董明珠綜藝首秀背後，這檔綜藝如何揭開職場？_風聞

本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/王心怡。

一方是格力老總董明珠繼續釋放“網紅”魅力，引發全網熱議；一方是“新鮮老闆”張翰對於三位實習生的考核嚴格性升級，“霸道總裁”走出屏幕。

《初入職場的我們》播出過半，兩位老闆吸粉無數，而實習生們的去留仍然不可預知。

從未有冠名商的“裸播”到喜提贊助，同時相關節目內容成為一些學校的作業課題，以及由節目不斷引發的職場話題佔領多個社交媒體熱搜榜，《初入職場的我們》無疑成為周間綜藝的大熱選手。

而這檔綜藝，也成為芒果TV在深耕女性綜藝之餘，在垂直賽道實現的一個新突破。

《初入職場的我們》劇照

作為一檔職場類真人秀，《初入職場的我們》將節目核心放在了聚焦和呈現老闆與新職員的關係上。“我們在策劃這檔節目時，團隊內部討論，也調研了不少職場人士，探討關於在職場當中最害怕的事情。大部分人會覺得最害怕的是跟老闆的相處，所以我們是抱着探討這樣的關係去做一個節目的。”《初入職場的我們》總導演茜羽告訴壹娛觀察（ID：yiyuguancha）。

而隨着節目的播出，這檔綜藝的爭議內容也在不斷湧現，無論是張翰作為老闆呈現的管理方式，還是觀察團配置的作用，以及這檔節目不可避免涉及的內卷、焦慮等職場話題，都引發了網友的激烈討論。

為什麼會選擇董明珠與張翰的老闆“搭檔”？如何看待網友認為張翰部分不夠真實？觀察室嘉賓的配置遵循怎樣的邏輯？節目到底想要呈現出怎樣的職場？……壹娛觀察採訪了《初入職場的我們》製片人文海、總導演茜羽，以求解答上述疑問和爭議。

董明珠+張翰：兩種“體量”的職場模式

董明珠綜藝首秀！

張翰是公司老闆？

當《初入職場的我們》官宣陣容時，兩位老闆的搭配無疑是最引人注意的。

隨着節目的播出，兩位老闆確實也是釋放出了在話題度方面的競爭力，特別是董明珠，實現了“熱搜體”的存在。

#董明珠要求食堂給員工降價##董明珠 不用性別差異解決問題#等話題登上各個熱搜，節目中，董明珠與一貫印象中嚴肅形象所形成的較大反差表現，也收穫不少好評。

#董明珠 不用性別差異解決問題#

“在我們定位這檔節目的核心是老闆和新職員的關係後，就開始選擇老闆。”節目製片人文海向壹娛觀察介紹大致的選擇邏輯。“我們首先要選一個比較職業的、在某個領域做到頂級的老闆。大家提案，投票選擇。”

董明珠是團隊投票選擇出的第一位老闆。

隨後，團隊帶着較為詳細的節目策劃找到了格力市場部，起初鑑於董明珠目前主要精力已經轉向公司整體戰略等方面，節目想要實現“老闆帶新人”的設置似乎不太有可行性。不過，節目團隊帶着策劃、實習生簡歷等素材獲得了與董總見面的機會。

“董總這邊我們確定的是營銷崗位。首先董總是做營銷起家的，可以説在國內是Top級別的。然後我們就帶着營銷崗位策劃去跟董總聊，她也覺得營銷是特別重要的一個崗位，同時，董總在營銷領域也有很多想説的內容，因為她認為現在市場上對營銷有一些錯誤的分析和判斷，她也想借機來分享。”

原定半個小時的會面，實際進行了四個小時。於是，格力老總董明珠綜藝首秀和實習生在公司內的崗位設置等方面便高效地“敲定”下來。

確定了董明珠的加入後，節目組有了下一個大的想法：男女老闆搭配，最好有一定反差。

在男性、精英甚至有些“霸總”的大致畫像下，張翰躍然而出。

《初入職場的我們》張翰組

與節目中確定的宣傳、藝人經紀崗位不同，節目組最開始為張翰及一畫開天影業設置的崗位提案是公司運營。在與張翰交流的過程中，張翰表示公司目前的業務板塊主要有即將上線的劇集、藝人經紀、公司宣傳策劃，崗位的設置以實際需求為主會更好。於是，就有了最後節目中呈現的針對這幾個崗位的實習生職場生活，工作、考核內容也根據幾位實習生偏好的領域有所適配和調整。比如，張安以往的經歷和自己的目標更偏向於經紀人，第一輪對於她的考核就增加了經紀人向的相關內容。

