比爾·蓋茨的50條商業智慧_風聞
砺石财经-在这里，发现企业真实价值。2021-05-19 09:18
**導語：**比爾·蓋茨的離婚案轟動全球，但是相對於“鉅額財富如何分配”“第三者是誰”這些八卦話題，作為商業鉅子和極富預見性的智者，比爾·蓋茨的商業思想或許更值得我們探究。
美國時間5月3日下午，蟬聯過22年世界富豪排行榜第一的比爾·蓋茨與妻子梅琳達發表聯合聲明，宣佈結束雙方27年的婚姻。聲明稱，兩人認為繼續保持婚姻關係已經無法讓彼此繼續提升。
作為全世界最知名、最富有的一對模範夫妻，他們離婚的消息一出，全球媒體一片譁然，隨後就是各種小道消息滿天飛，但蓋茨與梅琳達均對此保持了沉默。
長久以來，比爾·蓋茨都是全世界廣受尊重的商業偶像。他親手推動了現代史上最偉大的變革之一，將早年高不可攀的計算機技術轉變為一種大眾使用的工具，進而加速了人類社會步入信息革命時代的步伐。在此過程中，他創造了世界上最強大的公司之一微軟，並且長期穩居世界首富的位置。
面對這樣一位極為成功的商業鉅子和智者，過去30年中，各行各業的人們都試圖從他身上吸取經驗，借鑑他的思想和經營戰略來實現人生的成功或壯大企業。今天，我們分享50條比爾·蓋茨的商業智慧，以饗讀者。
一
關於成功
1、巨大的成功靠的不是力量是韌性。社會競爭常常是持久力的競爭，有恆心和毅力的成功者往往成為笑到最後、笑得最好的人。
2、只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
3、公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，並堅持到底，總能收到意想不到的成效。
4、電視中的許多場景絕不是真實的生活。在現實生活中，人們必須埋頭做自己的工作，而非像電視裏演的那樣天天泡在咖啡館裏。
5、人們所認識到的是成功者往往經歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來並繼續向前。
6、強烈的慾望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。
7、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行動！
8、如果情況已經非常糟糕時你才意識到麻煩，那已經晚了。要有希望，除非你總是保持危機感。
9、我們總是高估今後一兩年內將要發生的變革，總是低估未來10年將要發生的變革。所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。
10、從這個複雜的世界中找到解決辦法，可以分為四個步驟：確定目標，找到最有效的方法，發現適用於這個方法的新技術，同時最聰明地利用現有的技術，不管它是複雜的藥物，還是最簡單的蚊帳。
11、這個世界並不會在意你的自尊。它指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。
12、好的習慣主要是依賴於人的自我約束，或者説靠人對自我慾望的否定。
13、幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發現這個人並沒有準備好要迎接她時，她就會從大門裏走進來，然後從窗子裏飛出去。
14、機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地説，你必須能夠看到它，然後必須相信你能抓住它。
15、永遠不要在背後批評別人，尤其不能批評你的老闆無知、 刻薄和無能（因為這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路）。
二
關於夢想
17、我一直很幸運。我幹過兩份非常棒的工作。年輕時，我寫軟件，通宵達旦，你知道，夢想着我理想中的電腦，夢想它會對每個人都有用，那是我的完美生活。現在，我換了工作，全身心投入基金會。你知道，我喜歡做這些事情。我要確保我們基金會的每一筆錢，都用在最好的地方。……我愛幹這個活。
18、即使是今天，讓我感興趣的也不是賺錢本身。如果我不得不在我的工作和賺大錢之間做選擇，我會選擇工作，領導一支由幾千名極具天賦的聰明工程師組成的團隊，遠比龐大的銀行賬户激動人心。
19、每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比的興奮與激動。
20、切實執行你的夢想，以便發揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收穫。
21、成功開始於想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。
22、如果你已經制定了一個遠大的計劃，那麼就在你的生命中，用最大的努力去實現這個目標吧。
三
關於經營
23、創新是做大公司唯一之路。
