以療效為本,設“診療績效費”制約醫療不正之風_風聞
文磬-为文如磬的思索者——按人会怎样来创设社会怎办……2021-05-12 22:45
——探討如何對“過度醫療”賺“昧心錢”有效管理
【提要:要求向病人、醫保等方透明報告診斷結果、診斷費、技術檢查費、治療費,並增設診療績效費(首先可對大病和疑難雜症增設);所增“診療績效費”,“在工作段終點計效果”付費。此費可由被治療方(含醫保方)預付、患者並可感謝性增付此費用,醫療達到效果後,主要支付給主診治醫生。以治療效果為本,用制度制約“過度醫療”和不顧療效的賺“昧心錢”等醫療不正之風】

見報道,國家衞健委、工信部、財政部、公安部等9部門發《2021年糾正醫藥購銷領域和醫療服務中不正之風工作要點》,此《工作要點》涉及糾正醫療腐敗與不正之風的表現形式種類多樣。且針對醫保基金,存在分解住院、掛牀住院、過度診療、分解處方、超量重複開藥、串換藥品等現象,醫院內部存在收受紅包、術中加項加價、重複檢查等行為。
不久前,“癌症治療黑幕”也引起廣泛關注,雖然該案已有調查結果,但人們也應思考,為何其會引起眾評羣議。其實,這與一個世界性的醫療問題有關,這就是“過度醫療”。這個問題在各國輕重程度不同。歐美國家早在20世紀60年代就已大量出現這樣的現象,我國近年來此類問題也比較突出。據調查顯示,“過度醫療”主要表現在過度用藥、過度檢查、過度住院、過度耗材等幾個方面,而大型設備檢查、抗生素使用、植入性醫療器械及重症監護則是“過度醫療”的重災區。

可以説,正因為人們就醫中不時有見“過度醫療”、賺“昧心錢”,而定義和確定“過度醫療”、賺“昧心錢”,並沒有那麼簡單;特別是確定那些“可查可不查”、“可用可不用”是“應查、應用”,判定一些診療是“很負責”還是“昧良心”,存在難度,所以才有對“癌症治療黑幕”的關注和議論。

那麼,如何對“過度醫療”賺“昧心錢”等醫療服務中的不正之風有效管理?
這裏想到可能很多人都知道的西方一個販運“黑奴”的故事。説的是,起初販運“黑奴”,是按上船多少人給付運費的,但這樣的付費制度使得船主不顧所運黑奴的死活,到岸人數大大小於上船時。而當把付費改為按運到岸的下船人數(在工作段終點計效果)付費後,運送的效果大為改觀。
這一“在工作段終點計效果付酬”的故事,應該可以對“過度醫療”賺“昧心錢”有效管理,有借鑑意義。
對醫療支付制度,是不是也可以用“在工作段終點計效果付酬”的原則加以改進?例如,可以要求,向病人、醫保等方區分並透明報告,診斷結果、診斷費、技術檢查費、治療費(以上費用在診治之前或同時可付,但比例失調,可查究),並增設“診療績效費”(可以主要、先對大病和疑難雜症增設,並酌情推及其他診療)。增設的診療“績效費”,可由被治療方含醫保方預付、並可允許對療效高、患者滿意的,由患者自發做感謝性的後增付。在醫療達到效果後,此“績效(獎、謝)費”主要支付給主診治醫生。若治療未達預定效果,所預付退回給預付者。
應該説,對醫術高明、醫療效果好、患者滿意的診治醫生,本該獎勵和感謝!這是對他們的肯定、優嘉和推崇。而對用“過度醫療”賺“昧心錢”的劣質醫生,或雖然做了工作、診療效果尚未理想者,應該用“在工作段終點計效果付酬”,來顯露其沒有得到獎勵和感謝!久而久之,醫療效果好的醫生自會從“眾口皆碑”且“多獲績效費”得到彰顯;而僅以“過度醫療”賺“昧心錢”的劣質醫生,將無可遁形!這也將有利於鼓勵、激勵醫者以醫療的“效果為王”,而制約診療中的“劣幣驅逐良幣”現象。
這樣以治療效果為本,用制度制約“過度醫療”和不顧療效的賺“昧心錢”,是不是可以作為供探討的一條醫療管理、改善醫患關係的途徑呢?
當然,以上的議論,尚屬概略、例釋性質。具體可以怎樣做,怎樣更有效,怎樣用相關政策配套,還應通過實踐,並在實踐中不斷改進。
而原則,或許還是應該有的。這就是:在定義和確定“過度醫療”、賺“昧心錢”,特別是在確定“可查可不查”、“可用可不用”,判定是“很負責”還是“昧良心”,並沒有那麼簡單的情況下,用“在工作段終點計效果付酬”的原則,獎、謝主治者,在工作段終點看療效結果獎勵乃至酬謝,作為醫療管理制度必要內涵,用效果反饋來論好壞、設獎勵,應該會是有效的。同時,對醫療過程中的消耗,要、也應該及時補給(如果所耗過大,可以查究)。
總之,説一千道一萬,醫療的最終目的是治病救人這個“人本”目標。“人命關天”、“人健關天”,不能“救人一命”,不能“治診療達健”的醫生和醫療,理當沒有價值。以此來衡量、評價、對待一個醫生、一所醫院……,應該是不錯的,也是必會產生督促、激勵和約束力的。
陶文慶(文磬)
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參閲資料:
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