錢少事多還有生命危險,為什麼每年100萬人爭着去這家公司?_風聞
正解局-正解局官方账号-洞察产业/城市/企业,正解中国成长的力量。2021-04-22 13:11

在SpaceX,情懷真的可以當飯吃。正解局原創
造火箭、造航天飛機,聽起來很酷,實際上很慘。
高知識、高壓力、高風險、收入低,所以一般人都是敬而遠之。
在SpaceX,這“三高一低”樣樣都有,甚至還是加強版。
不同的是,這裏聚集着數千名萬裏挑一的天才,還遭受資本主義世界少有的007工作制。
哪怕這樣,他們還可能隨時被老闆嫌棄,接着是一頓劈頭蓋臉的責罵、侮辱。
這在外界絕對是天方夜譚,但在SpaceX卻再正常不過。

SpaceX是奇蹟的集合體,它創造了航天史上很多項第一,隨便一樣都值得大書特書。
可以説,如果沒有一次次的奇蹟,SpaceX早已夭折在搖籃之中。
2008年9月,歷經三次失敗之後,SpaceX研製的獵鷹1號火箭順利升入太空軌道。
SpaceX也因此絕地反擊,反超波音、藍色起源等競爭對手,成為全球第一家成功研製和發射液體運載火箭的私人航天公司。

獵鷹1號爆炸場景
2012年10月,SpaceX順利將龍飛船送入太空,同時將455公斤的貨物送進國際空間站,人類歷史上誕生了第一家有能力向空間站運送物資的私人航天公司。
2020年5月,SpaceX用獵鷹9號火箭運送載人龍飛船,將兩名美國資深航天員送入太空。
而早在2011年,美國最後一架航空飛機“亞特蘭蒂斯號”便已正式退役。
美國宇航員要想前往國際空間站,只能乘坐俄羅斯的“聯盟號”飛船,不僅一個座位高達8000萬美元,還得看人臉色。

載人龍飛船發射現場照片
短短19年,從一窮二白到改變世界航天史,這是1個航空門外漢(馬斯克)和7000名員工創造的奇蹟。
如今,社會各界在感慨SpaceX的成功時,總會把原因歸結為時代機遇、商業環境等等。
殊不知,這7001個人的緊密團結才是SpaceX的最大財富。
人往高處走,水往低處流,而許多優秀人才,卻甘願待在SpaceX這個有點配不上自己的“低點”。
對於大多數人來説,錢多和活少,起碼要佔一個。
但在SpaceX,這條定理完全不適用。
與很多人的想象截然不同,SpaceX不僅不光鮮亮麗,反而錢少活多壓力還大,但偏偏能吸引無數的人才為其效力。
據統計,SpaceX每年都能收到近100萬份簡歷,但最終錄取人數不到5000人,錄取率低於0.5%。而常春藤名校2024屆新生的平均錄取率為7.3%,就連最低的哈佛大學也有4.9%。

2024屆常春藤8所名校錄取率
僱主品牌專家Universum曾發佈過一份2020年對美國學生最具吸引力的僱主名單,特斯拉和SpaceX在美國工程專業學生中蟬聯前二名。
錄取率低也就算了,關鍵是薪酬也沒有競爭力。
據統計,SpaceX的平均工資是美國平均工資的兩倍多點,看起來還行。
但橫向一對比,就看出差異了:SpaceX的平均收入只有硅谷碼農的一半。
不僅如此,在SpaceX工作,還得面對無時不在的加班和壓力,甚至生命危險。
在試驗火箭時,經常會面臨各種各樣的爆炸,隨時可能丟掉性命。
SpaceX的工程師將這種情況稱呼為:毫無徵兆地快速解體。
除了這些,“暴君”馬斯克帶來的壓力也不少。
如果説特朗普是“You are fired”的創始人,那馬斯克簡直把這種做法演繹得淋漓盡致。
因為馬斯克不僅要求員工向自己至少一週工作80個小時的“狂人精神”學習,還會經常給他們佈置一些極限任務。
如果某個員工説“時間不夠”或者“做不到”,等待他的可能是捲鋪蓋走人。

