老齡化社會來襲,有什麼發財機會?_風聞
财经琦观-2021-05-13 10:11
第七次全國人口普查的數據出來了。
憂國憂民的情緒先放一放。
old money維持秩序。
新貴生於變動。
有變化就有機遇,Chaos is a ladder.
01 人多市場才大
2021年5月11日上午十點,國務院新聞辦公室舉辦發佈會,介紹第七次全國人口普查主要數據結果。
數據表明,60歲以上人口為2.6億,佔總人口的18.7%。
與上一次(2010年)人口普查相比,該比重增加了5.44%,15歲~59歲的人口比重則下降了6.79%,老齡化程度進一步加深。
1970年代之前,中國總和生育率是6,粗略理解就是平均一個家庭生六個娃。1990年,這個數值是2。
而今年公佈的2020年只有1.3,低於全球平均水平的2.0以上,低於發達經濟體的1.7,低於英法美,與日本、德國相當。
紙面推算,這個數保持下去,幾代人之後,中國人口就得往一半了減。
除了絕對值上的情況,我們的變動曲線也不夠平滑。
美國財經學家哈瑞·丹特曾提出一個名為“人口懸崖”的經濟理論:在某個階段,國家新增人口數量可能會突然暴跌,死亡人數突然大規模增加,立即進入人口拐點,人口負增長迅速擴大。
前者是年青人生育壓力過大,後者是嬰兒潮進入死亡期(中國人均預期壽命為77歲)。
回顧過去,中國嬰兒潮有三波。
1952年~1959年,新中國鼓勵生育,和平也鼓勵生育,人口增長率接近300%。但當時中國人口基數只有4億,絕對數量不大,三年困難時期,該嬰兒潮結束。
1962年~1973年。三年困難結束,國民經濟好轉,補償性生育來勢兇猛。這一波高峯在1965年,持續至1973年,是我國歷史上出生人口最多、對後來經濟影響最大的主力嬰兒潮。
1965年生人今年才56歲,而老齡化統計的分界線在60歲。換言之,真正的老齡化危機,在本次數據中並沒有徹底體現出來。
隨後,1983~1992年左右,上一波嬰兒潮開始成家立業進入生育年齡,帶來了一波回聲嬰兒潮。
伴隨着這批人的成長,我們先後看到了網遊帶來中國首富(陳天橋,丁磊),騰訊、阿里成為超級帝國,房價推至巔峯(買房),眼下則是新能源汽車的崛起(買車)。
分析中國“新經濟”,這一波人口的文化偏好和特定人生階段的需求,是佔比極大的市場因素。
但第一波嬰兒潮的影響力,也絕對不可忽視。
説起拼多多,大家常説的一個詞是“下沉市場”。
但換個角度,我們也可以説,該企業直接抓到了主力嬰兒潮(1962年~1973年)作為自己的主要市場羣體。
對這一輩人來説,微信是他們接觸的第一個互聯網入口,就如同當年的百度或hao123之於第三波嬰兒潮一樣。
拼多多依託於微信,極大降低了網購的門檻。
此外,該年齡段羣體關於“社交距離”的感受也顯然與第三波嬰兒潮大不相同,這是拼多多依託社交傳播鏈得以迅速裂變的原因,也是拼多多被“主流”詬病的諸多理由之一。
在所謂的主流聲浪或網絡的話語權上,第二波嬰兒潮遠不及第三波嬰兒潮,甚至不如00後。
但在實打實的消費能力和消費需求上,他們絕對是中國經濟中不可忽視的一股巨大力量。
機遇就藴藏其中。
02 “可能”的解決之道
前面説,old money維持秩序。
那麼,新貴除了順應新趨勢之外,最開始應該要做的,其實是預判老錢們維持秩序的手段,並從中收穫第一波得利。
比如所謂的二胎概念股,即兒童用藥,玩具,奶粉,兒童服飾,母嬰醫療等行業。
與製藥板塊,醫療板塊,大健康乃至養老概念股等直接相關的第一變量不同,二胎概念股的投資其實更需要賭,賭政策力度,賭國民生育意願的走向。
事實上,按照1.3的總和生育率以及趨勢走向來看,這個板塊的前景恐怕並不會太好。
人口普查結果出來後,我們的人口專家梁建章博士出來給建議:要求“生一個孩子獎勵100萬”,還説自己跟年輕夫婦討論過這個問題,一點也不多。
作為老百姓,看這種“媚民”的説法當然是很爽,但實施的可能性確實不高。
某種程度上,這種建議其實也反應出了想要依靠年輕人促進生育來解決人口難題背後的成本高昂。
那麼,有沒有更低成本的解決方式呢?
