華人首富的發跡史，以及他為啥要把身家撤到英國去？_風聞

​最近看了一本書，《亞洲教父：香港、東南亞的金錢和權力》。這書的包裝設計不好，看到書的第一感覺，很容易誤會它是粗製濫造、純粹獵奇的地攤讀物。但在互聯網的江湖上，這書的名頭非常大，提起它的人都説好。這書在國內的初版時間是2011年，出版方是復旦大學出版社，經過10年時間的檢驗，説到當下的貧富差距、996、壟斷等這些社會敏感話題，現在的網友還是會經常提起這書，和書中的觀點。

這書的作者喬·史塔威爾擁有多重身份，他是個英國人，但從1980年代開始便在亞洲工作，1991年-2000年長駐香港和北京；他是個新聞工作者，《中國經濟季刊》的創辦人，替《經濟學人》 寫過大概10本主題是中國經濟發展的“小冊子”，2002年出版過一本《中國熱》的暢銷書……説他是個“中國通”，這話絕對是個平常的陳述句，沒有絲毫的誇張成分。

國際視野、“中國通”、專業經濟人士、暢銷書作者，再加上網友在互聯網上的各種花式誇，不管你是不是，反正我就這樣被種草然後行動下單了。

這書的名字叫《亞洲教父》，實際上講的是東南亞和香港超級富豪們的發跡史和生意經（這書還有點學究氣，以交待背景和分析原因的形式，用大量理論性的文字，介紹了東南亞和中國香港地區的政界、超級富豪界的種種歷史與現狀）。

為了不給讀者添亂，作者史塔威爾一開始就掏心掏肺地交待，之所以在標題裏用到“教父”二字，是因為他喜歡這個帶有羅曼蒂克迷之味道的詞，他不希望讀者一聽到“教父”就聯想“有組織的犯罪組織領袖”，他希望這個詞能概括地形容，超級富豪們身上那種混合家長式統治、男性權力、神秘性的高冷氣質。

01

廢話少説，這書主要提出了兩個觀點：

1、**東南亞和香港的超級富豪，他們都是當地政治權貴和經濟權貴之間關係的產物。**這種關係產生自殖民時代，並在後殖民時代繼續存在着。

2、**超級富豪符合政治目的，並創造了巨大的個人財富，但對促進整個國家的經濟增長幾乎沒有貢獻。**因為真正能促進這些國家經濟增長的，還得是以製造業打底的輸出型企業，這種企業需要跟國際競爭，而且利潤微薄，賺的是辛苦錢。超級富豪們才不願賺這種辛苦錢，他們賺的錢，基本都來自港口碼頭、電信服務、公用事業、賭博娛樂、金融銀行這種特許經營級別。這種級別的行業有個共同點，那就是：

要麼專營專利，要麼只有少數競爭者。

用大白話説就是，這些遊戲是隻有少數人才能參與進來的，我們想怎麼玩就怎麼玩。

就上面兩個觀點，借書中的部分事例加以説明——

1、經濟權貴和政治權貴的關係當然不是無中生有的，而是需要雙方共同經營的。我們都知道，在一段關係裏，往往更願意花費精力經營這段關係的，最後也是受益更大的那一方。

比如馬來西亞的超級富豪阿南達，他是這樣經營自己和政治權貴的關係的：

他擁有私人飛機，巨大的遊艇，同時在瑞士、奧地利、倫敦擁有房產。他非常關注本國政客以及這些政客的家屬的私生活。一旦這些政客和其家屬有出行需求，他的私人飛機、遊艇，在國外的房產，就成了任他們使用的接待工具。

這些政客的家屬，還會成為阿南達名下企業的、拿高薪的董事。

阿南達在業界最有名的作品，應該是位於吉隆坡的、至今仍被稱為“世界最高雙塔樓”的雙子塔。這座雙子塔完全是投馬來西亞總理馬哈蒂爾所好的一出大戲，馬哈蒂爾當時發宏願要把馬來西亞打造成一個發達國家，阿南達趕緊找了一個國際知名設計師，提出了要在馬來西亞首都吉隆坡建世界最高大樓的想法，整座大樓的設計風格都按馬哈蒂爾的喜好來，還在其中一幢樓的頂部，專門給馬哈蒂爾設計了一個巨大的私人辦公室。

馬來西亞雙子塔

阿南達如此苦心經營，回報他的所得自然極其豐厚：

1982年，他被任命為中央銀行董事；

1984年，他被任命國有石油公司董事；

“雙子塔”立項後，他以3.78億印尼盧比的總價拿下了這個項目，但是根據專業人士的估價，這個項目至少值10億印尼盧比——事實上，阿南達也很快以這個項目做抵押，獲得了10億以上的銀行貸款。

