人事震盪再現，重慶財信發展內外交困_風聞

　　文丨西部菌

　　重慶上市公司財信發展，日前再次迎來重大人事調整。

　　其17日晚間發佈的公告提到：

　　公司董事兼總裁王福順、副總裁彭勝昔、監事唐宗福辭職。同時，已同意聘任惠文為公司副總裁，並提名劉碩為公司第十屆監事會非職工代表監事候選人…… 

　　其實就在今年2月，財信發展就曾進行過一次調整，“80”後的賈森上任公司第十屆董事會董事長；而去年12月21日，高級副總裁王少宇也因工作調整原因申請辭職。

　　不到半年時間，三次出現高層變動，如此頻繁的調整換人背後，以地產為主業的財信發展，確實面臨着顯著的發展困境。

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　　對於總裁、副總裁、監事的集體辭職，財信發展的公告並沒有作過多的解釋，而是以“個人原因”一筆帶過，但在當前的環境下，如此密集的調整顯然不是偶然。

　　首先，房地產市場環境發生了很大變化，整個行業進入減速週期，並且三道紅線、供地兩集中等政策接連落地，對大中小房企的管理水平提出了更高的要求。

　　來源：財信發展官網

　　再者，具體到財信發展自身而言，其一直以來的發展思路，也存在着一些問題，需要通過激活新鮮管理血液來調整航向。

　　背靠財信集團的財信發展，地產業務要追溯到1996年，但儘管在渝派房企中歷史不算短，財信發展過去這些年來，卻並沒有像龍湖、金科那樣，在房地產行業的黃金年代加速擴張。

　　財信發展的官網提到，住宅方面，“已形成以頂級豪宅、都會大盤、青年社區及文旅度假的四條產品線”。

　　可以看出，財信發展更多是專注相對來説偏高端的精品、定製項目。

　　這種差異化定位，讓財信發展在早期貢獻了不少帶有地標屬性的建築。

　　比如在此前的《劍指大西南！80後新帥上任，掉隊的重慶財信能圓夢嗎》中，西部菌提到，觀音橋的新世紀商廈、市國土局大樓、江北嘴的中信銀行等，都是出自財信定製的手筆。

　　另外，像重慶財信麗晶酒店，在本地也有一定的知名度，並榮獲了“2017年城建榜年度奢華酒店”、“ 2018最佳人文設計酒店”等殊榮。

　　但收穫的這些榮譽，並沒有刺激財信發展加速擴張，在房地產行業狂飆突進的時代，財信發展一直是佛系式地發展。

　　在官網自我介紹時，財信發展多次提到，自己是“重慶本土房地產企業前6強”。然而就銷售數據來看，嚴重掉隊的財信發展，早已看不到頭部渝派房企的車尾燈。

　　2020年年報顯示，財信發展的簽約銷售金額為70.67億元。作為對比，金科為2232億元，即便是規模更小的東原地產，也有324.8億元。

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　　隨着房地產市場進入存量時代，錯過擴張機遇期的財信發展，再也無法淡定了。

　　2017年，財信發展採取了兩個重要動作。

　　其一，是收購重慶瀚渝再生資源有限公司100%股權和陝西華陸化工環保有限公司70%股權，切入環保賽道，試圖開闢地產外的新增長點。

　　來源：網絡

　　其二，地產業務方面，從大本營重慶積極向全國多個城市擴張，先後進入了連雲港、威海。此後又陸續殺入常州、鎮江、石家莊、惠州等多個地區，全國化征程明顯提速。

　　值得一提的是，2018年，財信發展還將管理總部遷至深圳，與北京總部形成南北雙軌運行。

　　不管是區域佈局，還是總部調整，從佛系發展轉向主動擴張的財信發展，在最近幾年確實折騰出了不少動靜，但奈何形勢比人強，財信發展的規模化擴張，並沒有太明顯的起色。

　　比如在營收層面，2019年，重慶分部貢獻了75.57%的營收，江蘇為23.64%，其他區域聊勝於無。2020年重慶分部的營收佔比有所下降，但依然達到66.45%。

　　再比如在銷售層面，財信發展2019年的銷售額為70.23億元，2020年為70.67億元，銷售增長停滯不前。

　　中指研究院發佈的《2020年中國房地產銷售額百億以上企業排行榜》顯示，2020年，共計166家房企躋身百億元軍團。也就是説，財信發展遠在百名開外。

　　來源：財信發展年報

　　並且，財信發展未來的規模增長空間，也值得懷疑。根據年報，2020年其全年新開工面積約84.6萬平方米，比76.16萬平方米的簽約銷售面積高不了多少。

　　在土儲方面，這一年，財信發展一共就只有四塊地進賬，其中重慶三塊、天津一塊。

　　來源：財信發展年報

　　截止到2020年的累計土儲，總建築面積只有119.92萬平方米，不到2020年簽約銷售面積的兩倍。

　　在行業加速洗牌的背景下，大小房企的拿地能力，出現了明顯分化，資源向頭部集中的趨勢在不斷加強。小型房企財信發展又能夠在土地資源儲備上，為銷售增長提供多少想象力？

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　　對財信發展來説，最尷尬的地方在於，其發展高度依賴重慶大本營，但在重慶市場上，它幾乎又毫無存在感可言。

　　一個是，前段時間的重慶首次集中供地上，46宗地引來激烈爭搶，最終被二十家左右的開發商分食，其中不乏一些小型房企，但並沒有財信發展的身影。

　　集中供地錯過一次，下次就要再等幾個月，以“有質量的規模化發展”為戰略目標的財信發展，在重慶大本營都無法及時補倉，未來又如何守住僅有的本土優勢？

　　事實上，這正是小型房企財信發展生存困境的一個縮影。其實，在過去幾年來，為了彌補資源獲取的劣勢，財信發展的擴張，往往也是通過聯合房企合作開發。

　　比如和藍城合作的重慶財信藍城桃李春風項目，和中梁合作的重慶財信中梁首府、中梁華府等等。

　　聯合開發提升了擴張效率，但卻稀釋了利潤。2020年，財信發展的營收60.52億元，同比增長78.30%，但歸屬於上市公司的淨利潤1.16億元，同比增長只有6.82%，嚴重不匹配。

　　來源：財信發展年報

　　去年7月，增長乏力的財信發展，依舊野心勃勃地發佈了重慶公司未來三年戰略規劃：

　　2020年，立足重慶，18子耀渝州；2021年，佈局成都、貴陽，挺進大西南；2022年，進駐西安、昆明、南寧，覆蓋西南，實現百億目標。 

　　但也是在去年，三道紅線正式落地。而根據公司公報，截至2020年三季度末，財信發展的資產負債率84%，已經至少踩線一條。

　　自身的規模相當有限，又沒有綠檔房企的政策優勢，實事求是地説，在接下來的發展中，財信發展百億目標的實現，都面臨着一定的挑戰。

　　那麼，隨着頻繁的高層換人調整，身處十字路口的財信發展，未來又能否在新人的帶領下，闖出一番新的天地？我們拭目以待。