人民需要什麼,這家公司就造什麼_風聞
观察者网用户_242884-2021-05-12 10:44

封面圖|《大江大河 2》劇照
文|風馬牛 (微信公眾號:馮侖風馬牛)
最近,新能源汽車界很不平靜,這邊特斯拉還處在風口浪尖上,那邊「國貨之光」五菱宏光 MINI EV 就傳出風聲,因為上海汽車新政,這款「神車」可能無法獲得新能源汽車牌照。消息一出,許多愛車人都覺得非常惋惜。在剛公佈的全球新能源汽車第一季度銷量排行榜上,賣得最好的是特斯拉 Model 3 ,其次就是五菱宏光 MINI EV。
五菱,這是一個資歷夠老,也足夠響亮的品牌,大街小巷總能看見五菱汽車的身影。有人對此不屑一顧,認為五菱汽車不夠高端上檔次,但另一方面,五菱汽車又有着「中國神車」的名頭,「秋名山上等着你」成了每個車迷們津津樂道的梗,其當家產品五菱宏光曾連續多年蟬聯國內汽車銷量冠軍,甚至有這麼一種説法:「每個有錢老闆發家前都有一輛五菱宏光。」
那麼,五菱是一家怎樣的企業,造出「神車」的它究竟「神」在哪裏?
01
「五菱汽車」不造車
2020 年末,股民們被港股「五菱汽車」嚇得一個機靈:10 月初,這隻上市 13 年的股票從 0.33 港元開始暴漲,到了 12 月 28 日,股價已經飆升至 4.43 港元的歷史高位,漲幅超過 12 倍。
讓「五菱汽車」股價坐上火箭的,是 2020 年 7 月份才上市的五菱宏光 MINI EV ,這款最低售價僅 2.88 萬元的新能源汽車堪稱中國車市最大黑馬,上市第二個月成為中國新能源汽車月銷量榜第二名,上市第三個月就取代特斯拉Model 3 ,成為月銷量冠軍。
人們被五菱宏光 MINI EV 火爆的銷量晃了眼,下意識在資本市場追逐港股「五菱汽車」,卻沒料到,「五菱汽車」不造車,準確地説,造出五菱宏光 MINI EV 的不是港股「五菱汽車」背後的五菱汽車集團控股有限公司,而是上汽集團旗下子公司上汽通用五菱。

五菱宏光 MINI EV 宣傳圖
一個「五菱」品牌,如何分出兩個截然不同的公司?「中國神車」便起源於這場費盡苦心的分拆重組。
1985 年,柳州微型汽車廠成立,這是一家典型的國企,領到「生產微型汽車」的任務之後,一羣原本只有卡車和拖拉機生產經驗的技術人員埋頭探索,生產出適合在中國田間地頭穿梭的微型汽車,很快就發展成中國五大微型車生產基地之一。
1990 年代,柳州微型汽車廠響應國家號召,進行公司制改造,更名為柳州五菱汽車有限責任公司(即柳州五菱)。同一時間,日本、韓國車企紛紛進入中國微型車市場,柳州五菱剛完成改制就迎來市場競爭和資金短缺的重壓,新產品開發能力不足成了致命短板,沒多久就從國內微型汽車銷售榜首跌到尾部。
當時,全國有 2000 多家汽車企業, 100 多家整車生產廠商,規模小、格局亂、質量差是這些企業的通病,要想在國外汽車企業的衝擊下活下來,要麼抱團取暖,要麼吸納外資和外企技術,快速壯大自身。