“開放移民”。
再次重申,我在這並不是獻言獻策,而是對各種可能性進行推演,並根據利益成本高低,來揣測“old money”的決策傾向。
給亞非拉那些想要通過奮鬥改變命運的青少年一個“中國夢”,少部分人留下來,大部分人在中國留下自己的青春後,拿一筆還算不錯的錢離開。
這不是一般國家想做就能做到的,探討中國老齡化的特殊性,就建立在中國經濟社會的不斷發展,且國際地位不斷提升作為前提。
這種發展是相對的,説得再明白一點,全球比爛,我們最不爛,那就OK了。
某種意義上,那時的中國就相當於一個全球化的北上廣深,而世界各地人民都作為“中漂”來這邊改變命運。
彼時,《北京人在紐約》也終於可以拍一部續集,名字就叫《非洲人在北京》。
在這一假設中,中國經濟將繼續保持高位發展,老齡化問題將通過國外的青年勞動力得以解決,而代價是中國的生活成本和競爭壓力也進一步水漲船高。
當然,本土民眾多少還是有一些先發優勢的。
在北京,我親眼見過有家中四套房,自己和妻子在大隊上各領一份年薪10萬的補償津貼,平日裏除了釣魚什麼事兒也不幹的80後。
也見過一直奮鬥,賣房奮鬥,最後奮鬥到開出租的。
不是每一個北京人都在過好日子。
但70年代就生活在北京的人想過上四套房的生活,機會可比“亞非拉”兄弟大太多了。
您明白我的意思。
03 第二順位的機會
生物製藥,基因技術,養老概念,醫療體系,老齡化趨勢下,此類行業的大踏步前進已無太大變數。
但共識越早達成,投資機會也就會越擁擠。
那些想在小區裏搞一個養老院的樸素想法,很大可能會在彼時被大機構轟得渣都不剩。
因此,本文所重點探討的,是第二梯隊的。照進現實的可能性弱一些,但投資回報也更高的行業。
首先就是移民風潮的設想。
在該假設中,漢語培訓,孔子學院,類似於新東方的逆向移民機構,以及跨國婚戀市場,這些都將成為值得觀望的新興行業。
其次,就是針對第二波嬰兒潮(1962年~1973年)的心理特徵和具體需求,去探討他們在步入老年之後會產生怎樣的市場機會。
我常開玩笑説,保健品騙局橫行,是中國企業家們的恥辱。
拋開道德不談,那麼多老頭老太太的真金白銀都花在了點穴儀、烤火、按摩牀乃至無限極、太陽神等傳銷組織上。
這些騙局有的打國學旗號,給人講點穴、陰陽、真氣、中藥。
有的打科學旗號,給人講生物納米,牙刷衞生巾。
還有的打愛國旗號,國家想給大家發錢,但不能直接發,你給我交錢,咱一起對抗美國。
國學也好,科學也好,愛國也好,這都是很正面的事情,老一輩對這些東西心嚮往之也是很樸素的情懷。
但沒有一個健康的商業機構去正面挖掘這一市場。
眼下來説,該年齡段的網民在網購、精神消費、社交等方面主要集中於拼多多、快手、抖音之上。
但我們要看到的是在這些平台上,該年齡段均屬於非常邊緣的用户羣體,平台無論是在戰略方向還是產品形態上,都還是以年輕化為主。
不過,拼多多是種子用户,難逃引力;
快手是私域流量,割裂嚴重;
而抖音則算法牢籠,信息繭房。
基於以上原因,這些產品老年人們還能勉為其難地使用。
但面向未來,主打老年人產品的垂類產品,依然是一片藍海。
在用户訴求上,主打懷舊的老照片修復,谷歌歷史街景,社羣分享等均是有力的突破口。
如果説,人們堅信老齡化會帶來新的產業增量的話,那麼老齡化人羣所聚集的App所具備的流量入口價值,就有不斷遞增的堅實理由——哪怕就賣廣告呢?
此外,直接to C的用户需求挖掘上,我也聽過一些買賣人抱怨:老年人貪小便宜,不懂科學,容易被洗腦等特性。
但我想説的是,沒有“不是”的市場,只有不到位的商家。
保健品市場氾濫,這幫人想突破醫學奇蹟——背後其實是醫療資源的不充足,醫療科普的不到位,醫療體系的不健全;
“200塊北京七日遊”,過去就把你關在房子裏聽課,一通洗腦——背後是老年人辛苦一生,想去祖國各地看看的樸素訴求。是平價旅遊的不到位,是跟團旅遊的亂象頻出,是老年旅遊的諸多痛點;
“傳銷事業”的如火如荼——既是老年人就業市場的低靡,也是針對該人羣“奶頭樂”產業的貧瘠;
老實説,自從去年電商直播火了之後,我媽天天在家看老頭直播,傳銷都參加得少了,零錢都用來網購了。
雖説又多了打賞老頭的隱患吧,但比起動輒賣房的傳銷事業來説,真的是善莫大焉。
我從來都堅信,商業改變社會,商業讓世界更美好。
教員曾説過:思想的高地,你不去佔領,敵人就會去佔領。
其實商業也是如此。
請各位有志之士,放肆地佔領父輩的錢包吧。
傳銷也太狠了。