後來，他還獲得了經營移動電話的唯一許可證……

2、至於超級富豪們對國家的經濟增長沒有貢獻這個觀點，作者史塔威爾嫌表達得不過癮，還在書中反覆補刀了另外一個觀點：

超級富豪更多的是國家經濟增長的受益者，而非國家經濟增長的驅動者。

在這裏，史塔威爾搬出的一個主要衡量標準是，超級富豪們控制的、需要特許才能進入的行業，它們的生產業績，往往比總體經濟的生產業績差。

比如，根據泰國在2007年左右做的一個研究表明：在過去的20年裏，農業和製造業和生產率增長，明顯高於超級富豪們控制的服務業。

更顯著的例子是，在資本市場上，超級富豪們控制的上市公司，收益一直都很差。

而在普通民眾普遍缺少相關專業知識的資本市場裏，數不勝數的超級富豪以及二三四線富豪，利用各種不為普通民眾所知的手段，愉快地玩着掠奪公眾財富和增加個人財富的遊戲。

比如：馬來西亞的超級富豪郭鶴年和阿南達都曾做過這樣的事，他們用私人公司的名義購買一個有價值的項目後，然後又利用障眼的操作手法，通過自己名下的上市公司，花費大價錢收購這個項目。至少中間產生的差價，不用想都知道最後進了誰的口袋。

這樣的神操作，當然也曾在內地的資本市場多次變相上演過，比如某誼和某小剛就這樣玩過。

02

除了上面的觀點，史塔威爾還總結歸納得出，想要成為一個超級富豪，必須具備以下4個條件：

1、適應。

一個真正的超級富豪，需要像變色龍一樣，靈活地隨着環境的變化而去調整自己的身份。在政治貴人面前、在公眾面前、在合作伙伴面前、在下屬面前、在家屬面前，甚至在情人面前，他們需要做到隨時隨地適應自己各不相同甚至截然不同的身份。在一定程度上，這樣長期的身份變形，也容易導致心理上的變形。

2、核心現金流量。

超級富豪最重要的護身符是特許經營權或許可證，這也是他們最核心的現金流量池。超級富豪們需要做的，便是儘自己的最大努力守護這個流量池。但是歸根結底，真正掌控這個核心現金流量的，還是他們的政治貴人。一旦政界的權力發生易主，他們的前功便即有可能盡棄，甚至發生財產被沒收、自身流亡海外的杯具。

3、構建一個機構。

超級富豪們並不像他們對外宣傳的那麼忙碌，他們的主要工作精力花費在社交上，比如陪政治貴主打高爾夫這種。負責企業運轉的事情，都是他們的下屬在完成。除了專業的管理、技術人才，他們還需要一種特殊的人才，代替他們去完成那些隱密且不體面的事情。這種人才最特殊的地方，就是與生俱來的道德感特別低下。

4、玩轉銀行，以及資本市場。

超級富豪的事業需要大量現金週轉，還有什麼地方能比銀行和資本市場產生更多的現金？在東南亞，一個有趣的事情是，後面有政治權貴伴身的超級富豪想開一家銀行，那是很輕鬆的事情。至於他們名下的公司，想通過上市的方式去資本市場進行融資，那更是撒撒水的事情。而一旦超級富豪們的銀行開張了，或者其名下的公司上市了，他們對自家的銀行或者上市公司是否能夠賺錢則變得毫不在意，他們更在意的，是如何通過銀行以極低的利率大量地貸款給自己的私人公司，如何將上市公司的錢通過各種障眼法轉到私人公司的賬上去。

在如何成為超級富豪這一塊的內容裏，史塔威爾擺出了大量生動、鮮活的事例。

裏面有很多事例，來自香港名聲最大的，其名下公司已經將香港的港口、能源、通訊、媒體、物業、零售等產業都抓在手中的，超級富豪李超人——

（此處特別聲明一下，其中的部分事例來自非正式採訪，並沒有得到李超人本人的首肯。比如悍匪張子強綁架李超人之子獲得驚天贖金這種事情，一直就只在坊間傳説，從來未得到李超人的證實。）

1、在超級富豪界有個慣例，大家都喜歡把自己打扮成出身卑微的白手起家者，以此彰顯自己的創業歷之程艱難和現在的創業成就之卓越。

李超人也不例外，對外他喜歡説自己是教師的兒子，他父親在當年是身無分文來到香港的。他的香港長江集團官網曾這樣聲明：“為了扛起維持家庭生計的責任，李先生不到15歲就輟學，在一家塑料貿易公司找了份工作，每天工作16小時。1950年，他的勤奮、謹慎以及追求完美的精神讓他有了自己的公司——香港長江實業。”

