手機、社交等領域試了4年不成，美圖仍在找“自己的基因”_風聞

企業究竟應該專注核心還是邊界？並沒有確切的答案，只專注核心，很有可能被其他領域的競爭對手擊倒，比如搜索引擎、論壇、博客；只專注邊界，很有可能造成主營業務不穩定。若從阿里巴巴、騰訊、京東、網易等179家上市的互聯網企業來看，絕大多數公司還是靠穩定的核心業務而穩健發展。

眾多互聯網上市企業中，最“另類”的莫過於美圖公司，從美圖公司上市至今，美圖公司的核心經歷過手機、電商、社交等多次嘗試。

美圖公司董事長蔡文勝曾在2017年與一羣港股投資愛好者的對話中提到：“美圖手機不是美圖公司的重點，而是一個嘗試。電商、社交、廣告我們都會嘗試，最終會找到美圖自己的基因，這需要時間。”

第一次嘗試失敗：手機

業界神話蘋果吸引了一大批競相模仿者，國內BAT等互聯網巨頭們都曾嘗試過進軍手機領域，奇虎360也曾大力押寶智能手機業務，然而做硬件跟做軟件完全不同，巨頭們在手機領域接連吃跌。美圖公司也想試試“蘋果”。

“手機確實是個非常重要的互聯網工具，我們看全世界市值最高的蘋果，他的主要利潤是來自於手機銷售，我想為什麼美圖不也專注在一個點上面，比如，只把手機做好？”蔡文勝曾表示。

2013年美圖公司發售了第一款手機，到2017年，美圖手機已成為美圖公司最主要的盈利點，從2013——2017年，智能手機營收曾佔美圖公司總營收的60%、88%、90%、93%、83%。

一家互聯網公司，主要盈利點來自於智能手機，這在外界看起來很不合理。2018年中國智能手機市場出貨量再次下滑，行業的危機也給硬件廠商敲響了警鐘，同時也讓中小型手機廠商逐漸失去了生存空間。財報顯示，2018年美圖公司智能硬件收入18.438億元，同比下滑50.7%。2019年4月14日，美圖公司發佈公告，即將在年中關閉手機業務，品牌授權給小米運營。

第二次嘗試失敗：社交

2019年1月15日，馬桶MT、多閃、聊天寶相繼發佈，外界戲稱為“三英戰呂布”，在微信誕生第七年之際，中國社交市場再次風起雲湧，就連騰訊自己也沒能坐住，接連推出了近10款社交App，以防止被其他新興的社交產品給顛覆。2021年初，馬斯克帶火了語音社交。

跟智能手機領域的眼光一樣，美圖公司再次先於巨頭之前看中未來社交市場的爆發。2018年8月8日，美圖公司發佈了“美和社交”戰略。緊接着美圖便將旗下的最主要的圖片美化產品美圖秀秀App進行社交化，一面吸引用户在App上註冊且將圖片同步上傳，一面在主頁的feed流中加入大量社交內容。

美圖秀秀的社交化轉型初期取得了不錯的成果。財報顯示，2019年上半年，美圖秀秀月活用户數為1.23億，半年增長近600萬，創近幾年新高。不過，工具型產品做社交會有短板，即用户對產品的核心需求是工具而不是社交，美圖秀秀的社交化在初期成功後便很快失去了作用。

美圖公司2020年財報顯示，美圖秀秀月活躍用户為1.15億，同比下滑1.5%，美圖秀秀月活數據與社交化之前相比幾近持平。

美圖秀秀社交化效果不佳之後，美圖公司對社交併不死心。2020年美圖陸續上線了“高光”和“不方”兩款社交產品。

七麥數據顯示，“高光”目前在App Store社交品類中暫無排名，其最後一次更新是2020年8月6日，距今超過8個月時間。互聯網公司的慣例是，一款產品如果近半年未更新，它很有可能就被公司戰略性放棄。

“不方”上線於2020年9月25日，目前在App Store的社交分類中排名為1297名，不過，下載量預估數據顯示，最近一個月內，其App日下載量不足100次，按照這個數據，“不方”很難在社交領域做出成績。

手機領域難做，社交領域同樣難做。騰訊公司2020年財報顯示，四季度騰訊微信及WeChat的合併月活躍帳户數為12.25億，同比增長5.2%，中國社交產品之王——微信的增長仍在持續，作為一款已經10週年的社交產品，微信確實不可思議，但是從互聯網行業的歷史來看，沒有誰能成為行業的“常青樹”，越來越多的人希望在微信之外能有一款新的社交產品出現，可惜無論是馬桶MT、多閃、聊天寶，還是“高光”、“不方”都未能做大做強。

