增收不增利成電商行業主旋律,巨頭鏖戰下唯品會如何找到出路?_風聞
美股研究社-2021-05-21 11:21
品牌特賣電商唯品會於美東時間5月19日盤前發佈2021年Q1財報,營收284億元,同比增長51%,淨利潤增長125.7%。公司給出的二季度收入指引同比增速僅為20-25%,遠不及市場預期中值。公佈財報後,盤前唯品會下跌4%,交易收盤後下跌11.34%,報收21.89美元/股。
根據財報來看,唯品會收入增速可觀,但是加大營銷費用投入導致利潤出現放緩。增收不增利已是行業普遍現象,電商賽道繼續鏖戰,唯品會如何才能找到出路?讓我們通過解讀財報來一探究竟。
營收增長51%連續34季度盈利 男性用户成新的增長點
可以看出,去年受疫情影響,20Q1出現低點,隨後國內經濟逐步恢復,近幾個季度穩步上升,整體漲勢迅猛,有望保持繼續上漲的趨勢。
淨利潤15.48億元,同比增長125.7%。實現連續34個季度盈利。
用户方面,唯品會在財報中解釋,淨營收增長主要是受總活躍客户數量增長的推動。
本季度活躍用户增長54.7%,達到4580萬,展現持續且強勁的獲客趨勢。GMV461億元,總訂單量1.755億,ARPU企穩回升。
CEO沈亞表示,付費超級VIP的數量強勁增長,成為最忠實的客户,為整體收入中的相當一部分做出了貢獻。並且在Q1,唯品會花了更多的錢來重新激活老客户,提高他們的購物頻率,為SVIP支付更多收益。
整體來看,營收和活躍用户雙雙增長超過50%,淨利潤同比增長1.25倍,一季度唯品會交出了不錯的成績單。
唯品會CEO沈亞在財報電話會議中説道,因為拓展了男性消費羣體,拓展男裝、運動户外、3C電子產品等品類。男性客户的貢獻同比增長了約5%。這就是為什麼男裝和運動服的銷售呈指數增長的原因。
近幾個季度,唯品會男性用户數量快速增長,來自男性用户的訂單量增幅明顯。2020年至今,唯品會男性用户相關商品訂單數同比增長超80%,超越同期女性用户訂單增幅。
為何男性用户數量有這般好的增長效果?
美股研究社瀏覽唯品會網站發現,針對購物目標明確的男性用户,唯品會在不斷豐富男裝、運動户外、3C電子產品等品類品牌覆蓋,增加大量基礎款與潮流新款貨品。
如李寧的國潮漢甲系列運動鞋,以最低3.1折僅216元的售價上線,引發熱衷潮鞋的男性客羣搶購。在男裝品類,唯品會聯動商務男裝品牌雅戈爾,專門開發唯品會專供款襯衫——CEO系列,以最低1.7折僅200元的售價使得該系列在唯品會平台好評如潮。
另外,背靠騰訊京東兩大巨頭,京東旗艦店和微信錢包九宮格入口也為唯品會帶來一定的流量增量,有助於社交關係鏈的分享傳播。
整體來看,唯品會注意到了男性消費羣體的需求並深入挖掘,通過極低價格的性價比優勢助推男性用户的快速增長,未來有望成為新的營收增長點。
此外,新疆棉事件後,國貨潮的機遇給唯品會帶來的新機遇,也對營收有利好。
在財報電話會上,CEO沈亞提到,新疆棉事件對國貨有積極影響,國貨頭部品牌在唯品會上的搜索量暴增,銷售也很受歡迎。看未來長期趨勢,國貨品牌將瓜分部分國際品牌的市場份額。
運營支出激增46%毛利率不及預期 電商行業陷入增收不增利困局
與營收和活躍用户一同增加的,還有營銷費用。本季度運營支出大幅擴張,激增46%。
其中營銷費用為13億元,去年同期為4.123億元,同比增長了3倍。營銷費用增加勢必會壓縮利潤,體現在毛利率19.7%,不及市場預期的20.5%。
CEO沈亞稱,這主要是由於與客户獲取和保留相關的廣告活動投資增加。並且在今年將會嘗試更多的營銷方式,尋求在客户獲取方面對實時流媒體進行更多投資。
從2020年Q3開始,唯品會加大了市場投放,包括多種獲客渠道,包括精準營銷、手機預裝、植入電視劇綜藝等。也嘗試了新的獲客方式,例如直播、短視頻等,爭取在這些方面能更多獲客;而在選品上,則是加強上線了更低價格的差異化“好貨”,包括特供款等,以此拉更多客户,提高轉換率。
市場投放加大,勢必會讓營銷費用居高不下,處於行業較高水平。對於這一點,在上一季度的財報電話會議中,CEO沈亞表示現階段是互聯網的紅利期,理論上應該多投入,多獲客,“哪怕市場費用大點,也要跑的快點。”
增收不增利已經是當下電商行業普遍的現象。不管是前幾天發佈最新財報的阿里巴巴,還是同一時間發佈財報的京東。
京東財報數據顯示,2021年Q1營銷投入69.98億,同比增長55.6%,超過了營收增速,也超過了去年四季度(包含雙11)的營銷費用增速。
為何各大電商平台都這麼能“花錢”?