柳州五菱成立場景
一開始,五菱打算效仿一汽,以出讓股份的方式吸引外企進入,從而獲得資金和技術。五菱最心儀的合作對象是美國通用,但因為自身經營狀況不好,通用認為這個項目的盈利水平達不到預期,否定了這個方案。無奈之下,五菱只好拉着上汽(上海汽車)重新謀劃。
五菱和上汽都是國企,不同的是,五菱偏居西南,在改制和併購上非常謹慎,而上汽位於上海,早就開始和外資車企聯繫,開設合資公司。通用作為外企,受 1994 年發佈的《汽車工業產業政策》限制,在中國只能開設兩家合資公司,其中一個合作對象就是上汽。如果五菱先和上汽達成合作,再由上汽牽頭,實現五菱和通用的合作,那就皆大歡喜了。
於是,五菱面臨的最大難題就從如何獲得外企投資,轉變為如何與上汽合作,換言之,這是柳州市政府和上海市政府之間關於如何劃撥、重組國有資產的談判。
當時全球汽車產業盛行跨國併購,規模集聚效應明顯,形成了 6 大汽車公司聯盟+ 3 大獨立汽車廠商的格局,國內也有加強大型車企、削弱地方車企的政策導向。
經過長達 3 年的談判,柳州五菱主動分化為兩個五菱——
一個以生產微型車整車業務為主,無償劃撥 75.9% 的股份給上汽集團,改名為上汽五菱汽車公司,以技改名義增資擴股,引入美國通用,最終成為上汽通用五菱。另一個則是生產汽車發動機、配件的五菱汽車集團,也就是港股「五菱汽車」背後的公司。
兩個五菱相互獨立,上汽通用五菱是五菱汽車集團的第一大客户,二者之間最隱秘的聯繫是擁有同一個股東——廣西汽車集團,這家企業的實際控制人是廣西國資委。

上汽通用五菱正式掛牌成立
2002 年,上汽通用五菱汽車股份有限公司正式成立,開創了中國汽車行業「中中外」三方合資企業的先例,同年,五菱之光上市,柳州微型車獲得資本和技術的雙重加持後,開始和大發、鈴木等著名微車外企同台競技。
五菱「折騰」完自己,剛好趕上了中國汽車產業高歌猛進的年代。
02
工業柳州,五菱最根本的底色
柳州五菱被拆分後,有人認為無償劃撥股份給上汽,讓柳州吃了大虧。實質上,「五菱」這個商標始終掌握在廣西汽車集團手上,只是授權給上汽通用五菱使用,而且新成立的上汽通用五菱總部和工廠也都設在柳州。廣西汽車集團後退一步,看似損失了一部分利益,換來的卻是上汽通用五菱和柳州的深度捆綁。
柳州不是廣西首府,也不是資源型城市,只能憑工業立身,建設綜合工業城市,對這樣的城市而言,沒有什麼比留下一個好的製造業企業更重要的了。

柳州全景
早在民國時期,柳州就是西南地區重要的鐵路交通樞紐。1937 年,在桂系將領白崇禧的命令下,柳州機械廠自行製造出廣西歷史上第一架飛機,牽頭的工程師名叫朱榮章,曾在美國波音工作過,這架飛機便被稱作「朱榮章號」,後來,以它為原型批量生產的戰鬥機在對日作戰中屢建奇功。
新中國成立後,柳州工業迅速發展,以柳州鋼鐵廠、柳州熱電站、柳州空壓機廠、柳州微型汽車廠為主的重工業產業蓬勃發展,花紅藥業、鳳糖生化等輕工業企業也隨之跟上,八家製造業國企撐起了整個柳州的經濟。
1990 年代,柳州微型汽車廠遭遇的國企改制和競爭困境,同樣也是柳州其它幾大國企的痛點。
2002 年,上汽通用五菱成立之後,技術和資金迅速注入,五菱之光一經發布,隨即大賣。短短几年間,吊車尾的柳州五菱就變成了中國汽車行業裏朝氣蓬勃的明星企業。有了這個正面案例,柳州其它國企紛紛效仿,要麼引進外資,要麼和國內大型企業合作,很快就讓柳州經濟面貌煥然一新。
不僅如此,柳州五菱的拆分還讓柳州汽車產業鏈進一步細化,上汽通用五菱強大的整車製造能力,以及五菱汽車集團完備的汽車配件生產能力,再加上柳州市政府對製造業企業的包容態度,都讓柳州成為一個汽車製造基因明顯的城市。東風、一汽、重汽、上汽都在此設立了整車廠,迄今為止,柳州仍然是全國唯一一個擁有四大汽車集團整車廠的城市。
與此同時,柳州也成為了廣西第二大城市、最大的生態工業城市,工業比例在廣西首位,佔據廣西工業的四分之一。強大的工業化能力讓柳州和位於柳州的企業隨時處於一種「準備好了」的狀態。
2020 年 2 月,疫情最為嚴峻的時期,上汽通用五菱配合防疫要求轉產口罩,建成廣西第一條全自動口罩生產線,打通了醫用口罩全產業鏈。從提出想法,到第一批 20 萬個「五菱牌口罩」下線,僅用時 3 天。「五菱牌」口罩只送不賣,一部分由柳州市政府統一調配支援一線,其餘則贈送給供應商、經銷商及一線員工,保證柳州工業安全復工復產。

