你的天價醫療費，被他拿去建了天價豪宅_風聞

文/公眾號：鐵拳何處擊

主筆：張廣凱

編輯：何處擊

來源：觀察者網guancha.cn

周身上下都是拳，挨着何處何處擊。

慚愧，何師父今天要跟大家聊的對象，看上去這輩子都挨不着。

那就是傳説中單價超過30萬，集齊眾多頂級富豪的深圳頂級豪宅——深圳灣1號。

先放幾張圖，給大家感受一下這房子長啥樣。

何師父身為“正道的光”，這是要改行賣房了嗎？當然不可能。不過深圳灣1號的開發商，倒還真是半路改行來的。

他的前半生，是中國最頂尖的工程師之一，號稱把中國的醫院科技水平帶上一個台階；他的後半生，把財富投入房地產，實實在在地把深圳房價天花板拉高了一大截。

你或許永遠買不起深圳灣1號，但只要你去過醫院，炒過股票，這個金錢遊戲裏很可能就有你的一份貢獻。

所以，這其實又是一個人人捱得着的故事。

01、深圳來了個年輕人

深圳灣1號與香港隔海相望，這裏的住户非富即貴，但是拿下這個地塊的開發商卻不為人熟知。他的名字叫徐航，他的企業叫鵬瑞地產。

徐航雖然不像“馬爸爸”那樣出名，但卻是個能把他們“踩在腳下”的男人，因為深圳灣1號的最頂層只能是徐航的，其他人只能買次頂層。

徐航

雖然徐航的鵬瑞地產開發了深圳最貴豪宅，但他在地產圈其實只能算個小蝦米，因為鵬瑞在十年間也只做了這一個項目。

徐航更為人知的身份，是有“醫療器械界華為”之稱的邁瑞醫療創始人。

徐老闆喜歡説，自己是一個還不錯的工程師。他至今也仍然是清華大學的客座教授。

1979年考入清華大學的徐航，是“新三屆”裏的精英，先後拿到計算機和生物醫學工程的學位。1987年，徐航南下深圳，加入了中國醫療器械的“黃埔軍校”——安科公司。

安科是深圳最早的一批高科技企業，由中科院跟美國醫學影像巨頭安絡傑（Analogic）合資成立，從事先進醫療器械研發。

年輕的清華才子，在安科迎來了火箭般的竄升，剛進公司就被派往美國學習，一年後回國領導了中國第一台彩超機的研製。憑藉該成果，他於1991年獲得國家科技進步二等獎。

這一年，徐航僅僅29歲。

大獎到手，徐航轉身跳出了體制，成立了日後大名鼎鼎的邁瑞醫療。

在徐航本人的描述裏，這是理想主義的一跳。

他回憶説，當時自己向公司申請撥款，想去研發更高端的國產設備，打了三次報告，卻遲遲不被批准。

“如果當時給我500萬，讓我有事情做，肯定不會離開，也不是説一定要賺多少錢。”

徐航這一跳，也剛好踩準了歷史的鼓點。第二年，一位老人在深圳發表了改變中國的講話。年輕的徐航和年輕的深圳，迎來了自己的黃金年代。

02、公立醫院大躍進背後的商機

促成徐航下海的，是邁瑞的另一位締造者，在安科當辦公室主任的李西廷。

李西廷比徐航年長11歲，同樣是技術出身，70年代以“工農兵”身份入讀中科大物理系，後曾公派法國深造。深受國家培養的李西廷，後來談到自己的創業，同樣充滿理想主義：

“作為中國企業的代表，我們要為中國人爭光，為我們這個民族爭光。”

徐航當董事長，李西廷當總裁，再加上上海交大生物醫學工程碩士成明和，邁瑞創始“三劍客”各個都有專業背景。有了這樣的班底，邁瑞日後能成為中國最大的醫療器械公司，並不讓人意外。

不過理想主義的年輕人，倒也非常懂得，賺錢才是硬道理。邁瑞初期並沒有直接投入國產研發，而是做起了進口設備代理的生意。

原因很簡單，研發太燒錢。國企安科不願做的事，新生的邁瑞更加做不到。

李西廷找到了一個辦法——跟政府要錢。

儘管當時的邁瑞既沒有技術優勢，也沒有資產可以抵押，但是當李西廷直接找到市領導反映困難時，深圳市科技局立即自掏腰包，批下一筆95萬元的無息貸款。不久後，深圳政府又聯繫銀行，為邁瑞爭取到500萬貸款，這才養活了日後的中國醫療器械霸主。

