錢少事多還有生命危險，為什麼每年100萬人爭着去這家公司？_風聞

在SpaceX，情懷真的可以當飯吃。正解局原創

造火箭、造航天飛機，聽起來很酷，實際上很慘。

高知識、高壓力、高風險、收入低，所以一般人都是敬而遠之。

在SpaceX，這“三高一低”樣樣都有，甚至還是加強版。

不同的是，這裏聚集着數千名萬裏挑一的天才，還遭受資本主義世界少有的007工作制。

哪怕這樣，他們還可能隨時被老闆嫌棄，接着是一頓劈頭蓋臉的責罵、侮辱。

這在外界絕對是天方夜譚，但在SpaceX卻再正常不過。

SpaceX是奇蹟的集合體，它創造了航天史上很多項第一，隨便一樣都值得大書特書。

可以説，如果沒有一次次的奇蹟，SpaceX早已夭折在搖籃之中。

2008年9月，歷經三次失敗之後，SpaceX研製的獵鷹1號火箭順利升入太空軌道。

SpaceX也因此絕地反擊，反超波音、藍色起源等競爭對手，成為全球第一家成功研製和發射液體運載火箭的私人航天公司。

獵鷹1號爆炸場景

2012年10月，SpaceX順利將龍飛船送入太空，同時將455公斤的貨物送進國際空間站，人類歷史上誕生了第一家有能力向空間站運送物資的私人航天公司。

2020年5月，SpaceX用獵鷹9號火箭運送載人龍飛船，將兩名美國資深航天員送入太空。

而早在2011年，美國最後一架航空飛機“亞特蘭蒂斯號”便已正式退役。

美國宇航員要想前往國際空間站，只能乘坐俄羅斯的“聯盟號”飛船，不僅一個座位高達8000萬美元，還得看人臉色。

載人龍飛船發射現場照片

短短19年，從一窮二白到改變世界航天史，這是1個航空門外漢（馬斯克）和7000名員工創造的奇蹟。

如今，社會各界在感慨SpaceX的成功時，總會把原因歸結為時代機遇、商業環境等等。

殊不知，這7001個人的緊密團結才是SpaceX的最大財富。

人往高處走，水往低處流，而許多優秀人才，卻甘願待在SpaceX這個有點配不上自己的“低點”。

對於大多數人來説，錢多和活少，起碼要佔一個。

但在SpaceX，這條定理完全不適用。

與很多人的想象截然不同，SpaceX不僅不光鮮亮麗，反而錢少活多壓力還大，但偏偏能吸引無數的人才為其效力。

據統計，SpaceX每年都能收到近100萬份簡歷，但最終錄取人數不到5000人，錄取率低於0.5%。而常春藤名校2024屆新生的平均錄取率為7.3%，就連最低的哈佛大學也有4.9%。

