Linux桌面與華為_風聞

在談到linux桌面時，有人深信，好的Linux桌面需要有大公司推動，因為華為比統信強大，所以如果華為主導linux開發，一定會做得比統信好。

我認為，説這話的的觀友沒有深刻認識到華為公司的商業本質。

華為是一個什麼樣的公司？

它不是一個追求大而全的公司，它不是通用型公司（GE），也不是IBM型公司。

它是一個追求暴利的公司。

如果技術不能帶來暴利/壟斷暴利，它不會將之納入研發線的。

華為的研發模式是一般公司學不來的，華為做通信產品具有壟斷性強、利潤高的特點。

華為強調對領導的絕對服從，如果領導決策錯了，大家一起幫領導扛。

因為技術暴利，所以即使錯了，沒關係，繼續試錯，只要能贏一次就足以回本，贏兩次就是大公司，贏三次就是500強公司，贏四次就是一流公司，贏五次就是基業長青。

而linux是一個去中心化（非壟斷性）、免費（低利潤）的產品。

華為的正確做法是外包或者收購一個做得好的Linux桌面產品，而投入鉅額資金研發linux桌面。

華為深刻地認識到，只有將技術固化成硬件，到美國去申請專利才能保護華為的知識產權。

如果linux桌面不能固化成硬件申請美國專利，誰能保護華為的知識產權？

華為會做這種吃力不討好的事嗎？

除非有一個暴力模式，否則不會做。

以蘋果電腦為例，蘋果電腦本質上是圖形工作站的配置，降維打擊桌面PC機。

linux本質是符合DIY的工程師文化，不追求開箱即用，對用户的動手能力要求很高。

而蘋果電腦屬於做到極致的極客文化，開箱即用，這自然會得到極客和藝術家的歡迎了。

華為要做Linux桌面必須象高端手機一樣建立一個牢固的護城河：與萊卡相機合作，借鏡頭之名，將價格炒到1萬以上，建立品牌效應。

但是華為在做手機時很糾結，如果只做高端，那麼市場份額就小，而軟硬件需要大量的試錯才能成熟，所以任正非不斷強調不要忽視低端產品研發。

現在華為進入筆試本電腦市場，起點並不高，還沒有建立強大的護城河，難以建立高端品牌形象。

MacOS的護城河：

1）降維打擊：用圖形工作站的配置打擊普通PC機；真正玩家不在乎那些錢，這反而成為蘋果高端形象的品牌效應。windows為了追求普及率，放棄了產品的高端形象。但是在surface上微軟採用了類似蘋果的策略，使surface賣得比Ipad好。

2）圖形核心：MacOS的其它可以開源，但是與圖形相關的部分不會開源，這是蘋果的核心技術。圖形做得好離不開藝術的深度參與，一般工程師缺少藝術素養，追求性能而不是藝術美感。華為面試主要考察技術，很少考察藝術，華為領導很少展現藝術氣質。

Windows的護城河：

1）office辦公組件：這是微軟真正的利潤來源，windows系統本身並不暴利。因此當雲計算流行時，對office打擊很大。