國美在京召開家居家裝戰略暨打扮家APP上線發佈會_風聞
高飞锐思想-曾高飞，资深产经观察家2021-05-01 13:06
國美“家·生活”戰略2.0階段又推出重要落子。4月29日下午兩點，“BIM智能裝修平台——國美X打扮家·家居家裝戰略暨APP上線發佈會”在北京雁棲湖國際會議中心隆重舉行。來自行業協會的領導、供應鏈夥伴、媒體及到場嘉賓，共同見證了打扮家APP和BIM智能裝修平台的推出，這一家居在線設計的標準化升級，將推動家居家裝行業的高質量發展，助力行業夥伴提供更優質、更實惠的家居家裝服務，讓老百姓共享更有品質的、更加美好的家生活。
發佈會特別邀請了眾多財經界的重量級嘉賓，包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，國美集團創始人黃光裕、國美控股集團杜鵑女士，打扮家創始人兼CEO崔健，中國室內裝飾協會名譽會長、中國室內裝飾協會行業發展戰略委員會主任劉珝，著名經濟學家馬光遠，空白創始人楊現領，知名財經評論家水皮 ，TCL實業控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團高級副總裁、首席體驗官海爾智家總裁李華剛等嘉賓出席發佈會，共話家居家裝新理念新價值。
值得一提的是，發佈會還同步在“真快樂”APP與新浪財經進行全程直播，吸引了數十萬觀眾一同見證家居家裝行業開啓新紀元。
龍永圖建議家居家裝行業要認真關注，認真研究，認真分析，精準把握老百姓的需求。“沒有精準，什麼事情都辦不好。”
隨後，打扮家創始人兼CEO崔健對國美控股旗下“打扮家”APP進行了詳細的介紹。打扮家作為家居家裝企業，主要為產業鏈上下游提供數字化解決方案，打扮家的家裝BIM系統全球領先，是國內頂尖互聯網家裝基礎設施與服務的提供者。
崔健介紹，家居家裝市場規模龐大，根據最新機構報告數據，隨着四線及以下城市裝修金額比例的上升，家裝市場將從目前的從5萬億元，到2025年左右達到6萬億元，這一規模將是家電行業的四倍之多。
談及未來，崔健表示，三年後，即2024年打扮家的戰略目標要達到5000億元。為此，打扮家即刻啓動六大合作者計劃，一是設計壹佰城計劃，計劃在全國針對四類家庭羣體攜BIM系統、人工智能技術資源、全球創意人和生活方式大師，共同探索創造設計，包括為年輕人設計婚房、為老年人設計適老產品、為二孩家庭設計成長的家，以及為打工人和創業者設計最適合他們的居住空間。
二是大師合夥人計劃，未來三年計劃徵集100個設計師合夥人，成為大師、成為大神、成為夢想合夥人。
三是賣場夥伴計劃，打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區網格化開設2000多個智慧門店。
五是新手藝人計劃，鑑於目前家裝行業工人數量約為1000萬，但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降，同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養1000萬新手藝人。
六是材料+家居雲導購計劃，打扮家將針對材料商、家居商提供全數字化的建模支持，海量模型、輕鬆上線，徹底打通你橫掃互聯網、玩轉娛樂電商、掌控興趣電商的最後一道屏障。
在發佈會高峯論壇環節，深入探討了家居家裝行業存在的挑戰和機遇，在洞悉行業及用户痛點的同時，也提出了國美模式與解決方案。作為國美的家居家裝新戰略的重要成員，打扮家創新推出BIM智能裝修平台，讓消費者裝修省心省力，也運用科技賦能家裝企業和家裝設計師，引領家裝行業開啓新一輪行業升級。
此次發佈會的盛大舉辦，意味着國美在“家·生活”戰略引領下，全新延展的家居家裝戰略全面起航，與此同時，為解決家裝行業痛點而生的打扮家“BIM智能裝修平台”也隨之正式啓動。
據相關機構研究報告顯示，2020年，家裝領域的市場規模已突破3.54萬億，市場前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業。但家居家裝領域至今仍有諸多痛點未決，消費者信任缺失問題依然存在。
眾所周知，家居家裝產業鏈涉及了設計、材料、施工、家居家電等多個環節，過程十分麻煩，消費者也不全面瞭解每個環節。對消費者而言，存在預算難控的狀況，整體消費體驗極差。