兩位老闆的選擇和敲定顯得順利、高效，“董明珠+張翰”的配置也充滿新鮮感。然而，隨着節目的播出，兩位老闆、兩種職場的對比也將成為必然事件。

“為了這檔節目，我們前期做了大量的調研，跟很多職場新人去聊。我們發現大部分新人都會有方向選擇的問題：到底是進入大廠、大平台，還是進一個可能十幾、幾十個人的小體量公司。”製片人文海解釋道，“兩個公司沒有絕對好壞，它是兩種氛圍。可能在偏小體量的公司裏，有些時候一個人所擔負的責任很大、任務很多，新人在這樣的環境裏也會成長的很快。而大公司則可能一切井然有序，分工明確。”

一邊是老牌公司、製造業的巨頭，位置位於珠海，公司裏都存在人行橫道；一邊是較新的小團隊，地處北京，辦公環境一眼就能全部看到。兩種選擇和氛圍下，《初入職場的我們》對這兩種職場環境、老闆與新員工關係的呈現在較快的節奏下展開了。

老闆觀察自己，合理嗎？

與同類型節目相比，《初入職場的我們》依然選擇了“真人秀+棚內觀察”的模式，不同的是，在觀察團的配置上，除了主持人加飛行嘉賓之外，兩位老闆也同時成為觀察團的固定成員。

而這也讓不少觀眾產生了疑問：“讓老闆觀察自己，意義何在？”

其實，這樣的設置也是節目組基於核心表達的有意為之。如上文所説，《初入職場的我們》聚焦於呈現老闆與新人、員工之間的關係，同時，節目組也希望通過內容呈現和觀點輸出，可以為職場新人提供一些職場經驗。

對於老闆與實習生來説，除了兩方見面的時間和機會，實習生背後的努力、遇事的態度、私下的性格等都不能被老闆看到。

《初入職場的我們》劇照

同時，老闆的一些行為，也需要解釋才能更能讓職場新人明白背後的意義，以獲得應對、解決之法。比如，董明珠就在棚內解釋了讓實習生臨時修改前一天已經確定的活動的主題和流程的原因。

總導演茜羽分析道：“在場內的話，老闆能夠看到此前未看到的部分，一方面他們可以闡述一些專業性的內容，比如給新人的一些建議和意見等。另一方面這也是老闆們對自己的總結：看到事情背後的樣子，可能會對她之後處理事情的方式或觀念產生思考改變。”

這樣的內容也在節目中被經常看到。兩位老闆對於面試六選三去留人選的解釋，董明珠對於張翰三位實習生的評價，兩位老闆對於實習生考核結果的明晰等方面都可能讓職場新人或多或少得到收穫。

除了讓老闆reaction自己，觀察團還設置了兩位主持人加兩位以上、幾期全部輪換的飛行嘉賓，同樣也是基於多視角、多維度、多輸出的目標而定。

首先，“蔣昌建+靳夢佳”的主持搭檔：不同性別、不同年齡。蔣昌建邏輯性強，能更好地進行深度上的挖掘，比如節目中當董明珠臨時讓實習生改主題時，蔣昌建解讀了她的含義：不是全改，只是形式上做一些變化，所以還是要保持積極的心態去調整，去適應這種變化；靳夢佳可能輸出的更多的是女生感性的部分。

“蔣昌建+靳夢佳”的主持搭檔

另外，飛行嘉賓也承載着分享經驗的任務。製片人文海表示：“雖然他們大多都是在娛樂圈，但是他們也經歷了很多跟職場有關的事情。我們希望有更多的職場人、更多有經驗的人來分享。不同的人有不同的視角和不同的經歷，我覺得能夠提供的維度會更廣闊。”

