從有糧不慌到工業大國之後：路且長_風聞

無農不穩，無工不富，無商不活。

對現在年齡50歲以上的絕大多數國人而言，“有糧不慌”究竟意味着什麼，不言而喻。畢竟，留存在這些人腦海裏的那些靠田生活，靠地吃飯的辛苦往事，恐怕老之將至也難以抹掉。

倘若忘記歷史，則意味着背叛。而且背叛的不是別人，是自己。所以珍惜糧食，一粒一飯能想到來之不易，這個要求按道理説並不高。

人類追求美好生活的願望無比正當，現實生活中任何奢靡浪費的社會現象都需要反對，或依法抵制。

經濟社會越發達，國民的生活觀念越科學，越健康，越和諧。

從農耕文明到工業社會是國家歷史的巨大進步。

在人口眾多，耕地相對非常有限的國家，小農耕作曾經是某個特定歷史階段最佳也是最無奈的社會經濟選擇。

與田園詩所要表達的涵義不同，務農既不瀟灑浪漫，更不輕鬆愜意，長年與繁重的體力勞動捆綁在一起。土地在供養人類生存的同時，也曾經把人的生活牢牢地固定在方圓不出二三十公里的視野內。

直到1980年代初，國家80%以上的人口仍生活居住在鄉村，第一產業的國家就業人口占比接近70%。

1990年，在農村農作物展開了多種經營的前提下，糧食總產量已相當於1970年的1.86倍，此時國家總人口是1970年的1.38倍。

鄉土中國譜寫的不是田園生活有多好，寄託和期待的卻是古老東方國度早日實現工農業現代化。

過去的30年，飢餓，很難再成為年輕一代的人生記憶時，“興工緻富、興商通活”成為國家主任務，成為勞動主旋律。

企業逐步、快速，甚至高速取代了一個個農業家庭，成為國家就業主渠道。

時至今日，在企業或企業化運作的社會組織就業的總人口：已佔二、三產業總就業人口的3/5以上，依託企業或大眾消費的個體經濟就業在二、三產業中就業中佔比30%。

當國家社會發展進步賴以的經濟基礎重心，已經轉到了2000多萬個工商企業時，除了戰爭、重大疫情或重大自然災害等非常時刻，誘發和平時期各種社會矛盾和衝突問題根源所在，維護社會穩定、國泰民安的關鍵秩序，事實早已經轉移。

從民以食為天，到國以企業興邦。只是太多專家學者的興趣所在，並不在這上頭。

國家並不等同於社會。發展與和平成為時代主題，二戰以後的人類世界，國（政府）和家庭已不可能提供一個現代社會全部必要的功能。

開放改革，大量新興企業和各種非營利機構迅速填補了由來已久的“國（政府）和家（家庭）“之間的斷層和空白，現代國家從根本上擺脱散沙局面。

近40年經濟發展猶如疾風細雨。

閒暇不是閒適。國際風雲或逸聞趣事，都無法治療所有經由農耕傳統轉向工業社會帶來的各種心理焦慮與不安。那隻會讓人脱離工作和生活的重點，環顧言他，緣木求魚。所有社會問題更多基於社會的經濟面，社會挑戰比經濟挑戰更大，更復雜。

在我們已經意識到經濟發展本身帶來了許許多多新社會矛盾和新的社會性衝突時，是否已經充分意識到，國民日常思考和關注的話題重點——工商企業組織的現代化治理和管理——真正事關億萬家庭生活的品質，或幸與不幸。

流動是活力，流離是苦難。遠足是歷練，遠行總牽掛。婚姻不是圍城，人類進進出出的頻率不是降低了，而是提高了。

管理，隨着企業化社會到來，社會組織化程度的迅速提高，正成為最重要的社會職能和社會實踐。塑造社會品格的是工作，離人們日常生活煩惱最近的是企業。

企業管理不是常識。稍微有點文化知識的商業精英，也往往只是懂得一些做人做事的道理。這些道理充其量只是個人的心得體會和見解，只是個人經驗基礎上的一些觀點，遠不足以統一企業全體成員的意志，無法感召全體員工為實現共同目標做貢獻。

