了，為公司通宵達旦，結果拿到手的錢少得可憐。

　　幹着一萬塊錢的活，拿着五千塊錢的工資，比掙兩萬塊錢的領導累得多，時不時還要背鍋、捱罵。

　　有相當多的打工人，付出和收入不會成正比。

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　　很無奈，大部分公司好的不去學，不好的無師自通。

　　只知道用「狼性文化洗腦」，卻不知道狼可是要吃肉的，不給肉吃，狼怎麼可能健壯。

　　只知道鼓吹「996是福報」，卻不知道對於員工來説，錢才是真正的福報。

　　沒有錢作為基礎的996，對員工是壓榨，對老闆才是福報。

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　　都説，談錢太俗，可是員工和老闆這層關係，不談錢這種實實在在的東西，又要談什麼呢？

　　畢竟不是每個人都能那般幸運，遇到像Dan那樣開明大方有格局的老闆。

　　更別説有些老闆，你跟他談錢，他和你談感情；你和他談感情了，他又和你談錢了。

　　真心希望各位老闆們能明白，員工是幫助你們賺錢的，只有員工好了，你們才能好，別老想着花最少的錢，讓員工做最多的活。

　　你可以抱着「不缺人、總有人會做」的心態，但也要知道有句話叫做「水能載舟、亦能覆舟」。

　　想必此時此刻，一定有人在思考，如何才能讓老闆在不經意間看到這篇文章。