“龍巖三傑”闖蕩互聯網，美團王興還能“飯否”？_風聞

作者：破曉

編輯：六耳

來源：藍媒匯財經

江湖早有戲言中國互聯網有四座大山，除BAT三巨頭之外還有一座武夷山。近些年，閩籍互聯網創業者冉冉升起，正成為一個重要的“分支”。

同時，互聯網閩商又分兩派。一派是以投資人蔡文勝為代表的“草根派”，還包括美圖CEO吳欣鴻、同步推CEO熊俊、飛魚CEO姚劍軍等；另一派是以字節跳動張一鳴、美團王興和雪球方三文為代表的“精英派”。

“精英派”的王興、方三文、張一鳴分別畢業於清華、北大、南開，三人恰好也都是福建龍巖人，被江湖稱為“龍巖三傑”。

1994年，電影《股瘋》上映。電影講述了在股票裹挾之下，普通人大喜大悲的人生。

現實中，“老八股”擴容使上證指數在18個月的時間裏暴跌近八成。與股指下跌對應的卻是飛昇的物價指數。焦慮、不安乃至恐懼，在人羣中不斷漫延。

此時的方三文頂着福建文科榜眼光環入讀北京大學已有兩年，只是經常逃課睡覺。股市、物價這些困擾社會人的問題與象牙塔裏的天之驕子們關係不太大。

只是，方三文也有自己的焦慮：北大於他而言只是膨脹了些許信心，中文並非他的興趣。

終於在唸大二的某天，方三文突然醍醐灌頂一般確定將來要當一個記者。

他開始把那些睡覺的時間都用來蒐集素材，稿子寫完以後就投給《中國青年報》的冰點欄目。畢業之後，方三文進入如日中天的《南方週末》，開始了媒體人生涯。後來，他又輾轉到《21世紀經濟報道》《南方都市報》。

然而，互聯網上動輒數百萬計的BBS網民讓方三文感到了自身的侷限性。比起讀者來信的反饋，他更看重論壇的轉帖和回覆。

方三文逐漸對互聯網萌生了情愫，“覺得只有自己幹互聯網才有意思”。在做了8年的報人之後，方三文萌生了做一個餐館黃頁網站的想法。時任網易門户事業部總裁的李甬直接給他潑了一盆冷水，然後把他拉到網易任副總編輯。

當時網易還處在高光時刻，丁磊也已問鼎中國首富。

在網易的5年，方三文與李甬、唐巖等人私交甚好，日子過得不亦樂乎。只是，網易無法超過新浪、搜狐的焦慮也始終縈繞在方三文心頭。

更重要的是，方三文發現這種內容同質化的競爭方式，與他期待的差異化用户定製的內容產出模式有些南轅北轍。

2010年3月，在焦慮和不甘之下，方三文離開網易。不久，方三文創立雪球。雪球的名字源於股神沃倫·巴菲特的一段話，“人生就像滾雪球，最重要的是發現很濕的雪和很長的坡。”

低調的方三文很少對外講述他的經歷，“我的創業故事平淡無奇，就是媒體幹得不爽，想體驗一下自己乾點事是否會爽一點。”

自己乾點事之後，方三文有沒有更爽還不清楚。不過他倒是以暱稱“不明真相的羣眾”的身份，長期窩在雪球社區，也曾自我調侃：主業陪聊，副業陪賭。

在方三文還安安靜靜地做“打工人”的時候，同樣從龍巖走出來的、更年輕的張一鳴和王興已經扎進了創業路上。

2003年冬，26歲的王興向美國導師請了長假，回國創辦校內網。

王興奉行的是拿來主義。

馬化騰把ICQ遷移到國內變成OICQ，王興就直接照着Facebook的界面做了校內網。校內網最後賣身他人，成就了人人網的一段佳話。不甘的王興又複製Twitter，做了飯否網。