現代企業、現代學校、現代醫院等等民間社會組織，這些在現代國家之前從未有過的各種新的社會權力中心及決策機制和體制，即管理。管理是社會實踐，是知識，更是"一種現代技術”。

沒有科學管理理論的武裝，便沒有剛強的工商業組織。

我們是否高估了科學技術在20世紀世界變革中的推動作用？幾乎與科技無關的重大社會創新可能對社會和經濟產生了更加深遠的影響，並確實對科學和技術自身產生了深刻影響？

管理日益成為社會創新的促進因素，深圳並非國家特例，也不宜成為國家特例。將烏合之眾轉變為目標明確、多產高效團隊的特殊職能，首先是管理。

在一個由功能多元的組織所構成的現代社會中，使各種組織負責任地、自覺自治地、高績效地運作，是維護國家公民自由和尊嚴的重要保障。

管理不是成功學、經濟學，也不是商業。

作為一種新興的社會制度，管理實踐崇尚和平，專注發展，首先在越來越多國家中獲得了巨大的經濟成就。正如成功總會引發全新的不同挑戰，管理所面臨的機遇和挑戰與時俱進，與日俱增。

沒有不發達的社會，只有欠缺管理的社會組織。管理帶來經濟和社會的發展，經濟和社會的發展是管理政策和努力的結果。

從每個物質層面看，150年前的日本都是一個不發達國家。但日本很快出現了管理，湧現出一批稱職甚至堪稱卓越的管理者。1960年代的人們認識到，是明治時期的日本而非18世紀的英國，也不是19世紀的德國，或應成為後發展國家發展振興的榜樣。

因為，那意味着管理才是重要原動力，發展是結果，復興或振興才有依據或希望。

管理和組織尚處於初級階段。正如若干快速發展的學科一般，領先的實踐者和多數人之間的差距非常大，雖然趨於逐漸彌合，但速度非常慢。即使社會組織中做成功的管理者，也很少有人意識到，管理由責任而非權力所定義。

幾乎很少有人勇於與官僚經濟組織的僵化作鬥爭，預算和人員擴張不僅不被視為無能，反而經常被認為是成就。管理的巨大影響仍在持續深化。

很大程度上，是管理引發了20世紀一種幾乎風扉全球的最不尋常的社會現象：教育大爆炸。人在學校接受教育接受教育的時間越長，以後就越脱離開家庭經濟並依賴於某一社會組織。

因而，市場環境中的所有社會組織，不得不“向管理要效益”。當組織的公民用腳投票時，落後的企業、醫院、學校則會被社會所淘汰。

企業等各類社會功能型組織的管理實踐是現代社會進步的縮影。

國家開放改革以來的偉大成就表明，21世紀的社會功能創新已經由非政府部門和私營部門實施為主。工商企業管理已成為民眾傾心的新領域、新機遇、新挑戰。

無論在何種企業中，管理層都在以身作則。他們設定基調，營造精神氛圍，決定組織及其成員的價值觀，要麼在領導，要麼在誤導。

現代國家的道德倫理規範，無差別地適用於所有公民。沒有凌駕於個人良知之上的社會責任，沒有成本-收益計算，沒有超越個人及其行為的更高的善，沒有更高的判斷標準。

在國家傳統互賴倫理中，責任至關重要。和諧與信任要求組織關係中的每一方有責任滿足對方所需，幫助其實現目標，完善自我。

企業或興旺，或破產，是國家最重要的就業保障或危險。經濟可持續，絕非市場規律下的自然而然，順其自然，而是正確的管理政策和持續努力的結果。

管理新機遇，管理新挑戰。

從有糧不慌到工業大國之後：路且長。

【2019年國家總人口是1980年的1.4倍，糧食總產量已相當於1970年的2.76倍，第一產業增加值在國家GDP中的比重已經下降到7.1%。