再次嘗試醫美

美圖公司還曾嘗試過電商。2017年2月21日，美圖公司旗下第一個電商平台“美鋪”低調測試上線，但一個月後被停運。2017年10月，美圖推出了被視為美鋪升級版的“美圖美妝”，僅運營1年後，美圖便發佈了“告別宣言”，宣佈美圖美妝業務自11月30日後停止運營。

2021年後，美圖公司又開始“嘗試”比特幣，根據美圖公司的公告顯示，美圖公司分別於3月7日、3月17日、4月8日購買了不同數量的比特幣和以太幣，三次購買的加密貨幣累計價值達到了 1億美元。

公司業務方面，美圖公司又雙叒叕進行了新的嘗試——醫美。2020年1月10日，美圖公司CEO吳欣鴻在公司2020年會上表示，未來的三年，美圖將在繼續賦能影像、美妝和皮膚管理行業的同時，逐漸佈局醫美行業，整合變美生態鏈。

為什麼是醫美？不得不説的是，美圖公司對行業熱點的熱情是真高，醫美行業跟曾經的手機、社交領域一樣，同樣是行業向上，競爭激烈。

艾瑞的數據顯示，2019年中國純醫美市場規模達到1769億元，過去5年的年均增長率接近30%，預計2023年中國醫美市場規模超過3110億元。2019年新氧成為“醫美第一股”，除新氧外，還有悦美、更美、美唄等諸多醫美類產品。

2019年，美圖上線了一款主要針對皮膚專科健康諮詢的產品“美圖問醫”，輕度試水醫美。

據郭靜的互聯網圈觀察，最近，美圖推出了正式進軍醫美領域的產品“有顏輕醫美”，該App上線於2021年4月28日，其App介紹裏提到稱，有顏輕醫美是為用户提供虛擬變美到現實變美的路徑，用户可以在線獲取變美方案，預約醫生面診方案。

用户既可以在App裏瞭解醫美知識和信息，同時還能在社區中看到其他用户發佈的醫美日記，並且還能直接在App上購買熱瑪吉、埋線提升、內切去眼袋等醫美類項目，單個項目的價格從幾百元到近萬元不等，用户需要在App上進行10%的預付款，付完款後繼續在各個城市的醫美機構支付尾款。

從產品形態來看，“有顏輕醫美”與更美、新氧醫美非常類似。“有顏輕醫美”為了防止社區內的日記內容被盜版，還對圖片內容進行了水印處理，更美、新氧醫美App並未推出類似功能。

美圖能否在醫美領域找到“自己的基因”呢？我們可以從新氧來作為對比對象。“有顏輕醫美”需要解決的問題有：

1）投入。新氧2020年財報顯示，總營收為12.950億元，淨利潤為490萬元，其中，營收成本為2.122億元，運營開支為11.395億元。醫美是一個高投入、高回報的領域，美圖若想把“有顏輕醫美”做起來，必然也需要像新氧一樣進行鉅額投入。

美圖公司2020年財報顯示，2020年總收入為11.94億元，歸屬於公司股東的持續經營利潤為6089萬元。其中，銷售及營銷開支為人民幣2.875億元，同比減少了11.9%。為了控制利潤率，美圖公司已經在銷售及營銷開支上進行了削減，美圖是否願意在“有顏輕醫美”進行鉅額投入呢？這是個大問題。

2）用户數據。新氧2020年Q4季度財報顯示，平均移動月活躍用户數量（MAU）為890萬，同比增長142.3%。平台上購買預約服務的用户總數為194769人，新氧平台促成的醫療美容交易總額為9.693億元。付費醫療服務提供商的數量為4746家。“有顏輕醫美”需要做到類似於新氧的用户數以及促成交易數和服務提供商數，才有可能做出成績。

找準了賽道，並不意味着必然會成功，美圖公司在手機、社交、醫美等賽道上的不斷嘗試，恰恰説明美圖公司的主營業務不夠穩健。2020年美圖秀秀、美顏相機、BeautyPlus三款主力產品的月活用户數均在下滑，其在線廣告收入同比減少9.5%。

王興曾在面對《財經》雜誌的採訪時表示，“太多人關注邊界，而不關注核心。”美圖公司也想有“核心”，只不過始終沒找到。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