6年前,他自降百萬年薪,給全部員工漲薪50萬……現在起飛了!_風聞
ins生活-ins生活官方账号-生活的理想,就是理想的生活2021-04-21 13:48
作者/紅毛
來源/ins生活
ID/inszine
不知你是否有想過,工作究竟有着怎樣的意義?
用「高情商」的話術回答,大概是:充分發揮潛力,追逐遠大目標,實現人生價值……
用「低情商」的話術回答,僅僅需要兩個字:賺錢。
是啊,我們任勞任怨、盡心盡力地工作,不就是為了錢嗎?有了錢,才能生存下去,有活下去的底氣。
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只是,當下生活成本與日俱增,需要用到錢的地方越來越多。
在這個什麼都漲價的年代,唯獨工資原地踏步,就沒動彈過。
整天埋頭苦幹、疲於奔命,結果賺的那些錢,別説養家餬口了,連自己都快養活不起了。
在日復一日的起早貪黑下,在不辭勞苦的努力奮鬥中,最終幫助老闆過上了美好的生活:
「只要我夠努力,老闆就能過上他想要的生活。」
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不過,凡事都有例外,在打工人大同小異的悲慘命運下,還是會有人會成為幸運兒。
不僅能遇到體恤員工的好老闆,還能拿到豐厚的報酬。
這不在美國西雅圖,就有一位這樣的老闆:
他為了給所有員工漲工資,竟然主動降薪100多萬美金……

這位老闆名叫Dan Price,是美國西雅圖一家名為Gravity Payments公司的CEO。
與此同時,他還是創始人兼老闆,主營業務是為小商户提供信用卡支付服務。
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作為公司的一把手,Dan自然是收入最多的那一個,年薪高達110萬美金。
每天過得悠哉悠哉的,根本不會為錢有關的事犯愁。
而且他也跟世界上絕大部分的老闆一樣,有着一個自以為是的通病,覺得員工們的薪水很可觀,員工們肯定衣食無憂:
「我給的實在太多啦,他們的日子應該過得很不錯。」
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然而,在2015年的某一天,Dan意識到自己的想法大錯特錯。
那一天,他偶然得知,公司一位名為Rosita的女員工,在每天下班後,還要去麥當勞打工。
至於原因,不是因為Rosita有多勤快,而是隻靠一份死工資,無法滿足她正常的日常開支。
想要貼補家用,她必須在本職工作外,再去打一份工。
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瞭解到這個情況後,Dan特意把Rosita喊到了辦公室談話。
他感到很驚奇,沒有想到自己支付的薪水居然不足以支撐Rosita餬口:
「你需要賺多少錢才能保證生活的開支?」
他也感到很慚愧,因為Rosita對待工作格外認真、賣力,一直在為公司一絲不苟地付出:
「我覺得,我應該給她一份體面的工資。」
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通過Rosita,Dan還瞭解到,公司裏和她一樣困境的員工大有人在。
許多人為了生計,不得不偷偷摸摸在外從事第二份工作。
於是乎,為了減輕員工們的負擔,對得起他們對公司做出的貢獻,Dan在深思熟慮後做出了一個決定:
把每個員工的最低年薪,提高到7萬美金(約45萬人民幣)。
同時,更為驚人的是,他自己也在薪水上做出了讓步,把年薪降低到7萬美金,和員工們一個標準。
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Dan在集體會議上宣佈這個決定後,所有員工都出乎意料。
誰也不曾想到,老闆竟然能夠在薪水上,和自己一視同仁。
外界聽聞後,同樣紛紛表示不可置信。
許多老闆斬釘截鐵地表示,Dan早晚有一天要帶着員工們一起去領取社會補助。
某媒體還專程報道了這件事情,那些所謂的專家都在嘲諷他,沒有人支持他:
「他是個瘋子中的瘋子,真的太愚蠢了。」
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儘管耳邊充斥着各式各樣不看好的聲音,Dan絲毫不為所動,毅然決然地實行了這個計劃。
雖然,他也不清楚自己會付出怎樣的代價、陷入怎樣的危機,但腦海中始終縈繞着一句話:
「作為領導者,在道德上必須盡力為自己所領導的人做事。」