2024屆常春藤8所名校錄取率

僱主品牌專家Universum曾發佈過一份2020年對美國學生最具吸引力的僱主名單，特斯拉和SpaceX在美國工程專業學生中蟬聯前二名。

錄取率低也就算了，關鍵是薪酬也沒有競爭力。

據統計，SpaceX的平均工資是美國平均工資的兩倍多點，看起來還行。

但橫向一對比，就看出差異了：SpaceX的平均收入只有硅谷碼農的一半。

不僅如此，在SpaceX工作，還得面對無時不在的加班和壓力，甚至生命危險。

在試驗火箭時，經常會面臨各種各樣的爆炸，隨時可能丟掉性命。

SpaceX的工程師將這種情況稱呼為：毫無徵兆地快速解體。

除了這些，“暴君”馬斯克帶來的壓力也不少。

如果説特朗普是“You are fired”的創始人，那馬斯克簡直把這種做法演繹得淋漓盡致。

因為馬斯克不僅要求員工向自己至少一週工作80個小時的“狂人精神”學習，還會經常給他們佈置一些極限任務。

如果某個員工説“時間不夠”或者“做不到”，等待他的可能是捲鋪蓋走人。

馬斯克的另一個外號：工作狂魔

即便如此，SpaceX還是以人才收割機和人才壓榨機著稱。

SpaceX究竟有什麼魔力呢？

“硅谷鋼鐵俠”馬斯克就是原因之一。

如果沒有創辦SpaceX、特斯拉，馬斯克現在可能是一個悠哉悠哉的億萬富翁。

1995年，年僅25歲的馬斯克，放棄了在斯坦福大學攻讀材料科學和應用物理博士課程，創辦了一家為新聞機構開發在線內容出版的軟件公司Zip2。

四年後，美國電腦製造商康柏以3.07億美元現金和3400萬美元股票期權收購了Zip2，馬斯克獲利2200萬美元。

同年，馬斯克又創建了一家公司X.com。2000年，馬斯克將X.com與Confinity合併，改名為PayPal。

2002年，全球最大的電商企業eBay斥資15億美元收購PayPal，馬斯克拿走了其中的1.65億美元。

此時的馬斯克，剛過而立之年。

馬斯克及PayPal聯合創始人

一般人到了這種地步，可能就想着退隱江湖了。

作為“硅谷鋼鐵俠”的馬斯克非但沒有，反而將全部身家投入到SpaceX和特斯拉。

在航天航空領域，流傳着一個笑話：變成百萬富翁的最快方法是什麼？從億萬富翁做起。顯然，馬斯克投入的1億美元，也只能打個水漂。

2006年至2008年，SpaceX試射了3次火箭，均以失敗告終，而此時的SpaceX和馬斯克早已債台高築。

再有一次失敗，等待他的只有公司破產，自己被追債。

更摧殘人的，是外界的壓力，當時幾乎沒有人看好SpaceX，將其自主研發的火箭稱為“橡皮筋+密封蠟的組合”。

SpaceX的對手波音自然不會放過這個落井下石的機會，戲稱SpaceX的火箭是用“自行車零件”造的。

“除非我死了，否則永遠不會放棄。”

這是馬斯克對外界的唯一回應。

正是這種堅韌不屈、冒險精神造就了馬斯克獨特的個人魅力，為他吸引到了許多優秀人才。

《硅谷鋼鐵俠——埃隆·馬斯克的冒險人生》一書中寫道：幾乎所有人，包括被解僱的員工，內心都崇拜馬斯克，他們由衷承認，和馬斯克一起工作是一段“痛並快樂着”的旅程。

當然，馬斯克的人類情懷，也居功甚偉。

“你是想賣一輩子糖水，還是跟着我們改變世界”，這是喬布斯挖走百事可樂總裁斯卡利所説的，至今為人稱道。

改變世界，星辰大海，拯救人類，這是馬斯克這個理想主義者的執念。

就如他所説的：我的錢有一半將用於幫助解決地球上的問題，另一半用於在火星上建立一個自我維持的城市，以確保所有生命的延續，以防地球受到像恐龍遇到的流星襲擊，或者世界大戰的發生，我們摧毀了自己。

此外，馬斯克毫無顧忌地展示自己的火星殖民計劃：2026年利用SpaceX飛船將人送上火星；每年發射1000次星際飛船航班，持續9年多，到2050年將100萬人送上火星，建立城市。

馬斯克的火星殖民計劃

同類相吸，這是自古以來的定律。

這樣的人類情懷，使得馬斯克聚集了一批志同道合的人才。

比如SpaceX的推進部門首席技術官、1號員工湯姆·穆勒。

在加入SpaceX以前，湯姆·穆勒在一家專注於航天、電子、汽車等領域的公司TRW工作了15年。

但他覺得，自己許多關於發動機設計的想法在TRW沒有施展空間。

直到2002年與馬斯克相遇，他被後者感染，加入了SpaceX。

將SpaceX從破產邊緣拯救回來的關鍵人物、SpaceX的第7號員工，Shotwell因為一句“我想認識‘其他太陽系’的人”，與馬斯克一拍即合，義無反顧地加入了SpaceX。