馬斯克的另一個外號:工作狂魔
即便如此,SpaceX還是以人才收割機和人才壓榨機著稱。
SpaceX究竟有什麼魔力呢?
“硅谷鋼鐵俠”馬斯克就是原因之一。

如果沒有創辦SpaceX、特斯拉,馬斯克現在可能是一個悠哉悠哉的億萬富翁。
1995年,年僅25歲的馬斯克,放棄了在斯坦福大學攻讀材料科學和應用物理博士課程,創辦了一家為新聞機構開發在線內容出版的軟件公司Zip2。
四年後,美國電腦製造商康柏以3.07億美元現金和3400萬美元股票期權收購了Zip2,馬斯克獲利2200萬美元。
同年,馬斯克又創建了一家公司X.com。2000年,馬斯克將X.com與Confinity合併,改名為PayPal。
2002年,全球最大的電商企業eBay斥資15億美元收購PayPal,馬斯克拿走了其中的1.65億美元。
此時的馬斯克,剛過而立之年。

馬斯克及PayPal聯合創始人
一般人到了這種地步,可能就想着退隱江湖了。
作為“硅谷鋼鐵俠”的馬斯克非但沒有,反而將全部身家投入到SpaceX和特斯拉。
在航天航空領域,流傳着一個笑話:變成百萬富翁的最快方法是什麼?從億萬富翁做起。顯然,馬斯克投入的1億美元,也只能打個水漂。
2006年至2008年,SpaceX試射了3次火箭,均以失敗告終,而此時的SpaceX和馬斯克早已債台高築。
再有一次失敗,等待他的只有公司破產,自己被追債。
更摧殘人的,是外界的壓力,當時幾乎沒有人看好SpaceX,將其自主研發的火箭稱為“橡皮筋+密封蠟的組合”。
SpaceX的對手波音自然不會放過這個落井下石的機會,戲稱SpaceX的火箭是用“自行車零件”造的。
“除非我死了,否則永遠不會放棄。”
這是馬斯克對外界的唯一回應。
正是這種堅韌不屈、冒險精神造就了馬斯克獨特的個人魅力,為他吸引到了許多優秀人才。
《硅谷鋼鐵俠——埃隆·馬斯克的冒險人生》一書中寫道:幾乎所有人,包括被解僱的員工,內心都崇拜馬斯克,他們由衷承認,和馬斯克一起工作是一段“痛並快樂着”的旅程。
當然,馬斯克的人類情懷,也居功甚偉。
“你是想賣一輩子糖水,還是跟着我們改變世界”,這是喬布斯挖走百事可樂總裁斯卡利所説的,至今為人稱道。
改變世界,星辰大海,拯救人類,這是馬斯克這個理想主義者的執念。
就如他所説的:我的錢有一半將用於幫助解決地球上的問題,另一半用於在火星上建立一個自我維持的城市,以確保所有生命的延續,以防地球受到像恐龍遇到的流星襲擊,或者世界大戰的發生,我們摧毀了自己。
此外,馬斯克毫無顧忌地展示自己的火星殖民計劃:2026年利用SpaceX飛船將人送上火星;每年發射1000次星際飛船航班,持續9年多,到2050年將100萬人送上火星,建立城市。

馬斯克的火星殖民計劃
同類相吸,這是自古以來的定律。
這樣的人類情懷,使得馬斯克聚集了一批志同道合的人才。
比如SpaceX的推進部門首席技術官、1號員工湯姆·穆勒。
在加入SpaceX以前,湯姆·穆勒在一家專注於航天、電子、汽車等領域的公司TRW工作了15年。
但他覺得,自己許多關於發動機設計的想法在TRW沒有施展空間。
直到2002年與馬斯克相遇,他被後者感染,加入了SpaceX。
將SpaceX從破產邊緣拯救回來的關鍵人物、SpaceX的第7號員工,Shotwell因為一句“我想認識‘其他太陽系’的人”,與馬斯克一拍即合,義無反顧地加入了SpaceX。