所以,6年的時間過去了,Dan果真像其他人預測的那樣一敗塗地了嗎?
非也!
他的公司不僅沒有倒閉,反倒是營收實現了質的飛躍,規模日新月異。
前段時間,他在社交平台上興奮地公佈了過去6年所取得的成績:
「6年前,在宣佈把最低工資提高到7萬美元后:
我們的營收提升了3倍;
僱員人數增加了70%;
客户數量翻了一倍;
選擇生育的員工數量增長了10倍;買房的員工數量增長了10倍;
企業退休金增長了155%;
員工離職率減少了一半。」
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還進一步透露了員工們的薪金情況:
「在7萬美金的最低工資後:76%的員工對待工作充滿幹勁,是全國平均水平的2倍;
客户的流失率比全國平均水平要低25%;
我們開設了一間新的工作室,同樣是最低工資7萬美金的標準;我們最高工資的員工只比最低工資的高4倍,以前是33倍。」
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可以説,Dan獨樹一幟的改革措施,換來的是公司突飛猛進的發展,讓員工們實現了共同富裕的壯舉。
他用成績,狠狠打臉了曾經所有諷刺他的人。
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當然了,Dan做出的努力和犧牲,員工們也都看在眼裏、記在心裏。
2016年,他們眾籌了一筆錢,為Dan購置了一輛特斯拉做為禮物以示感謝:
「Dan,謝謝你總是把團隊放在自己的前面;
為你準備這個禮物,是想展現出我們多麼感謝你所做的犧牲。」
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去年,由於疫情導致公司收入下滑55%,員工們又自發組織降薪。
他們願意暫時少賺些錢,和公司共克時艱,幫助公司渡過難關。
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如今,疫情的陰霾正在消散,Dan表示,暴風雨已然結束,一切都好起來了。
他不僅彌補了員工的工資,還要繼續加薪。
雖然收入水平尚未完全恢復,但他已經決定給員工再漲5%-6%的薪水,並計劃再招聘10%的員工,讓整體工作變得更輕鬆。
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這究竟是怎樣一個神仙老闆啊?!
不僅捨得砍掉自己的薪水,還熱衷給員工使勁加薪,更重要的是,能把公司經營的蒸蒸日上。
能給這樣的老闆、給這樣的公司做事,光是想想就倍加嚮往。

在我看來,Dan的成功,也許在他決定把最低工資提高到7萬美金的那一刻,就是板上釘釘的事情了。
試想一下,如果你的老闆突然宣佈要大幅度漲薪,你是否會心懷驚喜?
在驚喜之餘,是否會充滿能力,對工作熱情萬丈?
就是這樣一個道理,員工得到更豐厚的報酬,勢必會對待工作更加積極。
員工收入高了,生活的壓力小了,就更容易把心思全投入到工作中去。
兩者相結合,公司整體的效率會拉滿,精神頭也很飽滿,自然會取得不俗的發展。
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其實在咱們國內,也有像Dan一樣的領導者。
胖東來的創始人——於東來。
遙想當年,於東來的一番言論,曾經震驚四座:「哪有一個企業像胖東來一樣,把95%的錢全部給員工分了?」
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對於於東來而言,他認為一家企業想要有未來,必須要把員工當人看。
只有把員工當人看,才能注入活力和希望,這樣員工才會跟着一起奮鬥。
而他把員工當人看的方式很簡單,就是給予充足的薪水、制定優良的福利制度。
給員工的薪水,動輒就是幾十萬,甚至是上百萬。
各類福利層出不窮,結婚時有賀金、生育時有賀金、每週二必須閉店休息,每年有一個月帶薪休假。
除此之外,他還把公司的股份分給了員工,捨得拿出50%的利潤回饋員工。
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不論是Dan,還是於東來,他們都摒棄了傳統的商業思維,把**「人性」**看成管理的本質。
通俗點來説就是,用真情換真心,在掏心掏肺對員工好的同時,從員工那裏得到巨大的回饋。
表面上來看,他們承擔了高昂的工資成本,實際上,工資最高的時候恰恰成本最低。
因為,員工們無形的熱情和付出,是遠遠不能用有形的價值衡量的,所能創造的價值,遠超想象。
可惜的是,當下大多數領導者壓根就不懂這個道理,只會一味採用裁員和降低工資的方式來減少支出。
結果忘了最重要的,不是減少支出,而是增加收入,導致人才因待遇低而流失,公司走向破產。
亦或者,他們其實懂這個道理,只是裝作不懂罷了。

細細想來,當下的人們抗拒工作、壓力山大的原因,其實不在於工作本身。
而在於,明明那麼努力地去工作了,為公司通宵達旦,結果拿到手的錢少得可憐。
幹着一萬塊錢的活,拿着五千塊錢的工資,比掙兩萬塊錢的領導累得多,時不時還要背鍋、捱罵。
有相當多的打工人,付出和收入不會成正比。
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很無奈,大部分公司好的不去學,不好的無師自通。
只知道用「狼性文化洗腦」,卻不知道狼可是要吃肉的,不給肉吃,狼怎麼可能健壯。
只知道鼓吹「996是福報」,卻不知道對於員工來説,錢才是真正的福報。
沒有錢作為基礎的996,對員工是壓榨,對老闆才是福報。
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都説,談錢太俗,可是員工和老闆這層關係,不談錢這種實實在在的東西,又要談什麼呢?
畢竟不是每個人都能那般幸運,遇到像Dan那樣開明大方有格局的老闆。
更別説有些老闆,你跟他談錢,他和你談感情;你和他談感情了,他又和你談錢了。
真心希望各位老闆們能明白,員工是幫助你們賺錢的,只有員工好了,你們才能好,別老想着花最少的錢,讓員工做最多的活。
你可以抱着「不缺人、總有人會做」的心態,但也要知道有句話叫做「水能載舟、亦能覆舟」。
想必此時此刻,一定有人在思考,如何才能讓老闆在不經意間看到這篇文章。