而邁瑞真正的時代機遇，是趕上了中國公立醫院大擴張的浪潮。

邁瑞主要產品上市時間線

從上圖可以看出，邁瑞醫療的支柱產品，主要是在2000年以後問世。而這個時期的中國公立醫院系統，也剛好迎來了體制改革和技術革新，大舉購置昂貴的醫療設備。

設備升級原本是好事，問題在於，很多醫院並非出於實際需求制定購買方案，而是純粹着眼於同行間的惡性競爭，走上了“軍備競賽”的歧路。

《中國醫院院長》雜誌的一篇報道指出，對於很多昂貴的醫療設備，國家並不會撥款支持醫院購買，但是各級政府對於醫院的考核，卻非常看重硬件指標。於是很多醫院領導為了個人政績，不惜讓醫院負債購買昂貴設備。

今天你捲了嗎？

2015年，某縣級醫院花費3000餘萬元，購買了一台TTM熱斷層成像設備，可是由於使用費用很高，診斷價值又比較有限，導致醫生患者都不想用，設備長期“冬眠”。

除了醫院層面的動機，邁瑞等醫療器械企業恐怕也在這場泡沫中扮演了重要角色。

儘管邁瑞大幅降低了原本依賴進口的器械價格，有“價格屠夫”之稱，但公司仍然能夠攫取超額利潤，長期維持着50%以上的毛利率和20%以上的淨利率。

強大的推銷能力，是超額利潤的來源。根據邁瑞2018年IPO的招股書，公司三分之一員工為營銷人員，人均銷售成本超過100萬，銷售費用佔主營業務成本高達73.91%，銷售費用率遠超國內同行。

這些錢花在哪，答案不言而喻。在公司關聯訴訟中，可以找到大量邁瑞銷售人員對醫生行賄的案例。

行業無序擴張的惡果，最終將由國家和病人共同承擔。

根據衞生系統公開數據，2005-2014的十年間，中國公立醫院年均債務增速高達20%，**截止到2014年底，公立醫院負債率達到46%，債務總規模接近1.1萬億，每年光利息就要付出幾百億。**要知道，那一年中央財政支出也不過才7.4萬億，醫療衞生與計劃生育支出不到3000億。

醫院債務成為各級政府的沉重負擔，早在2012年，上海市就安排了8億元財政資金化解醫院債務。

羊毛出在羊身上，醫院填補債務的另一個手段，是“以藥養醫”，而這正是中國長期看病貴的罪魁禍首之一。

2015年，內蒙古自治區醫院全成本核算監測報告顯示，一些醫院的負債竟然高達85%，藥品加成高達48%。

徐航、李西廷們，為中國醫療器械產業的進步做出了不可磨滅的貢獻，但時代也給了他們過於豐厚的回報。

03、地產抄底大師

在普通人眼裏，醫療器械是個暴利行業，但已經登上行業巔峯的徐航，似乎越來越不快樂了。

2006年，邁瑞醫療赴美上市，徐航也因此位列福布斯2006中國富豪榜排名第70，個人資產約29億人民幣。

奇怪的是，多年耕耘剛結出碩果，創始人徐航卻逐漸淡出了公司的日常管理。

他拿着醫療市場上賺到的錢，轉身投入房地產，還順手抄了一把中國經濟的大底。

2007年，徐航成立鵬瑞地產。按照徐航自己的説法，他投身房地產的動機很簡單：國內的豪宅都太差了，只想親手給自己建個好房子，“不會在房地產領域系統性發展”。

可是2008年一出手，鵬瑞就在深圳灣旁邊“意外”拿了一塊風水寶地，這就是日後的深圳灣1號。

當時的深圳灣周邊還一片荒涼，而席捲全球的金融危機，又把土地價格打到低谷。誰能想到，在短短一年後，“四萬億”會在全中國開啓一場房價狂飆。

一心給自己蓋房子的徐航，在開發上不惜血本，樓盤規劃方案經歷了38次推倒重來，光設計費就花了3.5億元。

徐老闆還親自幹起了採購員。在一次德國廚衞展上，他乾脆撇下採購團隊，躺在一個豪華浴缸裏深度體驗，然後直接把浴缸搬回國。

這個看房都需要驗資500萬的豪宅，何師父自然是沒進去過，不知道這房子是否真的被打磨成了藝術品。但可以肯定，漫長的開發過程，倒是讓徐老闆跟時間做了回好朋友。

等到2013年深圳灣1號首期開盤，深圳房價早就漲了一倍多。

徐老闆不是李嘉誠，可不是隻會賺捂地的錢。

當時，深圳豪宅的價格天花板大概就是10萬元/平，深圳灣1號直接就把最高價定到了17萬，這溢價堪比醫療器械。

敢把價格定得這麼高，深圳灣1號賣的不是房子，是圈子。

一位潮汕籍富豪透露：“徐航當初經常請富豪階層吃飯，親自推銷自家的房子。”