實際上，李超人讀過幾年書，輟學後在一個有錢的舅舅的公司上班，之後他娶了老闆的女兒也就是他的表妹。據業內人透露，李超人賴以發家的公司，其實是他岳父的產業，在李超人把公司做強做大的過程中，他岳母也給了他很大的經濟支持。

2、李超人還喜歡對外展示他的勤儉節約，極具標誌性的便是他手上那塊戴了好多年的西鐵城手錶。有次《財富》雜誌記者採訪他，他便對記者説：“你的表太奢侈了，我的比你的便宜多了。”

但他的一位高級職員則對外表示，自己經常聽到李超人抱怨那塊西鐵城手錶是“該死的手錶”。

3、李超人喜歡對外高調展示的事情還有一件，他從其上市公司中拿到的工資很少——2005年，他在長江集團旗艦公司只拿了1萬港元的工資。

但有一點他是不會對外展示的，就是在香港工資是要被徵税的，可上市公司的股息卻不用徵税（關於只拿“X元工資”這個點是不是感覺似曾相識？是的，很多上市公司的老闆也曾這麼玩過，這是一個著名的“有錢人的遊戲”）。

4、李超人跟合作伙伴和下屬交流時，經常説自己是“友好的獅子”。但在他的子女眼裏，他的形象可不見得如此。據業內人士回憶，李家大公子有次在開會時打了會瞌睡，結果被李超人的尖叫聲驚醒了，當時李大公子的反應就好像遭到了電擊一樣。

香港人還普遍認為，李超人的妻子也就是他的表妹是自殺的。她去世的那天，有人打電話給香港急救中心，説她可能吞食了過量的安眠藥。但入院後她就去世了。李家説她死於心臟病突發。死亡證明説是“主動脈夾層剝離”。驗屍官拒絕回答記者提出的是否用藥過量的問題。

5、在我們的記憶裏，李超人好像每天真的都像超人一樣在忙碌，每天早上6點起牀，晚上10點才睡，中間需要不停地開會、談判、做重大決定……

實際上，李超人的一天，一般是這樣過的：

早上6點起牀；

7點前到達高爾夫球場，開始打球，當然打球是輔助性的，主要目的是社交，跟政界達人、跟業內同行、跟生意夥伴……

10點左右到達位於長江集團中心70層頂樓、面積為整個頂層、帶豪華遊泳池的辦公室，看看報紙（據説李超人特別在意跟他本人和其名下公司有關的媒體言論，哪家媒體發表對他不利的言論，他會馬上撤掉在該媒體的廣告），打打電話，主要是處理管理上的事務；

11點半開始做按摩；

下午1點吃午餐；

2點回到辦公室，繼續看報紙打電話……；

4點回家；

5點一般再做一次按摩；

6點半一般開始跟生意夥伴玩紙牌，完了商務晚宴；

10點左右睡覺。

對這種現象，一位新加坡富豪的財務主管，曾經説過一句意味深長的話：“他們真的努力工作嗎？他們只是在為他們的人際關係而工作……”

6、李超人能夠成為香港的首席超級富豪，跟滙豐銀行對他的支持有着很大關係。

在1997年香港迴歸之前，滙豐銀行這家英國銀行，可以説一直被認為是香港的中央銀行。在李超人之前，滙豐銀行是站隊包船王的。在滙豐銀行的支持下，包船王甚至在怡和集團的嘴巴下，搶到了九龍碼頭貨倉有限公司這塊肥肉。在眾多吃瓜羣眾的加持下，這事還站到了香港歷史上五大商戰的第一大商戰的位置。

但是，李超人的橫空出世，讓包船王的好日子走到了盡頭。

1979年，在沒有競標的情況下，而且以低到離譜的價格，滙豐銀行的時任大Boss沈弼把滙豐手中的對香港老牌洋行和記黃埔（地位僅次於怡和集團）的控股權，賣給了李超人。

沈弼

沒有人知道沈老闆這麼做的具體原因。

但是，和記黃埔原有的資產，迅速讓李超人搖身一變為香港首席超級富豪。

在這之後，李超人名下公司的所有商業事務，都是通過滙豐銀行進行的。

1986年，沈老闆沈弼退休時，李超人送他的告別禮物，是一個純金的、高約1米的新滙豐銀行總部的複製品。

這個新滙豐銀行總部，便是沈弼在任時一手耗費巨資打造的。

有個事件這裏必須需要插播一下：2018年底，在加拿大和美國政府聯手導演的孟晚舟事件中，正是因為滙豐銀行私自將孟晚舟的用户信息透露給美國政府，這才有了後面的美國捏造罪名。