同時，在飛行嘉賓的選擇和分享上，節目組也儘可能地選擇與做老闆、當員工關係相關的經歷和背景。首期嘉賓之一的岳雲鵬早年打過工，現在除了是德雲社的相聲演員，還在幾家工作室擔任法人；第三、四期的張萌兼具演員、製片人身份，喬杉也有自己的工作室。多種經歷和背景，從某種程度能豐富觀點的輸出。

“我們節目的核心是聚焦老闆和員工之間的關係，所以我們在選擇的時候，希望嘉賓能去分享的最核心的東西是類似的經歷，以自己或成功或失敗的經驗來分享，我覺得可能會更有價值。這也是我們當時考慮的很重要的一點。”

由此，解構老闆與員工關係、多維度輸出職場經驗的觀察團配置完畢。

《初入職場的我們》真實嗎？

作為一檔職場類真人秀，除了老闆和觀察團成員，實習生也是其中最為重要的一環。首期，《初入職場的我們》兩家公司共呈現出12位實習生，最後留下六人蔘與節目。

這是節目組從近萬份簡歷中層層篩選後與兩家公司一起留下的人選。據製片人和總導演介紹，早在節目之前，節目組就通過招聘網站等多種途徑啓動實習生招聘，根據動機（是否有真實的求職動機）、專業、人品等多方維度，在收到的簡歷中進行篩選，留下三四十個左右給到兩家公司，再與公司負責招聘的同事溝通，最後留下六名進入老闆直接面試環節。

不過，《初入職場的我們》的實習生沒有那麼“內卷”。成員包括並不是名校畢業的張安，她的身上或多或少帶有大部分北漂的經歷；孟羽童主修西班牙語，專業不那麼對口，也沒有過多的相關經驗，卻在履歷不佔優的情況下，從六人中突圍，獲得一個席位。《初入職場的我們》試圖展現更多種實習生與職場現狀。

《初入職場的我們》張安

這或許是節目真實的體現之一。畢竟對於真人秀來，尤其是職場類真人秀來説，真實性是觀眾最在乎的點之一。

除了實習生選擇，節目組也為最大限度保證真實性，呈現真實的職場、老闆員工關係等做了不少努力。

“在節目前期，團隊會收集有關職場問題的數據，比如當代的職場人會害怕什麼、最想和老闆做什麼事，我們也會跟一些老闆聊，瞭解他們的困惑或者想要表達的東西等等。”總導演茜羽表示。而這些來源於現實的議題，也在與公司討論過後，加入到節目中。

在節目拍攝前完成策劃和大部分工作，包括大的節目框架、考核題目、考核標準等都是與各公司商議後確定，開拍後儘量不干預節目進程。“我們導演組在拍攝的一個月當中，更多的是負責把所有的細節、所有的部分做更好的記錄，並將它們更好地呈現出來。”製片人文海補充道。

於是，實習生們面試時的緊張，第一次進入公司的侷促、坐立不安，與老闆交流語氣、態度的拿捏，新員工與老闆、員工聚餐時的手忙腳亂，新員工與老員工的相處情況，初入職場擔當項目負責人面臨複雜職場關係的沮喪與成長……職場新人在現實中可能面對的相關細節都被鏡頭記錄下來。這些內容也成為議題，通過老闆和觀察團成員的解讀分析，形成職場建議。

《初入職場的我們》劇照

由於不少考核的內容確實是與公司項目掛鈎的，比如“姐姐們的茶話會”活動、一畫開天全網信息的維護、公司藝人的新年祝福視頻等，這些面向市場和大眾露出的項目和內容，也就與公司品牌切實相關，自然也限制了節目組可插手的空間，從而在項目上更加真實。

但這並不意味着節目組完全不“插手”錄製。畢竟作為一檔綜藝節目，可看性和傳播性也同樣重要。這也需要節目組從多方面下功夫。如何能與廣大的職場人羣發生共情、產生共鳴，又同時擁有一檔綜藝節目該有的趣味性和戲劇性，這是策劃之初就必須細緻盤算的。

播出過半，董明珠還在持續散發着更多魅力，張翰的考核、選人標準正在逐漸清晰，實習生們還在不停的“過關升級”，而關於職場類節目販賣焦慮的尺度、出圈難等問題仍在繼續，《初入職場的我們》作為芒果TV的一次新探索，仍然在尋找更多破題之法。