一夜銷燬 73 億美元「狗幣」，V 神這樣解釋自己_風聞

針對加密幣、區塊鏈、去中心化，V 神的底層思考是什麼？

一覺醒來，價值 73 億美元的柴犬幣被銷燬。執行者是以太坊創始人 Vitalik Buterin，人送外號 V 神。

柴犬幣誕生於 2020 年 8 月。據説，創始成員都愛柴犬，所以這麼定名，發行量為 1000 萬億。

據説，創始成員們也都很推崇 V 神創辦的以太坊，並且相信 V 神的人品，「不會將代幣套現跑路」，於是大手一揮將 500 萬億打入了 V 神一個公開的數字貨幣錢包內。

這 500 萬億柴犬幣原本並不值錢。只是在埃隆·馬斯克等人的鼓吹下，這個幣種在近五個月內漲幅超過 28 萬倍，成為近期全球漲幅第一的加密貨幣。

V 神手中柴犬幣也因此水漲，價值達到了驚人的近 90 億美元。

**對有些人而言，這可能是一筆意外橫財。但對 V 神來説，這筆錢卻是一個枷鎖。**Mask Network 創始人閻晗告訴極客公園，如何處理這批柴犬幣其實是很麻煩的事情。

有的人説要 V 神別管這些幣了，就當它們不存在，可現在柴犬幣被推得這麼高，「這麼多幣顯然就像是個定時炸彈」。

還有人説既然這麼值錢了，那 V 神就應該好好利用這批資產，做做慈善之類。「對於這個方案，一大批購買了柴犬幣的投資者肯定又不同意了。」

裝着價值近 90 億美元柴犬幣的那個數字錢包，是 V 神常用的錢包。這個錢包原本只有他的以太坊，如今卻充斥着包括柴犬幣在內的各種知名和不知名的加密幣。

因為錢包是以太坊上公開的鏈接，任何人都可以查詢到這個錢包裏有哪些資產，也可以向這個鏈接裏存入加密幣。

有些人出於好玩，自己開發了一個加密幣後就會 V 神錢包裏打。因為瀏覽量大，這個錢包也被看作是宣傳自家加密幣的廣告位。

Mask Network 創始人閻晗｜極客公園

Mask Network 創始人閻晗説，某種意義上，那批柴犬幣其實不屬於 V 神。

因為區塊鏈公開透明的機制，V 神操作這批加密幣的一舉一動都會被關注。他不能私下交易這批柴犬幣，因為這可能被解讀成他認可了這批加密幣的價值，進而引發更嚴重的炒幣熱潮。

於是，V 神需要找到一個恰切的解決方案，處理掉這批價值驚人的柴犬幣。

過去一週，V 神將 10% 的柴犬幣（價值約 12 億美元）捐贈給一家救助印度新冠病毒的基金，又將剩餘 90% 的柴犬幣轉入到以「0xdead000」為開頭的錢包地址。這個地址無人知曉，柴犬幣轉入後也就意味着被銷燬了。

這是 V 神找到的解決方案。

實際上，這並非他第一次將加密幣作為資產進行慈善捐贈。在此之前，他還向醫療慈善基金會 Methuselah 捐贈了火星幣和 1000 枚以太幣，向向機器智能研究所發送了 1050 個 ETH 等等。

年僅 27 歲的 V 神，早在 2018 年就躋身了全球億萬富豪排行榜。顯然，他對財富和資產的分配有不一樣的價值判斷。

近期，V神以線上視頻的形式，參加了由極客公園的企業家社羣「前沿社」和 OnePlus 聯合舉辦的前沿思考論壇 2021 。會上，V 神專門提到，一大堆加密貨幣怎麼去用，怎麼去分配，是需要認真去考慮的問題。

此次活動上，V 神還重點講述了自己創辦以太坊的初心、理念，以及針對加密幣、區塊鏈等領域未來的看法。

Vitalik Buterin 以線上視頻的形式做分享｜極客公園

以下是 Vitalik Buterin 演講全文：

大家好，感謝極客公園組織了今天的活動，我想要講講以太坊一路走來的歷程，自從 2013 年開始，項目從 2015 年啓動以來的經歷，過去幾年發生了什麼事，以及項目和生態現在的情況。

然後，想再簡單説説我們學到的事情，關於以太坊社羣的重要性，和我對其現狀的看法，我如何看待這項技術，如何看待加密空間裏麪人們建造的東西，作為看待世界的重要視角。

從有趣到嚴肅，創辦以太坊這八年

我最初在 2013 年啓動了以太坊，那時候我已經在比特幣生態裏工作了大約兩年。2011 年我知道了比特幣，接着共同創辦了比特幣雜誌。我最初是以一個寫作者的身份開始的，寫了很多比特幣相關的話題，採訪各種人，談論經濟、技術、政治、密碼學，以及那時候比特幣生態裏發生的所有事。