7、在資本市場上，李超人跟其他超級富豪沒有二樣，“有錢人的遊戲”玩得同樣很溜。

他的長江實業集團永遠只持和和記黃埔49.9%的股份，而不是更多，因為這樣意味着這兩家公司名下的合資企業都不用對外進行常規報告。也就是説，這些合資企業的管理合同、物資供應和其他資產交易，都不用面對外界的任何透明審核和評論。

1970年代後期，李超人的總助理是個名叫阿倫的歐洲人。在李超人收購和記黃埔之前不久，阿倫通過資本市場購買了17萬股和記的股票。當香港內幕交易法庭就此對他進行指控時，他也爽快地承認自己是在李超人告訴他收購消息後買入股票的，並且提供了書面陳述。

但是，很奇怪地，最後阿倫沒有受到任何懲罰。法庭撤銷了他的案子，他很愉快地回到了歐洲，還在法國買了一個葡萄園。

類似的事情還有很多：

新加坡的虎豹集團曾經購買了李超人的長江實業20%的股份作為投資，後來虎豹集團出了問題被列入政府的調查對象，如果此時虎豹集團手中的長江實業股份落入別有用心的人手中，李超人對長江實業的控股權便極有可能受到威脅。也就是在這時候，虎豹集團的總經理馬格努斯突然跳槽了，跳到了長江實業集團。幾個集團後，就有人發現，虎豹集團手中的長江實業股份，已經被李超人全部買了回去。後來，這事又被香港內幕交易法庭進行了指控，但是李超人和馬格努斯都只受到了象徵性的懲罰。

1984年，李超人的長江實業資金嚴重短缺。這時候，和記黃埔做了一件對它的股東尤其是小股東極不公平的事，在李超人的強制要求下，和記黃埔支付了2.56億美元的特別紅利，這些紅利的大部分都進入了長江實業。在這之前，和記黃埔的總經理莫瑞才剛剛對外公開承諾，決不會讓和記黃埔成為現金提款機。

1993年，莫瑞離職了，但是李超人讓他繼續留在了和記黃埔與長江實業的董事會，還支持他創建私人的證券公司。

據説1984年的特別分紅事件後，和記黃埔有3位經理被辭退了，但每位經理都得到了近300萬美元的補償金……

03

2015年，新華社旗下新媒體“瞭望智庫”發佈了一篇標題為《別讓李某誠跑了》的文章。這篇文章的作者是來自國務院國資委商業科技質量中心研究院的羅天昊。文章的主要內容，對李超人在國內撤資的行為進行了批評。

因為“瞭望智庫”的背景，這篇文章受到了極大關注。

李超人本人也就此文章發表了一個特別聲明。

他在聲明中反覆強調一個觀點，他只是一個商人，他所有的選擇、行為，都是遵循商人這個身份產生的。

他寫道：

“從我們長江實業的上市，到購入老牌英資商行‘和記黃埔’的部分股權，都是地地道道的生意。有錢賺是生意人的根本價值，做生意要遵從雙方互惠互利的基本原則，當年購買我們股票的股民們也都有豐厚的利潤。雖然因為緣分我心懷感恩，但本質上是合法、合理的，相互都不需介懷什麼。”

“現在網上各種對我的指責，説我忘恩負義，唯我是利，佔了便宜之後轉移資產到歐洲，面對經濟危機不是承擔責任而是全面撤資……我想寫這類文章和贊成這些觀點的，也是抱持善意，他們愛國愛民的心我能理解。但是他們不懂起碼的商業原則，以及市場經濟的運作真相，甚至於，他們不懂真正的人性。”

“我希望大家不要把我神化，也不要把我妖魔化，其實我像你們現在的同事，也像你鄰居的老頭而已。我和他們一樣犯過錯誤，也和他們一樣慈祥友愛。”

“我的生意或許部分不在中國，但是我的心一直在這裏，根依舊紮在這裏。我是潮汕人，也是香港人，還是中國人，也是加拿大籍，最終我們都是地球村的居民。”

不知道大家是不是跟我一樣，看完了超級富豪們的各種發跡史和生意經之後，再來看他們白紙黑字的聲明，心裏頭不由得就會有一種特別不適的感覺，這種感覺很快還反應到了生理上。

這種感覺，用大白話説就是：

跟吃到了S一樣。

最後，建議大家再去搜一搜，李超人的資金撤到西方後，在英國和歐洲佈局的都是哪些產業？

是的，他的資金在英國、在歐洲，還是長驅直入地走進了天然氣、電力、水務、港口、機場、金融等領域。

其實由着這一點，再由着前段時間馬校長的被鉅額罰款，大家基本應該都能想明白：李超人為什麼要從國內大舉撤資，然後把身家都撤到英國和歐洲去？