哈佛大學：關於新冠的絕望未來_風聞

本文轉自微信公眾號“哈佛參考”

近日，哈佛大學公共衞生學院發了一篇Science：根據論文中的描述，無論是否能研發出疫苗，新冠病毒都可能會陪伴人類到2025年。

那麼，2025年以後人類能擺脱新冠病毒嗎？不，只是到時我們就已經習慣了這種隔離的生活方式了……

具體來説，這篇論文關鍵説了這幾點：

1、被我們寄予厚望的疫苗，作用很可能會非常小！

因為人類感染者產生的抗體有效期可能只有40周（<300天），比疫苗的研發週期都要短！

如果疫苗不能起作用，那麼新冠將會變成一個10-50倍致死率的流感，在全世界範圍內反覆爆發收割人頭。

2、未來各國的策略，就是儘可能採用疏離措施，把感染率維持在一個較低的水平，以確保醫療體系不崩潰。

3、新冠會長期成為老年人類的頭號殺手，而人類整體的醫療支出會大幅上升，預期壽命會降低。

現在看來更可能的情況是：以後的每一年，病毒都會呼嘯而來，直到地老天荒.……

印度最近的情況，真實發生了：新冠病毒變異太強

而哈佛大學的這篇論文，已經在不少程度上得到了驗證！

美國最新的一項研究顯示，人體感染新冠病毒康復後，體內的抗體可能只能維持2到3個月。尤其無症狀感染者，抗體維持時間會更短。

中國研究人員日前在英國《自然·醫學》雜誌上發表的一項研究顯示，他們在重慶市進行的調查發現，新冠病毒感染者痊癒後體內抗體水平會迅速下降。此外，無症狀感染者的免疫反應弱於有症狀感染者。

據介紹，重慶醫科大學學者領銜的團隊在重慶市啓動了新冠病毒感染者的追蹤研究，研究對象為285名感染者，其中包括37名無症狀感染者，從而系統分析新冠病毒無症狀感染者臨牀和免疫學特徵。

調查發現，約90%的病例在出院後2個月總抗體水平會降低70%以上。這項研究瞬間震驚了世界同行，畢竟，這是世界上第一份研究這類患者免疫反應的文獻。

世界衞生組織也發表科學簡報，稱“沒有證據”能證明感染新冠後產生的抗體能保護人體免於第二次感染。

據福克斯新聞3月17日報道，美國德克薩斯州的一名女子最近在社交媒體上分享了她在兩次感染新冠肺炎後的心酸歷程。

據外媒報道，世界衞生組織總幹事譚德塞3月22日表示，**新型冠狀病毒大流行仍在加速，其影響將持續數十年。**譚德塞説，世界面臨的最大威脅不是病毒本身，而是“缺乏全球團結和全球領導”。

“在一個分裂的世界裏，我們無法戰勝這種流行病”，他説，“疫情的政治化加劇了這一問題。在我們所有人都安全之前，沒有人是安全的。”

世衞組織在發佈會上還表示：新冠病毒進行到現在，已經很可能成為一個長期性問題。目前來説，已經再難預知病毒何時結束，或者永遠不會消失了。新冠病毒或者它的變異病毒會將成為類似流感、水痘這種頑疾一樣長期和人類共存。

醫療專家解讀稱，這一不樂觀結論的主要依據是當前病毒樣本的變異性。簡單的説，根據《衞報》日前公佈的研究者提取的來自全世界5000多份樣本中，發現當今世界上已經流行着至少三種新冠肺炎病毒了。

有一種更是佔了700多份比例，另一種只佔了30多份。也就是説，除了我們最大羣體感染的那種，還檢測出毒株結構不一樣的其他種類的新冠病毒B類和C類。

4月18日，英國公佈病毒基因組序列數據，表示這些樣本帶有HD614G突變，認為是歐洲 HD614G毒株的分支。

各國專家均認為D614G突變讓新冠病毒傳染力增強；有研究認為感染能力提高約9倍！

印度正在成為新的變異病毒的搖籃！

法國等國家的機場已經採取了嚴格的措施。在能夠從印度起飛到法國之前，必須進行少於72小時的陰性PCR測試。分別在起飛前24或36小時內進行抗原測試或PCR測試。抵達法國後，旅客將接受嚴格的十天檢疫和抗原檢測。

印度正面臨着極端殘酷的疫情慘劇。根據世界衞生組織（世衞組織）的説法，在這個有13億人口的國家，這種情況如人間地獄。

據印度官方數據，印度目前有大約1750萬例病例，包括195000多例死亡患者。根據專家的説法，實際數字可能更高，他們將這一波疫情高潮歸因於病毒的“雙重突變”，但近期印度發生的大規模事件也起到了重要作用，例如印度教宗教節日Khumb Mela聚集了成千上萬的印度朝聖者。

我國部分城市檢測到有印度變異毒株，大家都很關注、很關心，同時也比較擔心。實際上新冠流行以來，病毒變異一直都在發生，只要流行不停，病毒都在變異。無論怎麼變異，我們都能夠阻斷其傳播，只要我們能阻斷這種毒株的傳播、流行，只要能夠阻止變異毒株的流行，又可以防止新的變異毒株的發生。所以説落實防控措施最為關鍵，既可以終止變異毒株的流行，也可以防止新的變異的發生。

潘多拉的盒子打開，疫情在全世界蔓延，不是一年、兩年，而是五年、十年，甚至可能一直持續下去，彼此間的隔離將成為常態，人與人之間日常的交際會顯著減少，甚至傳承了成百上千年的很多風俗習慣也會徹底消失。

未來的服務業將受到極大的抑制，人們會壓縮非必須的服務業需求，除了醫療、教育等必須的服務需求外，其他都將儘可能地抑制。

例如對於人類的旅遊業、餐飲業、院線、商業地產等等以及其他一切服務業相關行業可能都是重大的打擊，可能徹底改變旅遊業的業務邏輯。

又比如NBA的收入結構可能要發生根本的變化，人類體育運動最吸金的產業，可能會變成網絡遊戲。

這類觀眾密集的體育賽事可能永遠都不會出現了。

在線教育、在線醫療、遠程服務、VR、AR產業將迎來一波大發展，行業估值的邏輯已經完全改變了……

所以，時代真的變了，你準備好了嗎？