徐航在深圳富豪圈的地位，毋庸置疑。他做銷售的本領，説不定比當工程師更強。

在深圳混圈子的人，一定聽説過“同心俱樂部”這個名字。2012年全國兩會期間，深圳企業界20多名全國政協委員和全國人大代表，共同成立了這個充滿正能量的組織。徐航是俱樂部常務副主席，還持有“同心基金”5.88%的股份。

同樣位列常務副主席的，有馬化騰、王傳福、王衞……全深圳最有能量的人，都在這裏為人民國家添磚加瓦。

這樣的圈子，不是一般富豪想進就能進，但是沒關係，深圳灣1號給你一個機會。只要買了這裏的房子，你就可以加入一個僅限業主的“深灣會”，跟深圳頂級大佬們做朋友。

在中國，這樣的房子一定不愁賣。

根據邁瑞招股書，2017年，這家擁有二十七年曆史的醫療器械巨頭，年利潤25.89億元；而十年只蓋了一個樓盤的鵬瑞，這一年的利潤是38.08億。

誰還想做工程師呢？

04、A股的韭菜，真香

歷史總是壓着韻腳，徐航的醫療-地產財富大挪移，並不會止步於深圳灣1號，而是在2018年之後又要上演一遍。而且他的野心，比上次更大。

過去十多年，邁瑞醫療在國內大殺四方的同時，國際化之路走得其實並不順心。2008年，通過收購美國知名醫療器械公司Datascope，邁瑞一度讓海外銷售份額佔比過半，但此後卻不斷下滑。

以併購而不是自主品牌驅動的海外策略，也大大損害了邁瑞的盈利能力。截止到2017年，邁瑞海外公司大部分處於虧損狀態。

這使得邁瑞在美股的估值被不斷壓低。

於是，邁瑞盯上了無比慷慨的國內韭菜。2018年，邁瑞正式迴歸A股，登陸創業板，剛一上市，PE就從美股時期的不到20倍，拔高到35倍以上。

2020年新冠疫情一來，中國醫療企業迎來業績大爆發，邁瑞也不例外，呼吸機、監護儀等生命支持設備大賣，前三季度整體利潤同比大增46%。

邁瑞PE一度接近100倍，在“抱團股”浪潮中，邁瑞得人送綽號“醫茅”（醫療器械中的茅台）。

2018年上市以來的邁瑞股價（數據來源：Choice）

在這樣的市場，老闆們真的只需要躺着賺錢，連股東大會都不用參加。面對質疑，公司董秘李文楣留下了那句名言：

“只有100股的散户也來參會，是何居心？”

李西廷“為中國人爭光”的豪言實現了：2020年，他成了新加坡首富。

已經是中國香港籍的徐航同樣身家暴增，2020福布斯富豪榜上，他以195億美元排名香港第四。

趁着醫藥牛市，包括徐航在內的邁瑞高層去年多次減持，徐航還把手中一部分股份進行了質押，價值超過200億。

另一邊，中國房地產市場2018年時隔十年出現價格下降，2020年又遭受疫情打擊，剛圈到錢的徐老闆再次入場抄底了。

2018年開始，鵬瑞似乎忘記了“不在房地產領域系統性發展”的承諾，在廣州、東莞、珠海等大灣區城市頻頻拿地。截止目前，公司官網上列出的房地產項目已經達到18個。

這些項目不再是3000萬起步的頂級豪宅，但仍然在不斷拉高各地房價天花板。以珠海2020年開盤的鵬瑞金玥灣為例，備案均價3.9萬/平米，最高價5萬/平米，而項目所在的航空新城片區，新盤均價一般只有2.3萬左右。

高價的結果，是開盤短短1小時，全部售罄，銷售額超過3億。

金玥灣開盤時排隊的買家

價格越高越好賣，幾乎已經成了2020年以來大城市樓市的常態。而一旦有人率先拉高了板塊價格天花板，也就再也難以降下來。

05、打造世界頂尖科學家？——的豪宅

過往只是鋪墊，2021年，或許才是徐航打造地產航母的關鍵一年。

今年4月8日，徐航突然出現在上海，向世界頂尖科學家發展基金會捐款10億元。這個基金會的發起方是世界頂尖科學家協會，主要目的是為上海引入一批世界頂級科學家，打造全球創新中心。

