“拯救者”電競手機，拉開聯想轉型序幕？_風聞

電子遊戲，展現出了對於諸多行業的推進作用。從媒體再到數碼行業，遊戲的快速發展帶來了難以想象的促進效果。在此之下，遊戲電腦、遊戲手機等一系列產品衍生而出，引發了新的行業變局。

對於聯想而言，遊戲手機的出現與火熱給了它一個尋求新的發展機會。5月18日晚間，聯想推出了最新的拯救者電競手機2 Pro。這款新的遊戲手機推出，代表着聯想的一場新機遇即將上演。

作為一家老牌PC廠商，選擇造遊戲手機，意味着其終於迎來了自己尋求變革的時候。如何不成為下一個諾基亞，或許聯想自己心中已有答案。對於聯想而言，重新迴歸手機業務，是否會是它的那個最佳答案？

要靠“拯救者”來拯救手機業務？

作為聯想在遊戲手機中的最新產品，這款手機承載了聯想“拯救”手機業務的期望。手機業務是聯想的一塊心病，與鵝廠在電商業務屢屢“碰頭”相反，聯想曾站在國內手機行業巔峯。

最初，“中華酷聯”的名號，幾乎代表着國內手機行業發展的方向與狀況，引領着國內手機行業的前行。但是，從2015年起，聯想的智能手機業務呈現衰退態勢。這個趨勢一直持續到2017年，在這一年，聯想智能手機在中國市場銷量下滑至僅有179萬台，市佔率0.4%。

這個趨勢在常程迴歸負責手機業務後得到一定的改善，ZUK系列的推出，讓聯想手機業務似乎又煥發出了新的生機。靠着常程的“碰瓷營銷”方式，聯想手機業務稍有抬頭之勢，而常程也因此得到了“萬瓷王”的稱號。

但即便如此，頹勢也難以扭轉。彼時的國內手機市場，華為、小米、蘋果、VIVO、OPPO在激烈廝殺，後面的一加、魅族、金立、三星等品牌窮追不捨。

事實上，整個國內手機市場的競爭激烈程度已經很難再容忍一個新的品牌進入，整個行業的擁擠狀況已經達到飽和。最重要的是，處於頭部的品牌已經構建了品牌護城河，同時在規模上已經擁有較強的抵抗實力，尤其是已經培養了一定的用户規模效應，用户的使用黏性高。因此，後來者雖然產品上可能質量並不落後，但仍然無法獲得較高的銷量。

最終，常程在因為“身體原因”離開聯想後，跳到了曾經的對頭小米，而聯想的手機業務，在國內的市場份額也不斷收縮，更多的是依靠摩托羅拉在海外的市場來維持。

聯想的失利，歸根結底在於其缺乏對行業前沿風向的掌握。在這一狀況下狀況，想要突破封鎖，機會很少。整個缺乏創新變化、只是不斷內卷的智能手機行業，唯一的機會就是出現新的風口。

似乎，聯想的“命”真的很好。疫情的出現，引爆了遊戲行業，同時催生了相關硬件或者產業的快速發展，其中尤其是電腦、手機行業更是突飛猛進。電競熱潮下，頂着電競名號的產品大行其道，遊戲筆電、遊戲手機成為了這場消費升級之中的大贏家之一。

聯想的機會來了。如今，聯想手機業務細分為三條線，定位於中高端商務手機市場的摩托羅拉；傳統產品線樂檬（Lemon），主打性價比，維持入門級市場；定位於遊戲及相關市場的拯救者電競手機。

很顯然，現在的聯想將整個手機業務進行細化，將產線清晰化，專注於細分市場的需求。此外，更重要的是，聯想一改此前在對於用户認知培養上的缺失。在這個用户心智已經被“華米OV”所佔領的狀況下，聯想也開始學會了如何去接觸用户。

拯救者電競手機推出後，聯想在微博、B站以及直播間等多種渠道進行推送，這些渠道都是遊戲手機用户最常存在的聚集地，為這款電競手機在初期就聚集了眾多的用户關注。

對於聯想而言，遊戲手機就是其手機業務扭轉的那個“風口”，當聯想在遊戲手機市場之中培養出一定用户認知，其最終也能夠反哺至其他的細分手機業務，從而帶動聯想整個移動業務的增長。不過需要注意的是，當前遊戲手機市場同樣面臨着激烈的競爭，聯想要想靠遊戲手機翻盤，仍需努力。

傳統台式“大勢已去”，筆電已成“中流砥柱”？

遊戲手機的快速發展，實際上來源於遊戲筆記本的出現。

近幾年，PC行業整體的發展趨勢就是處於一個下行態勢，在2020年以前，全球PC出貨量連續七年出現下滑。但在2020年，疫情讓人們被困家中，遊戲成為了排解被“關”在家中的最佳選擇。全球最大的遊戲平台Steam在疫情期間的同時在線人數超過2300萬人次，遠遠高於正常時期的數據。