五菱牌口罩
也是這一時期,「人民需要什麼,五菱就造什麼」這句口號開始在網上走紅。
受疫情影響,宅家經濟紅火,帶動全國螺螄粉斷貨,上汽通用五菱立馬聯繫螺螄粉生產廠商推出聯名款,「五菱牌螺螄粉」一推出就成為全網爆款,網友們紛紛在網上曬單。
螺螄粉原本只是柳州當地小吃,和雲南過橋米線、桂林米粉、重慶小面、宜賓燃面一樣,都具有很強的地方特色,但只有螺螄粉成為爆款,這背後和柳州當地強大的工業化能力密不可分。
與其説「萬物皆可造」的是五菱,倒不如説,是孕育五菱的工業城市柳州。
2016 年 2 月,時任柳州市委書記鄭俊康在和企業家代表座談會上明確表示:「我不希望房價高,我希望房價穩定或者降下來,我也不怕房價跌,因為我們柳州有實業在支撐。老百姓好不容易得了點錢,不能因為房價太高一下子全花光了。」
只有一個靠實業支撐 GDP 的城市,才有底氣説出「不希望房價高,也不怕房價跌」的話。工業柳州塑造了五菱,反過來,成功改制的五菱又讓這個城市的工業化更上一層樓。
03
做一個老牌網紅
時間拉回到現在。
今年 4 月的上海車展上,最引人矚目的除了特斯拉維權事件,就是上汽通用五菱發佈的敞篷車:五菱宏光 MINI EV CABRIO。這款迷你敞篷車身材小巧,採用電動軟頂、雙座設計、糖果色配色,再加上可以預見的低價,讓許多人驚呼:「這就是成年人的大玩具!」「年輕人的第一台敞篷車就是它了!」

五菱宏光 MINI EV CABRIO,計劃 2022 年量產
敞篷車賺足眼球的背後,是上汽通用五菱正在利用流量紅利和新能源汽車的雙重機遇,試圖走出微車行業的桎梏。
微車是指發動機排量不超過 1.0 升,車身長度、寬度、高度不超過 3.75 米、 1.5 米和 2 米,最大載貨量不超過 600 公斤的汽車,這種汽車通常以低價、高性價比取勝。很長一段時間裏,伴隨着「汽車下鄉」的春風,五菱之光、五菱宏光這樣的微車銷量一直遙遙領先。
然而,隨着中國車市進入存量市場,消費者對汽車的期待也越來越高,一招鮮吃遍天行不通了,上汽通用五菱也只能一邊開拓新品牌寶駿,一邊試圖利用五菱宏光 MINI EV 「萌翻」年輕人的心,試圖抓住這羣重顏值、愛嚐鮮的客户羣體。
做一個老牌網紅,是上汽通用五菱面對當下激烈競爭給出的答案。
老牌,是幾十年歷史積攢下來的工業實力,網紅,則是面對新一代消費者,不居高臨下,也不故作高冷,以「人民需要什麼,五菱就造什麼」的態度完成一個企業的使命。
在「人均年薪百萬」、「常常剛下飛機」的某問答平台上,有個問題:為什麼會有人買五菱宏光這樣的車?下面彙集了 1000 多個回答,其中有個答主説,自己一家人起早貪黑,攢錢買了一輛五菱宏光,又靠着這輛車創業,最終買了好房好車,但他們仍然捨不得這輛玻璃都被磨花了的五菱宏光。
對許多埋頭向前、無暇在網絡上發聲的人來説,奮鬥的終點是更好的生活、更貴的車,但陪伴他們抵達終點的,往往是一輛灰撲撲的、後車廂塞滿東西的五菱汽車。
也許這才是五菱「中國神車」的真正含義,「神」,是那股風塵僕僕,卻依然行在路上的精氣神。