業內人談下建築質量，監理抓個安全帽還行，動地產公司工期還要監理款嗎？_風聞

【本文由“彼岸的夢”推薦，來自《中梁“自殺式”擴張下，未交房先塌方》評論區，標題為小編添加】

業內人士拋磚引玉下，嚴重質量問題一般兩個原因：

①工期：地產公司為搶銷售節點壓縮工期，假設前期投入2億，股東計息按8%算，一年1600萬，早一天銷售回正，就省4.3萬。一個地產項目能多快把現金流回正，直接決定效益和管理人員績效。順帶一提房地產現在真不是暴利行業，一個項目全週期算下來，5%的淨利潤已經不容易了。

②單價：因為效益問題，現在地產公司給到施工單位的單價低，現金比例越來越小，接活做某些項目甚至是虧損的，有些施工單位純粹是為了維持現金流在做。另外單位還有區別，空調/電梯/鍋爐這些供貨單位，在單價和支付方式上更具議價能力。地產公司在這些單位身上的“損失”又進一步轉嫁到了實際做建安的單位頭上。

這兩者還得疊加，工期緊張就得搶工。可場地空間是有限的，不能無限往裏面疊羅漢，通宵加班工價比白天更高，但出活能有個70%就燒高香。人員打架，材料打架，各專業交叉打架。

行外的人以為偷工減料就是缺幾根鋼筋，少打點混凝土，算算又沒幾個錢。其實這只是偷工的表象。實際上是全面縮減。首先是管理人員減配，降工資降編制，培訓也不做了。然後是勞務人員減配，好單位的工人單價高手藝好，算了我找家便宜單位，安全防護，下個月就填坑了做什麼欄杆？具體施工上混凝土養護時間還差點，趕緊的再上一層，振搗不到位，唉就這樣吧，按規整還要多加兩個工。

有的回答説設計監理為什麼不拿來説説，道理上五方責任主體都逃不脱干係，但就我實際的從業人員角度來説，設計院的圖紙大概理是符合規範的，因為要過審。倒不是説設計院是好人，只是沒必要去背這個鍋，我圖紙是符合規範的，具體乾的時候減不減配，我不關心。而且就普通住宅這種套娃項目，技術上沒有難度。

而監理的權力太小，抓個抽煙不帶安全帽，施工單位還能認個罰。管具體資源投入，沒這個能力。動地產公司定下的工期，更沒這個膽子，這個月監理款還想不想要了？