從行業角度來看，設計師、材料商、施工方、業主等都處在一個不透明的“黑箱子”當中，大家互不認識，整個產業運營效率、客户體驗、交易成本、施工品質難言進步，最終導致家裝產業整體陷入“劣幣驅逐良幣”的惡性循環。
家居家裝行業亟待變革，亟需有人揭開這個“黑箱子”。國美自2017年確立“家·生活”戰略以來，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務、家金融等領域，家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。國美秉持以科技提升效益，以智慧創造美好的使命，攜手打扮家問診行業痛點，一個搭載“BIM智能裝修平台”的全新打扮家APP問世。
打扮家BIM軟件一經面世，裝載UE4引擎的實時渲染效果便引領家裝市場風潮。打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用户“所想即所見，所見即所得”為終極目標，從“消費者更省、設計師更優、裝企算得清”三個維度解決市場痛點。
具體來看，打扮家APP的特色BIM智能裝修平台由設計平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台構成。未來，打扮家將通過解碼創新科技，助力國美大家裝戰略的落地，推動國美“家·生活”2.0戰略的延展和升級，創新構建家居家裝行業的共創模式。
匯聚行業優勢力量 擁抱家居家裝新時代
當前，國家正處於“百年未有之大變局”中，擴大內需、發展雙循環成為當下經濟的新發展格局，而零售業作為內需根本動力，有着舉足輕重的作用。深耕零售34年的國美，在新時代背景下，聚焦“雙循環”、聚焦“十四五”，把握歷史機遇，順應趨勢，升級“家·生活”戰略，致力於創造用户的美好生活。
在“家·生活”戰略2.0階段，國美以“用户思維、平台思維、科技思維、閉環思維”作為經營理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構建了以“真快樂”APP為主的線上總平台、國美家為主的線下展示體驗+生活服務平台、全品類供應鏈平台以及物流平台、大數據&雲平台、共享共建平台的六大平台，逐步構建零售生態閉環。各平台之間動互助互補，實現投入產出效益的提高。
據國美集團創始人黃光裕介紹，“國美參與家居家裝看似是跨界，但實際並不是。這是我們所説的商者無域，相融共生。從實戰經驗來講，國美對家裝行業並不陌生。要真正解決現在市場的痛點，從用户角度來説，首先要有一個閉環式的商業模式，要有一個平台讓大家共同參與，這是前提基礎。”
“假如大家沒有能夠進來，假如我們還是當球員，最後還是每個人形成信息孤島，或是自生自滅只交平台費的狀態。”
黃光裕認為，正是利用信息誤差和家裝產品非標準化的缺陷，行業裏魚目混珠，導致更多的人不能在這裏面得到更好的發展。由於鏈條沒法打通，導致消費者、用户不能真正獲得他所需要的設計和需求。
黃光裕説，“國美對打扮家提的最高要求是，要對這個行業所有工種每個細節要有標準，要有規則，這個規則就是你當裁判的基礎，你要是沒有這個就當不了裁判，這個平台等於就是無效的，因為各方的商業模式就不能完成，不能完成就做不了。”
黃光裕表示，國美締造家裝平台，就是借鑑以往做家電行業的邏輯，圍繞整個產業鏈，通過用户端來倒逼和檢討整個產業鏈的對策，在產業鏈裏我們協同進行優化，各方一步一步把這個行業進行規範，給大家更多的可持續的而且有實施路徑的發展空間。
高峯論壇上，國美集團創始人黃光裕還與龍永圖、馬光遠等專家學者與行業夥伴們共同探討了家居家裝整個產業鏈的未來發展，各方高屋建瓴地從多個維度出發，探討如何獲得更好的解決方案、整合更好的優質資源、實現更好的優化重組和產業的相融共生。
本次發佈會，面對當前家居家裝行業的痛點，國美以打扮家為着力點，以數字化技術創新，堅持去中間化，不僅推出行業整體解決方案，同時也向行業各方夥伴發出入駐、共創、共贏、共享的倡議，推動行業各方的相融共贏。
一個行業的推陳革新並非一蹴而就，家裝行業諸多問題雖待解，但國美與打扮家攜手產業各界力量，必將為行業注入新動力。國美和打扮家也願意與行業夥伴、廣大消費者一起，以科技和智慧，重新定義家裝，讓裝修變得更簡單更透明，擁抱家裝新時代，為共享美好生活而努力。