首席訪談|藍凌軟件楊健偉：押注雲原生技術 用生態OA賦予組織新能力_風聞

“十四五”規劃提到要“加快數字發展 建設數字中國”。把握數字化機遇、釋放數字活力、發揮數字經濟新優勢已經成為時代使命；順應時代變化、全面提高數字化水平，重構企業核心競爭力已經成為企業重要且緊急的任務。

那到底如何理解數字化？企業又如何快速響應，利用人工智能、大數據等新技術進行變革？針對數字化的相關問題，鳳凰網廣東推出了“點亮數字中國 ”的專題，通過對話專家學者、灣區商會協會及企業家去進行全面分析解讀，本次對話，鳳凰網廣東採訪了藍凌軟件董事長楊健偉。

從實體到虛擬，從物理世界到數字世界，從地面呼嘯而過的鐵軌列車到雲端川流不息的數據長河。

在數字化構築的無形工地上，也正發生着像現實世界一樣的新基建。

其實，在數字化這個概念還沒有興起的時候，藍凌已經在肉眼看不見的數字世界裏大興土木。

藍凌董事長楊健偉認為，數字化轉型正在催生一場生產力的變革，讓世界以一種難以想象的速度改變着，奔向理想中的智能時代。

據鳳凰網廣東瞭解，作為數字化工作專業服務商的藍凌，已具備為大中小型企業與組織提供全場景數字化辦公的能力，包括數字化OA、管理中台知識管理、流程引擎、數字運營、財務共享等行業數字化解決方案。

值得一提的是，從2014年開始，藍凌與釘釘經過多年合作與共創，成為阿里巴巴釘釘使命級戰略合作伙伴，強強攜手賦能企業數字化轉型。

打造全新生態OA，鋸掉企業數字化轉型門檻

從IT時代到DT時代，技術與管理不斷變革，數字化轉型向產業互聯網邁進，生態在線+數據業務化成為關鍵。

對於企業而言，要想數字化，視行業不同，轉型的重點也不同。

但不外乎要從業務、管理、數據資源的協同能力等方面入手，這離不開一個數字化的、智能的平台。

此時企業往往有兩個選擇，要麼自己搭建平台，要麼尋找可靠的第三方。

如果自己搭建平台，成本非常高，僅僅服務器的費用就能壓得中小企業喘不過氣，同時絕大多數企業的技術底藴和人才儲備也難以支撐自建平台。

因此，大多數公司選擇直接採購第三方平台及服務，但第三方平台也不一定能靠住。

楊健偉表示，市面上很多企業並沒有快速自建應用的能力，對外服務都是提供一些通用需求，企業很可能會被軟件的功能限制住。

這些問題該怎麼解？如果有數字平台讓企業自定義應用，幫助企業降低使用數字平台的成本，那這些問題也就迎刃而解了。

楊健偉認為，數智時代的企業迫切需要一種新型OA，提升企業數字化轉型與升級的速度。

因此，藍凌推出了全新生態OA，通過整合底層軟件平台和協同應用平台於一體，可以快速實現第三方系統的集成開發與系統對接，充分打通企業內外各個業務環節和生態合作伙伴。

從產品上看，藍凌生態OA體現為“一個基座，雙輪驅動”，即以MK-PaaS雲原生平台為數字化基座，以EKP辦公協同和EOP業務協同兩大產品線為動力引擎，雙輪驅動生態夥伴一起快速協同，進而提高企業辦公和業務協同效率。

總之，作為數字化工作專業服務商的藍凌，一直致力於數字化轉型的觀念推廣，同時也為減少了數字化轉型企業的成本，大大降低了企業數字化轉型的門檻。

從場景出發，讓雲原生為企業創造價值

在朝着數字化轉型的道路上大步前行時，藍凌憑藉多年行業經驗，圍繞客户核心痛點問題，輸出整體數字化、智能化的解決方案，降低企業在項目實施中的風險，成功達成既定的目標。

提及企業數字化轉型的原因時，楊偉健認為，驅動企業進行數字化轉型的根本原因是提效與創新。

從信息化到數字化，企業的轉型升級已不再是內需式推進，而是與外部環境緊密依存的多元共生。

進一步看，數字化轉型是技術與商業模式的深度融合，其最終結果是商業模式的變革。

作為服務於企業數字化的藍凌，選擇了押注“雲原生”技術，幫助企業走出從信息化到數字化轉型的困頓期。

MK-PaaS正是基於“雲原生”技術，不僅支持公有云，還支持混合雲和私有云。值得一提的是，MK-PaaS擁有“4+1”核心能力：組織管理&門户管理、流程引擎BPM&低代碼、數據管理&整合框架、內容引擎&知識搜索+共享應用服務。基於這些能力，可幫助組織快速構建面向生態在線和數據業務化的數字化平台，提高作為生態組織的協同效率，大幅提升業務敏捷度，夯實向產業互聯網轉型的新基座，為新組織賦予新能力，應變新商業。

2020年，雲計算在疫情抗擊戰中便已凸顯出巨大價值，後疫情時代，雲原生也走進越來越多的業務場景，完成了從技術價值到業務價值的轉變。

龐大的市場規模也驗證了雲原生的價值，據Gartner預測，到2022年，75%的全球化企業將在生產中使用“雲原生的容器化應用”；IDC預測，到2024年，企業需開發5億個新應用，這比過去40年總量還多。由此可見，以藍凌為代表的雲原生技術場景化落地應用，解鎖的不僅是企業數字化轉型的剛需，更是幫助to B產業上下游夥伴分享“技術紅利”的開端。

在20年的發展歷程中，藍凌在產品功能、商業模式、安全保障等方面已逐步形成自身優勢，並與華為、騰訊、萬科、施耐德等200多家500強企業展開合作，讓藍凌對組織協同有了更深的理解。

一面是雲原生打底，一面是數千萬中小企業衍生出來的需求，一面是對於商業的清晰理解，新的十年裏，藍凌的數字化版圖孕育着無限的可能性。

【出品】鳳凰網廣東新聞中心

【撰稿】李騰

【審核】陳曉婷