但在 2013 年，我開始思考一個問題，**就是我們能否複製比特幣的技術？以及我們可以接受比特幣背後最核心的原則和思想嗎？**這些想法關於開放和去中心化，完全開源的軟件，和由社羣驅動的生態，以及把這些想法應用到加密貨幣之外的地方去。

那時候已經有一些項目開始出現，比如説 covered coins，它是在比特幣生態上建造的一個資產發佈平台，還有 Master Coin 那樣的金融協議。但關於以太坊的核心思想是，與其將它限制在幾個特定數量的應用程序裏，我們希望讓平台有更廣泛的作用。

所以，我們創造了一種區塊鏈。這種區塊鏈支持編程語言，或者任何你想做的事情。你想在區塊鏈上做一件事情，你就寫一段代碼，那是你應用程序的規則，把這段代碼傳到區塊鏈上，鏈上所有的計算機都會幫助處理驗證這段代碼，驗證和代碼交互的交易。

我當時對很多事情感到興奮。我們今天叫去中心化金融或者是 DeFi，但在 2013 年並沒有名字。我對去中心化自治組織（DAOs）也很興奮。你可以創造基於區塊鏈的智能合約，然後讓它像組織一樣運作，有規則編碼，規定組織如何運作，還有去中心化域名以及其他東西。

我很興奮看到人們建造了這些，你可以在通用型區塊鏈上創造這些前沿的東西，這花了 18 個月，事實上遠不止 18 個月，然後在 2015 年中發佈了以太坊，發佈之後，人們立即開始建造各種各樣的東西。一開始是很簡單的東西，比如遊戲，然後整個項目變得越來越有趣。

隨着時間推移，也變得越來越嚴肅，有人建造域名系統，有人建造預測市場，有人建造去中心化的組織，然後越來越多事情開始在以太坊平台上很快地起步了。

去中心化世界的「領導」階層，來源於尊敬而非控制

**在早年間我意識到的很重要的事情之一，是社羣對生態系統的成功有多重要。**以太坊的成功不只關乎技術。技術固然重要，但你可以在區塊鏈上做所有這些事，和以前的可能性比起來已經是一個巨大的進步了。但與此同時，有人真正對創造這個世界感興趣，也是十分珍貴的。

我們對使用區塊鏈來幫助建造感興趣，也有人真的對創建去中心化組織有激情，對創建這些開放強大的金融協議感到興奮，對預測市場感到興奮在最開始，我們講了很多我們想要的事情，或者我們以為人們會感興趣建造的東西，而它也確實做了很多去啓發人們。

僅僅通過給人們想法，它就做了很多事，人們從那些想法開始，然後擴展，再更進一步。現在我們的以太坊系統上有很多有趣成熟的項目了。

願意談論有爭議的事，我覺得這對我們來説也非常重要，所以聊聊我們想在以太坊上做，但並不是所有人都同意的事。其中一個例子就是，我們快速更換了 PoS 權益證明。

權益證明是一個新的共識算法。人們在過去大概八年裏一直努力建造和改進，與其依賴高強度耗能的 PoW 工作量證明挖礦來保障一個區塊鏈，不如只依靠系統內持幣者的數字簽名/電子簽章。

現在有很多關於環境問題和工作量證明的擔憂，而 PoS 權益證明只是完全解決上述問題的一種方式，但不是人人都愛 PoS 權益證明。

我們在一開始講到這個，這很重要。如果一開始我們沒有説過，然後我們作為開發團隊，宣佈在 2019 或者 2020 年要轉到權益證明，很多人會很生氣的，對吧？讓那樣的改變會很難通過，即便它成功了，可能也會導致社羣的分裂，所以提早説那些不是每個人都同意的事情很重要。

因為如果你提前説了，那同意你願景的人就會加入你的社羣，而那些不容易的就會加入別的項目，那也沒問題。人們的想法是不一樣的。我們可以根據不同的價值觀構建不同的社羣。

我還覺得很有趣的是，在去中心化世界裏有一種區別，一種領導力。我認為在去中心化世界裏，領導階層還是存在的，但那更多是基於軟實力，而不是硬實力。那更多來自於尊敬，而不是控制。

因為在區塊鏈上沒有控制。你可以控制自己的財產，因為你有私鑰。但協議是一種社羣共識，這種私鑰是不存在的。這種協議的改動沒有人能做到，而那是區塊鏈的一種很重要的性質。

關注全球化、多樣性，腳踏實地做好去中心化

提前開始建設社羣很重要，這才是正確的方向。如果你不思考這種事情，那麼你獲得的社羣通常也不會那麼優質。那會是一個和你分享比較少共同利益的社羣，這樣的生態系統沒那麼有趣。

