世界名企經營的秘密，都在這8本書裏_風聞

世界名企經營的秘密，都在這8本書裏原創 身邊君 身邊的經濟學 4月22日收錄於話題#一本好書85個

如何使企業做到基業長青，是每個企業家和研究者想要探索的問題。從世界名企的管理和經營方法中，我們可以一窺這個問題部分的解決方法，獲得一些心得和靈感。

今天，身邊君想要給你推薦幾本書，幫你參透世界名企經營的秘密。以下，Enjoy：

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身邊的經濟學（ID：jjchangshi）| 來源

01

我在通用汽車的歲月

作者：阿爾弗雷德·斯隆

推薦理由：

《我在通用汽車的歲月》是一本非常經典的商業著作，全球暢銷50餘年。

作者艾爾弗雷德·P·斯隆在本書中對通用汽車公司的計劃和戰略、持續經營、財務成長以及領導等企業基本的管理政策、戰略、創新、發展進行了詳細描述，總結了他一生的管理經驗。

本書獲得了彼得·德魯克、比爾蓋茨、包政的推薦。日本人對這本書的評價是，看到了這本書，日本人才學會了對大公司的管理。被許多經理人用作經典管理手冊，被喜愛它的人視為“管理訓練”最好的著作。

02

稻盛和夫經營學

作者：稻盛和夫

推薦理由：

稻盛和夫是兩家進入過世界500強企業——京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）、第二電電株式會社（現名KDDI）的創始人。他曾於2010年出任日本航空株式會社會長，僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。

《稻盛和夫經營學》講述了企業經營中哲學的重要性，企業經營的原理原則，有關企業管理的思維方式和組織架構，企業的領導人以及員工各自應該承擔的責任和應該發揮的作用，經營者應該如何工作，如何創造高收益，如何在大蕭條中實現飛躍，以及企業的自我革新等企業經營管理的精髓。

03

這就是茅台

作者：張小軍  馬玥

推薦理由：

本書深入研究了茅台集團的發展歷程，以第三方視角詮釋茅台千億進程中的獨特性，同時探討這家頭部企業的未來之路。

茅台的千億發展歷程是一部東方奮鬥史，尤其是過去 70年，一代代茅台人抓住關鍵機遇，迎難而上，一步步從西南一隅走上全球之巔：中國茅台，香飄世界。營業收入超千億元是茅台發展史上的重要節點，同時也為茅台劃定了新的起跑線。

我們可以看到，身處中國傳統行業的茅台深度融合傳統工藝與現代管理，通過對品質的堅守、品牌價值的傳遞，構建起強大的主業護城河，並逐步成為白酒行業的領跑者。讀懂茅台，讀懂頭部企業千億成長邏輯。

04

貝佐斯的數字帝國

作者：拉姆·查蘭

推薦理由：

全球管理大師拉姆·查蘭&楊懿梅重磅作品。本書揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數字帝國。

本書通過系統性的描述、結構化的剖析，帶你深入瞭解亞馬遜管理體系，為你深度挖掘其底層的內在邏輯，幫你高度提煉其頂層的設計思想。

數字化對於企業不是一種選擇，而是一種必然。讀懂了亞馬遜，便看清了企業數字化的未來。為中國的企業數字化轉型提供樣板依據。

05

隱形冠軍

作者：赫爾曼·西蒙

推薦理由：

本書是“隱形冠軍”之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓。

書中詮釋了“德國製造”成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客户；保持對研發和創新的高投入；堅持以質量為主要的競爭優勢；激勵員工並建立精益的組織，實現最有效的領導。

06

格力模式

作者：張振剛

推薦理由：

“格力模式”，是格力人勇於創新、反覆實踐、不斷迭代的集體智慧結晶。

本書從理念、制度、隊伍、創新和組織5大基因出發，提煉出格力的20項管理原則和58種方法工具，並從思想、使命、理論和實踐四個層面對格力模式進行系統深入的解讀。

《格力模式》旨在還原格力堅持自主創新，創新營銷模式，追求完美質量，對員工負責、為國家擔當、給社會造福的經營實踐，深入剖析格力發展的經營之道，為中國企業的進步提供可資借鑑的方法和經驗。

07

宗慶後：篤行者

作者：鄔愛其

推薦理由：

作為食品飲料帝國的締造者——宗慶後30多年來帶領娃哈哈始終堅守主業，深挖客户潛在需求，以創新驅動發展，終成行業冠軍；遵循“小步快跑”的經營思路，決策上謹慎、行動上敏捷；主張“大權獨攬，小權分散”，構建了近乎極致的一體化高效執行體系。堅定而踏實地致力於打造一家改善人類健康的創新公司。

本書旨在探索宗慶後這位典型的中國民營企業家的精神內涵和管理智慧。

08

經營者養成筆記

作者：柳井正

推薦理由：

這是一本迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO柳井正十餘年的管理思想佳釀，揭示了優衣庫1.8萬億日元銷售額的秘密。

《經營者養成筆記》不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。

本書為了使讀者與本書的對話，頁邊留有大量餘白。幫助你學以致用，真正掌握知識。