索菲亞穩坐“衣櫃一哥”,領跑中國定製賽道_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2021-04-30 13:15
文 | 蕭田
定製家居行業暗戰洶湧。
4月11日和4月22日,索菲亞(002572.SZ)和歐派家居(603833.SH)兩家分別發佈了2020年財報,但由於兩家上市公司的營收統計路徑不同,備受行業關注的“衣櫃一哥”之爭也迎來了市場的諸多討論。
到底誰才是“衣櫃一哥”?索菲亞衣櫃量、質雙重碾壓歐派
定製家居行業內,到底誰才是真正的“衣櫃一哥”?這個問題不僅一直困擾着整個行業,也一直在索菲亞和歐派之間膠着,如今有了正確的答案。
此前,曾有報道稱,據歐派家居經審計的財務報表數據顯示,2020年,歐派衣櫃及其配套產品實現收入68.03億元,而索菲亞衣櫃及其配套品2020年的營收為67.02億元,歐派衣櫃憑藉1.01億的營收優勢正式登頂衣櫃一哥。
之後,在大量的轉載報道中,“衣櫃一哥”的歸屬似乎得到了確定。但經過財經無忌層層的抽絲剝繭後,我們發現事實並非如此。
首先,對比數據的前提是權威性,歐派經審計的財務數據和索菲亞正式的年報作相比,兩者根本不在同一起跑線上也就不存在可對比性。反之,兩者對比,至少拿出兩家的年報進行全面對比。
**根據年報數據顯示,**同在衣櫃業務上,2020年索菲亞衣櫃實現營收為67.02億元,而歐派衣櫃只有57.72億元的營收。這意味着,索菲亞已經在量上以近10億的優勢勝出。
但繼續往下剖析,除了數量上的碾壓外,從衣櫃業務的成長性上來看,即“質量”上,索菲亞同樣全方面領先。
超歐派30%,索菲亞單店盈利完勝
在門店營收上,歐派衣櫃2124家門店,相比去年減少了20家,其子品牌歐鉑麗家居定製只有928家門店,相比去年減少了60家,兩者的單店營收均為189萬元。
反觀索菲亞櫃類定製,雖然只有2719家門店,但相比去年同期增長了218家,單店營收高達246萬元,在門店增速和單店收入上雙雙實現對歐派衣櫃和歐鉑麗的超越。
**而在經銷商營收上,索菲亞在全國各地擁有1652家經銷商,經銷商營收上為406萬元。歐派衣櫃只有1059家經銷商,經銷商營收為379萬元;歐鉑麗家居擁有881家經銷商,經銷商營收199萬元。**前者比後兩者任何一家都要高。
與此同時,在衣櫃毛利率上,索菲亞以40.44%的毛利率實現了對歐派39.95%的超越,更重要的是,與去年同比上,索菲亞毛利率增加1.55pct,實現了對歐派毛利率增加0.04pct的碾壓式超越,未來的成長性暴露無遺。
更值得一提的是,在櫥櫃業務增速上,從2018年到2020年的3年間,歐派櫥櫃為7.67%、7.43%、-2.13%,疲態盡顯。反觀索菲亞旗下司米櫥櫃平均每年增速為27.48%,2020年增速更是達到42.26%。
無論是在總營收上,還是門店營收、經銷商營收,亦或是毛利等更加細緻的“毛細血管”上,“長肉又長骨頭”的索菲亞也在展現着其在終端經營效益、管理的精細化水平。
最為關鍵的是,透過乏味的數據,從消費端這個維度上考量,索菲亞龍頭之位同樣不可撼動。
以去年雙十一為例,在這場全民購物狂歡節中,索菲亞在京東、天貓等平台共同發力,最終全網總銷售業績突破11億。根據天貓生意參謀以及京東商智的數據顯示,索菲亞一舉斬獲天貓雙11全屋定製類目銷售額冠軍和京東雙11定製傢俱銷售冠軍。足見只消費者心中的認可。
客觀上來説,2020年,歐派衣櫃實現營收為57.72億元,同比增長11.7%,櫥櫃實現營收為60.61億元,同比下降2.13%。成績都還算不錯。但迴歸到“衣櫃一哥”之爭上,索菲亞還是名副其實地穩坐寶座,且沒有餘地。
定製家居賽道需要什麼樣的玩家?
根據億歐智庫發佈的《2021年中國家裝行業數字化轉型研究報告》顯示,家裝領域的市場規模在2020年已經突破3.54萬億元,2015到2020年之間的複合增長率為11.1%。行業前景非常巨大。
**但****現實情況是,**對於定製家居行業而言,“危中有機”。
一方面,由於傢俱行業標準化程度低和行業門檻低,再加上大件物品的物流運輸困難,彼時大量不合規的中小企業的湧入也導致定製衣櫃賽道上的玩家以次充好、偷工減料、甲醛超標等亂象頻發。分散的傢俱市場產業鏈最終也導致小型且分散的行業困境。
另一方面,伴隨着人均可支配收入的增長,經濟水平的提高對於家居定製需求的認知不斷提升,在更加個性化、自主化和多樣化的需求之下,消費者對更好的產品有着強烈的渴求。
這些給家居定製行業,尤其是定製衣櫃行業帶來了新的業績增長空間。業內人士表示,定製衣櫃是我國家裝建材行業中快速成長,且具備高利潤率的細分品類。目前,定製衣櫃滲透率與行業集中度較低,該領域依然是空間廣闊的藍海市場。
然而對於整個家居家裝行業而言,如何破局?是時候擺上枱面上了。
財經無忌認為,在目前定製衣櫃的市場環境中正需要如同歐派、索菲亞等行業龍頭們的模範帶頭作用。
作為行業的領軍者、標準的制定者,它們可以通過高標準、高水平、高質量的產品教育消費者市場,推動整個家居家裝行業告別“草莽時代”進入正軌,促進行業健康有序的發展。
基於此,某種程度上來説,企業的競爭最終還是要落腳在為消費者提供更優質的產品上,只有這樣才能助力行業走向標準化、規範化、集中化,促進行業的良性循環。一起做大蛋糕,才能一起分蛋糕。