你提前開始思考這些，然後試着真的把人帶到一起，他們和你相信的東西一致，那你就創造了一個非常成功的生態。

另一個我們非常關注的是，不僅僅是嘴上功夫，而確實地做去中心化，並且把事情設置好。比如有一個以太坊上的融合，區塊鏈上並不只有一個 client 用來驗證，也有很多不同的選擇。哪怕是 2016 年以太坊區塊鏈遭到攻擊，但那其實是幫了我們的大忙。

所以，整個去中心化的概念不僅對技術來講是好的，對社羣也一樣。我們也很關注社羣是不是國際化。有一次我們和兩個在美國的人聊，我們想和在中國、在歐洲的人聊，還有世界上其他地方的人。如果我們不這樣做，很可能最後的社羣成員來自一個地方，那多樣性就會打折扣。

我覺得在現代世界，保有多樣性是一種強項。今天以太坊區塊鏈裏有很多讓人驚豔的東西，由各種各樣的人們創造。有像 Uniswap 穩定幣這樣的去中心化金融項目。還有各種去中心化交易所，各種平台，像 AAVE 和其他金融平台，比如 Compound，Synthetic，這些是人們在建造的去中心化的金融項目。

在去中心化自治組織上也有很多有趣的項目，像是 Aragon、 Colony、Moloch Adels 想要支持以太坊生態裏的公共產品。目睹這些變化非常有趣。還有其他去中心化的資助嘗試（funding），比如 Gitcoin 也非常有趣。事實上我覺得在如何進行去中心化資助（funding）上也教了我們很多。

還有 NFT。這是我一開始沒有預料到的一個應用。其實，當人們開始對這些下賭注的時候沒那麼有趣。但它還有一些非常有前途的應用方向。比如有一些藝術家賣 NFT，這很有可能可以轉變成他們可靠的長期收入。如果我們可以讓這些藝術和創意性工作有一個更優化的商業模型，那我覺得這對加密生態來説也是一件好事。

在生態裏有很多這種有趣的事情在發生，不僅當下，未來也會發生。但從技術方面來説，很明顯關於隱私有許多重要的工作在做，關於可拓展性也有很多工作正在完成。像是 rollup（卷積，類似兩層網絡）項目，比如 Loopring，通過以太坊上的 zk-rollup 做了很多很驚豔的工作。

加密貨幣正在快速成熟，並進入轉型時期

有一些以太坊團隊致力於做更多權益證明的工作。這些事情都很重要。我覺得去中心化治理是一個非常重要的對話。很多加密項目都在談論去中心化治理。

很多加密項目也逐漸意識到這點，比如創造自己的通證（Token），他們的通證是有自己的財富金庫的，通證的數量很大。他們需要分配這些財富金庫，用來資助對他們的生態有重要性的項目。他們意識需要一些方式用來認同長期的協議變動。

加密空間裏發生了許多去中心化的治理對話。但即使在加密空間外，這對全世界都是一件重要的事。我覺得過去幾年，我們看到很多關於中心化科技平台權力的討論。比如説，對於社交媒體平台屏蔽個人賬號的擔憂。如果你仔細看這些決定，有時候你會贊同，有時候你不會，但這個挑戰還是存在。

就像是這些事情你做得越多，你就越發在認同「控制」。一旦你開始主張控制，那所有不信任你平台的人就會害怕使用那個平台。

還有一些擔憂是關於平台會對應用程序做什麼，會如何處理用户數據。平台可能會濫用他們的權力，試圖賺一大筆錢，但這代價是損害他們的用户和生意，這些都是令人擔憂的。

這都是我説的，應用程序想走向全球的主要問題。因為這個世界就是一個全球化的地方。我認為這會有很好的效應。但你創造東西越全球化，在上面建造中心化平台就越難。

如果你在一個國家內建造了中心化的東西，那讓所有人都信任你還有可能。但如果你想在一個全世界人都使用的地方製造，那在上面做中心化的東西就會變得很難。

所以，**我覺得在加密空間裏進行的工作，不僅是建造開放和去中心化的平台，還要思考相關的治理原則。**比如如何去中心化地做這些，並且開放和透明，我管這叫做可靠的中性的方式。任何人都可以看這個機制，這是一個努力對所有人都公平的機制。這些話題對各種大的科技項目也很重要。

我覺得，加密貨幣這個領域確實在快速的成熟，現在已經進入到一個轉型時期。我們已經從原來實驗性的幾個人在做的項目，變成了一個非常重要有一定規模的嘗試。作為社羣，我們確實有機會可以做很多有價值、有好處的事情，就像中心化平台那樣建造不易腐敗的平台，然後建造更多更開放的平台。

為了讓這社羣變得更好，我們還需要做的工作還是非常多。所以，謝謝大家。

（感謝 Mask Network 的 jyc、以及 ethplanet 社區對演講正文的翻譯校對）

圖片來源：gettyimages | 責任編輯：靖宇

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