技術男王興身上卻或多或少有些方三文式的文藝範。

王興喜歡讀《道德經》《孫子兵法》《三國演義》，也喜歡作家張愛玲、餘華等。他曾專程找尋過張愛玲的一本非知名小説《秧歌》。

十餘年來，王興則始終活躍在飯否網，發了1.7萬多條動態。

在飯否創業時，王興拉來了從微軟離開的張一鳴。不想因為信息管理不當，飯否一夜之間陷入休克。一年後飯否重啓，江湖也已經變了，微博勢頭已猛。

這並非張一鳴第一次體驗創業。從大學時期開始，張一鳴就是一路“折騰”過來的。

離開飯否的張一鳴被曾經投資酷訊的王瓊拉攏做起了九九房。不滿足九九房發展的張一鳴看到移動互聯網的大浪，意識到做一個全網內容大平台的機遇，也得到了王瓊的支持。

2012年3月，張一鳴的新公司成立，就是現在的字節跳動。

飯否失敗後，王興曾創立了海內網，不過沒掀起什麼浪花。三次清零，三次試水互聯網社交之後，王興將目光轉向新的產品形態——團購+電子商務。

2010年，美團上線。彼時，大眾點評已經成立七年。2011年3月，美團成立一週年。

王興在縱情向前的主題演講留下這樣一段話：今年，我們眼前沒有田野，我們身後也不需要廠房，但是我們的生活一樣要縱情向前。

彼時，團購大戰已經暗潮湧動。5月，國內團購網站已超過5000家，美團、窩窩團、滿座團、高朋網掀起一輪又一輪的融資競賽，千團大戰名噪一時。

王興在千團大戰中激戰正酣，張一鳴也在創業路上摸爬滾打。

當時，方三文也有一些惆悵。雪球起初只是一個主打美股資訊的內容平台。一個由中文系出身的人領銜的財經網站受到一些質疑。

幸運的是，媒體人、投資者的敏鋭幫助方三文很快找到突破口——社交。

2012年底，雪球開始轉型，資訊與社區並駕齊驅，內容也從美股擴大到全球資本市場。雪球也越來越像一家互聯網公司。

一直浸潤在投資理財社區“賭博式”氛圍的方三文，卻因佛系的投資風格被用户調侃為“方丈”。對此，他欣然接受。

在驚心動魄的股市裏廝殺，方三文卻保持着這種足夠的剋制，也沒耽誤雪球成為市場的明星項目。

在拿到紅杉資本領投的300萬美元A輪融資之後兩年，雪球又於2013年6月獲得了由晨興資本領投、紅杉資本跟投的1000萬美B輪融資。

那段時間，方三文風光無兩，曾經位列《財富》2012年《中國40位40歲以下的商界精英》第30名。

不承想，創業總是多磨難。2014年——2016年間，A股的大起大落讓年輕的雪球有點吃不消。到2016年初，市場還瀰漫在恐慌情緒中。

窗外霧霾鎖城。位於北京望京的雪球總部會議室裏，曾連續好幾個月氣氛沉重。

在雪球社區裏，情緒也降到冰點。“股票”成了人人避之不及的禁忌字眼，很多人不敢再打開雪球。

當時更年輕的字節跳動，也正處在接連不斷的版權風波中。

彼時，受移動互聯網衝擊，傳統媒體日子逐漸艱難。然而，靠抓取媒體內容的今日頭條居然能獲得5億美元的估值，這樣的震撼帶來的更多是憤怒。

一夜間，今日頭條成為媒體公敵。《廣州日報》領銜發起對字節跳動的訴訟，多家媒體聲稱將發起訴訟，隨後國家版權局介入調查。雙方最終達成和解，頭條號應運而生。

那時候，張一鳴提出的算法推薦，竟然意外成了雪球破解危機的抓手。方三文也組建了機器算法團隊，想通過機器算法提升用户分享和消費內容的效率。

方三文、張一鳴忙得焦頭爛額之際，同樣很忙的王興倒是有些不亦樂乎。

2015年10月，美團和大眾點評正式合併，“千團大戰”宣告結束。合併後的美團點評佔據約80%的團購市場份額，估值達到150億美元。美團成為最大的勝利者。

最終，方三文度過了股災危機，張一鳴解決了版權爭議，王興拿下了千團大戰。

互聯網“龍巖三傑”看到了一個雨過天晴，初登互聯網的歷史舞台。

相比聲勢浩大的今日頭條、美團，雪球相對小眾，僅在資本市場被一些人所熟知。2018年，雪球被馬雲看重，螞蟻金服斥資1億美元投資雪球。

不久，王興帶着一個外賣小哥敲響了港交所的大鑼。張一鳴則切入視頻賽道火力全開，抖音用户一路飆升，當時傳言字節跳動估值達750億美元。

獲得螞蟻投資之後，方三文順勢“佛性”到底，宣佈退居幕後，卸任CEO，只擔任董事長一職。“龍巖三傑”只剩懟天懟地的王興和耿直Boy張一鳴繼續向前。

延遲滿足的張一鳴還走在全球化的路上。

帶領美團拼殺的王興近日關閉了微博，罕見地休更了飯否，悄悄給母校龍巖一中捐了5000萬元設立了“龍巖一中王興教育基金”。在前不久的清華110週年校慶之際，王興也給母校清華捐了一筆錢設立“清華大學興華基金”。

捐錢的時候，王興感慨“非常激動”。