圖為Shotwell

當然，除了自身的人格魅力和人類情懷，馬斯克還會扮演一個“優秀的HR”形象。

他經常去頂尖大學打聽那些成績最好的學生，然後打電話給他們，發出“共同實現夢想”的邀請。

他還會去參加各種層級的航天領域研討會，尋找“獵物”。

例如，在航天大會上遇到一個欣賞的人，他會在幾分鐘後就給對方發出工作邀請。

對於對方提出的疑惑，哪怕工作再忙，他會在幾十分鐘內逐項回覆。

出於對人才的重視，SpaceX的前一千名員工，馬斯克都親自面試過，包括門衞。

即使後來團隊不斷擴大，馬斯克仍然儘可能面試每一位工程師——雖然面試的時間可能只有30秒到15分鐘。

拋開馬斯克個人，SpaceX的工作環境，同樣是其能吸引這麼多人才的關鍵。

在SpaceX，每個人都能靈活地表達自己的想法，盡情展示自己的才華，不會受困於辦公室政治。

SpaceX員工的評價一言蔽之：工作沒有垃圾東西，很少有人搞政治鬥爭，有什麼想法不必顧慮直接説。

也正是在這種純粹、包容的環境中，SpaceX的創新才能得到最大程度的激發。

“航天界的小米”、價格屠夫SpaceX的誕生，很大程度歸功於員工的創新。

比如，SpaceX的一個工程師發現，一個無線電裝置購買需要5-10萬美元，而自己生產僅需要0.5萬美元，稍微精簡這個裝置，設備的重量還能減輕20%。

SpaceX研製的火箭單位質量發射費用遠低於其他類型火箭

除了這種“隱形”環境，“硬性”環境同樣在激勵着SpaceX員工。

在SpaceX，每個人都可以實實在在參與到火箭的製造過程中。

因為SpaceX總部工作人員的辦公位就在製造火箭工廠的上方，從窗外就可以看到整個火箭的製作過程。

而且，SpaceX還貼心地提供火箭各個製作階段的照片，供員工觀看。

SpaceX的一個生產車間

就像是打怪升級遊戲中有了一個進度條，每天看着改變世界的火箭、航天飛機逐項完成，對於這些頂尖的科技人才來説，是難以拒絕的魅力。

馬斯克以個人情懷，將各種人才招入麾下，而寬容、創新的企業文化，隨手可觸的工作進展，則將這種情懷量化，雖遠終至。

一個良性的工作環境，甚至可以成為員工的第二個家。

正如SpaceX的員工所説：我們來SpaceX不是為了滿足馬斯克的需要，而是為了滿足我們的需要。

一個普通人的力量是單薄的，一個高級人才的力量同樣單薄，但當一羣高級人才，為着同一目標，持之以恆地努力時，那麼這股力量便有了質變。

這股力量，才是SpaceX的奇蹟之源。

回顧國內，很難找出一家像SpaceX這樣的企業。

對於很多企業主來説，所謂的情懷，不過是為自己謀利的一種手段。

存量競爭下，企業為了能保持增長，最好的方法就是犧牲中下層員工的利益，996、007的工作模式因此而生。

如何讓手下的人上當，“情懷”就成了一種武器。

但受騙上當多了，大多數人也就反應了過來。

這也是為什麼近幾年來，“考公”如此火熱的原因。

就算不去“考公”，很多名校學生也會選擇投行、諮詢等光鮮亮麗的工作，起碼來錢快。

而真正能投身科研的理想主義者，少之又少。畢竟，在一個“假情懷”驅逐“真情懷”、劣幣驅逐良幣的市場，理想主義是不能當飯吃的。

這值得我們深思。

文章來源於微信公眾號正解局（ID：zhengjieclub），歡迎微信搜索“正解局”關注