徐航表示，自己捐款是為了支持中國的基礎科學研究。

不過值得玩味的是，世界頂尖科學家協會目前最重要的任務，是建設一個“世界頂尖科學家社區”。

世界頂尖科學家社區效果圖

兵馬未動，房地產先行。

跟徐航一起出現在捐贈儀式上的，還有華夏幸福聯席董事長吳向東。而華夏幸福，在世界頂尖科學家（上海）科學集團有限公司持有20%股份。

沒過幾天，多家媒體爆料，吳向東將離開華夏幸福，加盟鵬瑞。

吳向東身上的價值，不僅僅是作為中國房地產頂級職業經理人的業務能力，更在於他手上掌握的土地資源。

2019年，吳向東頂着“潛在的萬科董事長”的名聲，卻自降身價，從華潤跳槽到深陷危機的華夏幸福，承擔起救世主的重任。

身為聯席董事長，吳向東跟華夏幸福創始人王文學平起平坐，業務上也儼然獨立王國，帶着南方總部在遙遠的深圳華潤大廈辦公。以至於王文學在公司內部怒罵：“某些單位，公司需要他們的時候以各種理由搪塞，無論有多緊急，就是不來廊坊。”

吳向東的底氣，來自南方總部手裏的大量土地儲備。僅武漢一座城市，從2019年9月至2020年7月，南方總部的拿地總金額就達到135.75億元，基本都在核心地段。

兩年來，華夏幸福狀況毫無改善，本就同牀異夢的吳向東選擇與王文學分手，再正常不過。

同為清華畢業的吳向東和徐航，也早就在相互成就。作為商業地產操盤大師，吳向東打造過萬象城、深圳灣國際商業中心這樣的經典案例，後者恰好跟深圳灣1號是鄰居。

現在的懸念是，吳向東會帶着他的項目一起，轉投不差錢的鵬瑞嗎？

如果猜測成真，徐航的地產佈局將延伸到全國，左手住宅，右手商業。

很多人從看病、消費到買房，都要被徐老闆包辦了。最有意思的是，這些項目都是充滿正能量，要麼是慈善基金圈子，要麼是頂尖科學家社區，聽起來都令人心潮澎湃，覺得祖國騰飛就靠您們了！

中國失去了一個優秀的工程師，多了一個地產大鱷。

其實有一説一，徹底轉向房地產的徐航，心中未必就完全失去了當年的理想主義。

2004年以來，徐航的鵬瑞集團一度大舉投資高科技行業，卻並不成功。

一筆對光伏企業普羅新能源的投資，不僅未能帶來回報，對方還陷入金融借款糾紛，牽連到鵬瑞。

徐航也曾參與過一段芯片投資佳話。

2005年，包括徐航在內的一羣清華校友，拼拼湊湊拿出92萬美元，交到了一個小學弟朱一明手上。日後，朱一明用這筆錢做出了中國最好的芯片企業之一——兆易創新。

2018年，徐航將這筆投資收益捐給了母校。

2019年，徐航又向清華大學捐款3.3億，創造了中國內地大學捐贈金額紀錄。

滄浪之水清兮，可以濯我纓；滄浪之水濁兮，可以濯我足。説到底，徐航也不過是隨波逐流，在功成名就之後選擇了一種更輕鬆的活法。

投身實業十餘年，收益不如蓋一棟樓；押注產業新城的華夏幸福，遲遲等不到實體經濟帶動房價，專注豪宅的鵬瑞，卻活得格外滋潤。大部分人，只能順應市場，而不是挑戰市場。

何師父對房地產市場一直秉持一箇中性立場，從不抱怨炒房囤地之類“市場化”的行為，房價高也只是各種因素的累積，包括了人口城市化、政府基建投入、貨幣氾濫等綜合因素，把房價高簡單歸因於某個羣體，如開發商，是粗暴且沒意義的。

但是，在徐航為代表的問題上，何師父覺得由衷地“痛心”。

他們作為國家培養出來最優秀的大腦，也曾經以懸壺濟世為己任，並且做出了相當可觀的成績，卻最終選擇成為優秀的房地產開發商而不是在科研領域更進一步——這是個人財富的一小步增長，卻是國家社會層面的一大步倒退。

中國缺“華為”還是“鵬瑞”，這是個誰都能輕易回答的問題，但是我們的市場選項可能是反過來的。

這個問題也許會困擾我們這一代人很久，長遠來看，一個國家沒了“華為”，國力日漸凋零，財富聚集於土地金融，可能也就不會再有“鵬瑞”了。

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