2.0. 2020年4月-9月 狂風暴雨下的Cover_風聞

在上一篇文章中，我們已經得知Cover因其在新冠疫情中的亮麗表現，吸引了大量的投資。然後這是整理過的cover歷年增資情況。可以看到經過2020年4月增資後，Cover足足獲得了7億的投資。（引用1&圖一）

圖一 Cover歷年增資統計

然後得對一些地方做出説明。2016年那行的福田一行為3d班組的核心人員，負責cover的3D。3D技術部門是cover作為技術公司的立身之本，也可理解為谷鄉元昭的嫡系。表格中的瑞穗資本和瑞穗銀行雖是兩個不同的投資團體，但是同屬一個母公司。Dimension是不久前吹捧谷鄉元昭和cover軟文的撰寫方，近期一共發了5篇cover相關軟文。該股東統計表還有值得展開討論的地方，暫時按下不表。

在大量投資進駐cover後，谷鄉元昭的股權被稀釋。因此，谷鄉元昭對cover的控制力下降，新仇舊恨導致了一系列的內亂以及辦公室鬥爭。新仇指代注資後話語權的爭奪，舊恨指部分股東長久存在的對谷鄉元昭的保守風格的不滿。辦公室鬥爭最直接的表現，運營接近停擺，以及嫡系3D班組拉胯。

首先，運營作為一個公司中層管理主力，與股東有較多的直接聯繫。因此，股東間的派閥鬥爭牽連運營站隊，導致運營效率低下是十分常見的事情。2020年後的Cover的運營層特別像一羣收錢不幹事的混蛋。但是2019年到2020年年初時，能順利舉辦豐州的線下演唱會，中日對接較為順暢（比如夏色祭還有加進字幕組q羣等等）。這些證明以前的Cover運營是較為正常的。但是在進入2020年4月後，運營層面幾近停擺。

比如兔田佩克拉相關的中國炎上事件前（2020年4月-5月），兔田佩克拉曾給字幕組發出過感謝信，並表示有bilibili限定直播的打算，之後字幕組送去了直播企劃書，但被Cover的員工丟失，所以之後的b限一直沒有來，因此造成了“不重視中國觀眾”的炎上。癒月巧可在敏感領土問題事件後，向運營申請正常復播。然而運營度假去了。（企劃書丟失和向運營申請都是細思極恐的雷點，暫且按下不表）這一系列“運營不幹事”事件集中爆發在2020年4月後，有興趣可以去查閲相關資料，比如字幕組的爆料。運營停擺不幹事，或者説因辦公室鬥爭幹不了事，已經板上釘釘。（圖二）

圖二 字幕組茶話會節選 出自B站視頻BV1Ga4y1p7Rj

再者，作為谷鄉元昭的嫡系，Cover的3D班組必須被弱化。不然，谷鄉元昭依然能借着技術班組享有比較大的話語權。比如在2020年3月，Cover還是能調動出資源做出星街彗星的3d live。甚至在巔峯時期，其3D成本，只有彩虹社3D成本的一半，甚至接過彩虹社的3D外包。但是，2nd live以及bloom的拉胯和以前的3D live形成了鮮明的對比。而且，2020年4月以來，3D直播次數少，質量差還時不時鴿了。比如大空昂的原定於2020年9月16日的出道2週年直播一直延期到現在，已經大半年了。又如之前貓又小粥3D直播中事故頻發，直播中直接哭了。還有很多2020年4月後的3D事故，數量較多不再一一列出。（圖三和圖四）

圖三 Hololive 2nd Live 拉胯的原地踏步

圖四 粉絲p圖的星街彗星cosplay山貓耍槍 可見人物相當靈活

由此可見，3D班組失血嚴重。奇怪的是，一個技術班子，通常不會被辦公室爭鬥牽涉到，因為業務相對獨立。但是增資後的部分股東，有自己一套3D技術人脈，有辦法對原有3D班組進行打壓。比如“我就要走這個路線，是目前最好的技術。你們這個原有的路線不行，效率低”等。所以假3D技術發展，真打壓原有3D團隊以擴大自己的話語權，把公司未來發展的基石綁在自己身邊才是真正的目的。一言蔽之，篡權叛軍。

總結一下，為了爭奪話語權，不惜讓公司陷入中層停擺，甚至辣手摧花對公司的立身之本3D技術班子出手。如果大家不能理解日式辦公室爭鬥的烈度以及無底線，將難以理解接下來發生的事情。在此，個人向大家推薦一本書《浩瀚的大海是賭場》。讀完了你會發現，這昭和味道就沒變過。舊日本海軍和陸軍的爭鬥，彷彿在Cover內重現了。

引用資料：

1）https://startup-db.com/companies/4853/cover-corp