美股研究社認為,電商行業鏖戰下,各大平台的日子更艱難了。既要守住原有的用户羣,抓增長抓利潤,又要面對競爭對手們的燒錢補貼開啓價格戰。
本質上看,唯品會的消費者都是追求高性價比的用户,但近兩年電商平台都在瘋狂補貼——淘寶、拼多多、京東都號稱百億補貼,爭做“全網最低價”,唯品會的價格吸引力已經開始逐步下降。
此外,直播和短視頻的帶貨風潮,也開始侵蝕傳統電商平台的市場份額。擁有巨大流量和日活用户的抖音、快手,都在積極構建電商體系,以實現商業內的生態閉環,不論哪一種商業形態,對阿里、京東來説都是不容忽視的影響,對唯品會來説更是比較致命的衝擊。
去年直播電商三大平台GMV加起來達到1.3萬億,剔除跳轉站外的導流成交,快手抖音兩家各自成交約2700億以上,超目標完成。抖音更是把2021年閉環交易的GMV目標拉高到了6000億,超過拼多多曾經一年的交易體量。而淘寶直播的5000億目標只完成了4000億。
面對強敵誰都不敢鬆懈。沈亞曾坦言,唯品會也有做過嘗試,但實際效果並不理想,沒能獲取較好的轉化率。而且線下門店貢獻率在1%左右,沒有與線上有機融合,都在制約唯品會的向上生長。
不僅在業務方面道阻且長,唯品會的股價近2個月也承受着很大的壓力。
擔憂難解引發市場“失望” 帶貨新生態下唯品會何去何從?
3月下旬,比爾黃管理的對沖基金爆倉,引發眾多中概股大跌,在3月24日至26日的3天時間裏,唯品會暴跌近35%。
19日,公司給予的二季度指引是增長20%-25%,但即便是最高增速對應的301億元也是不及市場此前預期的中值306億元。引發股價大跌11%。
目前股價已經較3月高點跌去了一半以上。傑富瑞也在20號將唯品會目標價從43美元下調至42美元。這對唯品會來説顯然高興不起來。
市場對唯品會的“失望”,或許出於幾個方面的擔憂:
從公司自身來看,公司指引的最高增速301億元,不及市場預期中值306億元。
沈亞在財報會議中解釋道,今年Q2將面臨更加艱難的競爭,必須查看6月的促銷活動期間和夏季表現如何才能全面瞭解第二季度。
去年唯品會沒有舉辦促銷活動,待5月疫情好轉之後全國經濟才逐漸復甦,大家購買新衣服出門逛街旅遊。而今年為了搶奪五一假期這個黃金購物季,唯品會推出“51狂歡”,即將到來的618大促也是必須全力以赴的一場硬仗。這麼看來,CEO沈亞的解釋也是可以理解與説得通的。
另外從環比數據上看也不盡人意。CEO沈亞曾表示,疫情之後,整個行業的庫存加大,供應商也願意給出更好的貨品和更低的折扣,紅利有望延續。唯品會一直以來都是主打“品牌折扣+限時特賣”,去年還將slogan調整為“品牌特賣,就是超值”,凸顯其去庫存的戰略重心。
基於此背景,唯品會的業績應該是爆發增長,但Q1環比下降21%,美股研究社認為或許還是與直播帶貨有關。短視頻平台直播帶貨都是全網最低價,而以電商主力軍的女性消費羣體而言,她們對服飾品牌忠誠度低,在短視頻、直播刷到合適的直接下單是更為順暢的路徑。
直播和短視頻是電商帶貨的新生態,唯品會只有積極擁抱,在直播方面努力嘗試,加大投入,才有機會獲得更高的轉化率,帶來更大的想象空間。
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