24、突破就是能改變無數人生活的東西。如果你把這樣東西從人們的生活中拿走，他們會説：“你不能從我這裏拿走它。”突破對我們至關重要。我們得到的一切都依賴突破，因為使用我們軟件的用户可以一直用下去，不付給我們一毛錢（除非我們作出突破）。
25、對你最不滿意的顧客，可以讓你學到最多。
26、我們的目標不是成為設備中心，而是要成為用户中心。
27、當你瞭解客户的需求後，你必須樂於思考如何讓產品更貼近並幫助客户。
28、很多公司喜歡聽好消息。哦，我們又贏得了一個客户；哦，事情進展得如此順利。但是，好消息通常不會有實際價值。……相反，壞消息才比較實用。顧客不滿意，競爭對手表現出色，項目進度滯後。……你越早得到壞消息，結果就會越好。你會為了糾正它，為了改變產品計劃，為了反省和跟人討論，真的深入去研究這個壞消息。所以，每當有人發郵件給我，比如報告Exchange軟件又贏得了什麼客户，我就會回信問他這是否意味着我們丟失了所有其他客户，因為你只來信説贏得了這一個客户？告訴我我們丟失了哪些客户，以及丟失的原因。就這樣，這種做法已完全融入了我們的文化。
29、運氣是一個因素，然而我想最重要的因素還是我們的遠見和高度的洞察力。我從來都是戴着望遠鏡看這個世界的。
30、每過三年，我們就應該重新定義我們做的事情。任何亙古不變的公司都會被迅速超越。這樣的例子有很多。
31、我真的不應該這樣説，但是在某種程度上確實如此，個人產品領域會形成自然壟斷：當某人做好某種特定產品的説明、培訓和促銷，通過產品的勢頭、用户忠誠度、名聲、銷售力量和價格策略，就能用這個產品建立非常強的優勢。
32、我們關注其他公司什麼事情做得好，而不是什麼事情做得不好。我們不會因為一家公司在許多方面不完美，就認為它不重要。它可能正在做某件很重要的事情，它自己可能都沒有意識到。
33、一個成功的商人，不應該僅僅是幹練、能吃苦，還要有協調周圍關係的能力，將不利因素化解到最小最少。做生意需要激情，但更要理智駕馭，意氣用事、浮躁衝動是商家之大忌。什麼是商人？商人就是關鍵時刻始終維護自己利益的人。
34、我認為做一個經營者有一個不可或缺的條件，那就是有經營興趣。
35、當你的努力與時代同步時，你就會對社會產生不可忽略的影響。
36、你用於計劃的時間越長，你完成工作所需要的時間就越短。
四
關於管理
37、人們確實會在工作時玩電子遊戲，但他們也會用鉛筆隨手塗鴉。你要把他們的鉛筆拿走嗎？這可不是管理現代員工的方法。你必須信任員工。
38、我深信任何可以增進人與人之間溝通的方法都具有長遠的價值，人們藉此相互學習，並且共同努力達到彼此認同的自由。
39、我相信如果你給人們問題的同時給以解決方案，人們必將採取行動。
40、公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法，而絕不應該命令説“你必須選擇這樣的過程，你必須這麼做”，這肯定行不通。
41、要讚揚某人，最好用白紙黑字寫下來；若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
42、微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。
43、拿走我們最好的二十個人，我就會告訴你，微軟不再是一家重要的公司了。
44、對人才的運用，僅僅限於收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善於識別其長處，而且要敢於大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。
45、管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
46、時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。
47、因為説話一定要誠實，所以一個好的領導者不能隨意濫用獎賞和表揚，我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情。
48、我們絕不浪費很多時間討論那些我們做得很好的事情。那不是我們的企業文化。每次開會都是在説：“好吧，我們在七個類別上都贏了，但第八類是怎麼回事？”
49、增強團隊精神是每位公司管理人必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立於不敗之地，才能做大公司。沒有強大的團隊，新管理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢？由於缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由於其他原因而失敗的要多。
50、要辦好一個企業，固然必須擺平自上而下的利益關係，讓處於企業內部各個層次的人，在發揮自己在企業中作用的同時，有一個相應的回報；但是建立良好的勞資關係，取得相互尊重，享受人與人之間的温暖和快樂同樣是企業管理的大事。