圖為Shotwell
當然,除了自身的人格魅力和人類情懷,馬斯克還會扮演一個“優秀的HR”形象。
他經常去頂尖大學打聽那些成績最好的學生,然後打電話給他們,發出“共同實現夢想”的邀請。
他還會去參加各種層級的航天領域研討會,尋找“獵物”。
例如,在航天大會上遇到一個欣賞的人,他會在幾分鐘後就給對方發出工作邀請。
對於對方提出的疑惑,哪怕工作再忙,他會在幾十分鐘內逐項回覆。
出於對人才的重視,SpaceX的前一千名員工,馬斯克都親自面試過,包括門衞。
即使後來團隊不斷擴大,馬斯克仍然儘可能面試每一位工程師——雖然面試的時間可能只有30秒到15分鐘。

拋開馬斯克個人,SpaceX的工作環境,同樣是其能吸引這麼多人才的關鍵。
在SpaceX,每個人都能靈活地表達自己的想法,盡情展示自己的才華,不會受困於辦公室政治。
SpaceX員工的評價一言蔽之:工作沒有垃圾東西,很少有人搞政治鬥爭,有什麼想法不必顧慮直接説。
也正是在這種純粹、包容的環境中,SpaceX的創新才能得到最大程度的激發。
“航天界的小米”、價格屠夫SpaceX的誕生,很大程度歸功於員工的創新。
比如,SpaceX的一個工程師發現,一個無線電裝置購買需要5-10萬美元,而自己生產僅需要0.5萬美元,稍微精簡這個裝置,設備的重量還能減輕20%。

SpaceX研製的火箭單位質量發射費用遠低於其他類型火箭
除了這種“隱形”環境,“硬性”環境同樣在激勵着SpaceX員工。
在SpaceX,每個人都可以實實在在參與到火箭的製造過程中。
因為SpaceX總部工作人員的辦公位就在製造火箭工廠的上方,從窗外就可以看到整個火箭的製作過程。
而且,SpaceX還貼心地提供火箭各個製作階段的照片,供員工觀看。

SpaceX的一個生產車間
就像是打怪升級遊戲中有了一個進度條,每天看着改變世界的火箭、航天飛機逐項完成,對於這些頂尖的科技人才來説,是難以拒絕的魅力。
馬斯克以個人情懷,將各種人才招入麾下,而寬容、創新的企業文化,隨手可觸的工作進展,則將這種情懷量化,雖遠終至。
一個良性的工作環境,甚至可以成為員工的第二個家。
正如SpaceX的員工所説:我們來SpaceX不是為了滿足馬斯克的需要,而是為了滿足我們的需要。

一個普通人的力量是單薄的,一個高級人才的力量同樣單薄,但當一羣高級人才,為着同一目標,持之以恆地努力時,那麼這股力量便有了質變。
這股力量,才是SpaceX的奇蹟之源。
回顧國內,很難找出一家像SpaceX這樣的企業。
對於很多企業主來説,所謂的情懷,不過是為自己謀利的一種手段。
存量競爭下,企業為了能保持增長,最好的方法就是犧牲中下層員工的利益,996、007的工作模式因此而生。
如何讓手下的人上當,“情懷”就成了一種武器。
但受騙上當多了,大多數人也就反應了過來。
這也是為什麼近幾年來,“考公”如此火熱的原因。
就算不去“考公”,很多名校學生也會選擇投行、諮詢等光鮮亮麗的工作,起碼來錢快。
而真正能投身科研的理想主義者,少之又少。畢竟,在一個“假情懷”驅逐“真情懷”、劣幣驅逐良幣的市場,理想主義是不能當飯吃的。
這值得我們深思。
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