疫情所帶來的推進力是巨大的，由IDC發佈的報告顯示，2020年全球遊戲PC及遊戲顯示器出貨量同步增長26.8%，這是自2016年起IDC對相關產品進行統計以來，增長率及單位數量創下歷史記錄的一年。最關鍵的是，遊戲筆記本的出貨量同比上漲了26.8%，達到2400萬台，佔到了整體出貨量的43.6%。

隨着遊戲市場的快速發展，遊戲本成為了PC市場增長的中堅力量，隨着消費升級浪潮的不斷拍打下，消費者對於高性能、高便攜的筆記本電腦需求也不斷增長。

事實上，除了遊戲筆記本電腦市場快速發展，整個筆記本電腦市場都呈現着快速上升態勢，與台式PC市場的低迷形成了鮮明的對比。疫情已經改變了並在持續影響着大眾對於計算設備的消費趨勢，當遠程辦公、混合辦公、在線學習成為主流生活方式，這使得對筆記本電腦的需求達到最高水平。

研究機構Strategy Analytics公佈的2021年Q1全球筆記本電腦市場報告中顯示，2021年第一季度全球筆記本電腦出貨量同比猛增81%，達到驚人的6820萬台，而去年同期僅有3780萬台。而得益於整個市場的快速增長，聯想的筆電出貨1630萬台，同比增長84%，位列全球第一。

對於聯想而言，這或許是其最好的一個季度，而2020年也是聯想最好的一年。20/21財年第三財季，聯想營業額達到1142億人民幣，同比增長22.3%，淨利潤同比大幅增長53.1%，各項業務都實現了營業額與盈利能力的增長。

聯想針對不同價位與用户需求，推出的主打低端輕薄的小新系列、高端辦公的YOGA系列、辦公商務的ThinkPad系列和全能遊戲的拯救者遊戲本系列都在市場上收穫了較好的口碑。其中聯想小新Pro 13全系列，從2019年上市一年後就已經收穫超過百萬台的銷量。

可以看到的是，作為老牌電腦設備製造商，這家已經經歷了多年風雨的老牌企業，仍然煥發出了勃勃生機。雖然在2020年以前，由於傳統PC市場的衰退對聯想帶來了持續不斷的衝擊，讓聯想一度陷入到了增長困境。但PC業務作為聯想的王牌業務，當在家辦公、遊戲、在線教育逐漸成為大眾的剛需之時，未來PC業務無疑能夠給聯想帶來更高的想象空間。

數據中心業務機遇仍在，智能化轉型能否為聯想帶來新變革？

處於全球PC廠商頭部地位的聯想，雖然依靠PC業務支撐起了一個商業帝國，但這個帝國同樣也面臨着轉型的壓力。

雖然PC業務是聯想最為重要的業務線，但過於依賴PC業務，常讓聯想被冠以“組裝廠”的帽子。如何轉型？成為了圍繞在聯想頭上的疑問。

隨着數據化、雲技術的快速滲透，數據將成為這個時代最重要的基礎，而數據中心作為承載的基礎，因而將隨着數據化的不斷深入而持續擴張。

事實上，智能化、數據化轉型，正是聯想想要實現的轉型方向。但在表現上聯想的轉型路並不順利。楊元慶曾説，聯想集團轉型成功的“里程碑式”標誌是數據中心業務營收佔比達兩位數以上。聯想最新的財報中能夠看到，20/21Q3季度的數據中心業務已經達到高點的16.34億美元，刷新新高，但仍然沒有突破17億美元的水平。

聯想想要從PC廠商向智能化、數據化轉型，其關鍵就在於數據中心業務，雖然目前聯想仍然未在數據中心業務上取得更大突破，但當整個數據中心市場的需求不斷增長，相信聯想將能夠抓住這一機遇，就如同抓住遊戲手機風口一般，實現轉型。

5G時代的臨近，雲技術正在成為一個備受關注的話題。5G技術帶來的高速傳輸，將使得雲正在成為每一個人都能夠擁有的技術，個人雲盤正在成為大眾的基礎需求。但云的快速擴張帶來的是對雲服務器的高要求，聯想作為數據中心製造企業，自然將能夠享受到這一份紅利，為其轉型提供充足的動力。

在聯想集團的公司簡介上，聯想寫出了未來的發展戰略：“面向新一輪的智能化變革的產業升級契機，聯想提出智能變革戰略，圍繞智能物聯網（Smart IoT)，智能基礎架構(Smart Infrastructure)，行業智能（Smart Verticals）三個方向成為行業智能化變革的引領者和賦能者。”

智能化已經成為席捲全球的浪潮，正在尋求智能化轉型的聯想，當智能化變革所帶來的產業升級已然到來時，這家全球PC廠商巨頭，是否能追趕上這場熱潮，將會是決定其未來發展的關鍵節點。

自2020年年底起，聯想股價就開始了持續上漲的態勢，並逐步逼近2015年的歷史最高點。股價的攀升，也意味資本市場對聯想的看好。

當新一輪變革的週期到來，蓄勢待發的聯想能否接軌時代發展的軌道，當前尚且未知。但正如楊元慶在內部信中曾説的，“那些沒能摧毀我們的，終將讓我們更加強大。”聯想，也將繼續一路向前。

作者 松鼠魚