44只企鵝1876萬，賣企鵝如何大發橫財？_風聞
青年横财发展会-青年横财发展会官方账号-都市青年趣味泛财经读物2021-05-27 09:11
編輯：P仔
人在A股，好戲不愁。
比起去年的花樣百出，今年的股市略顯平淡，不像隔壁過山車式的幣價，引人一陣歡呼一陣哀嚎。
本以為今年看不到獐子島扇貝出逃這樣的封神大戲了，但A股還是用一條熱搜刷新了我的認知。
“52只企鵝拯救一家上市公司”“大連聖亞一隻企鵝賣40萬”……憨憨企鵝居然成了救“市”主？這是什麼新操作？
故事還要從上交所在4月30日、5月11日、5月18日連續向一家名為“大連聖亞”的A股上市公司三發問詢函説起。
簡單來説，就是上交所質疑大連聖亞存在“保殼行為”，因為其2020年營收為1.14億元，與觸發退市風險警示情形中規定的主營業務收入為1億元極為接近。
保的什麼殼？保的是上市公司這個殼，如果不把營收拉到1億以上，大連聖亞將面臨退市的風險。所以，大連聖亞直接請出了“企鵝護衞隊”。
在上交所的三封問詢函中，一封要求大連聖亞透露董事會改選的必要性，另外兩封均指向了大連聖亞那不同尋常的年報。
大連聖亞的年報顯示，其2020年第四季度的營收為5554.8萬元，佔全年營業收入的48.63%。
對於這一異常，大連聖亞解釋為這是由於前三季度疫情耽誤了營業，第四季度才有所迴轉。
聽起來相當合理，但是再細看其財報，又有那麼一絲絲不對勁。
因為其2020年報中突然殺出了“銷售企鵝”這一主營業務，且64.18%的收入都集中在了第四季度，這是大連聖亞此前從未對外披露過的營收項目。
全年處置生產性生物資產（展示用）企鵝8只，列報相關資產處置收益336萬元；銷售了作為消耗性生物資產的企鵝44只，列報營業收入1876萬元。
這一來一去，公司靠銷售和租賃企鵝收入2188萬元，讓總業績堪堪避開退市紅線，這麼精準的業績踩線如何能不引人猜想？
目前，大連聖亞尚未對上交所5月18日對企鵝銷售相關的問詢做出回應，能不能過這一關，就要看大連聖亞能不能把賣企鵝的故事講得動聽一些了。
靠52只“救命鵝”把住A股大門，這對大連聖亞來説也只是小場面。去年，大連聖亞的那場控制權爭奪戰，才是真正的人間大戲，笑料百出。
大連聖亞成立於1994年，並於2002年上市，以海洋館、人造景觀、遊樂園為主營業務，是國內第三代海洋館的創始者，東北旅遊業的典範，更是一度令大連引以為傲的一張名片。
我問了問我的大連同事，她説聖亞在大連的名號可是響噹噹，來了大連不去聖亞海洋世界玩玩那都算白來。
過去數年，雖然大連聖亞的整體效益在下滑，但整體經營與發展都相對穩定，直至去年六月的一場股東大會打破了所有寧靜，鬧劇開閘就收不回來了。
起先，是大連聖亞一個佔比不足4%的股東楊子平挑頭，以原董事長和副董不能勝任公司職務為由，提出罷免他們的職務，還一併提出增補董事和獨立董事的議案。
隨後，大連聖亞的第二大股東磐京投資也提出，增加毛崴為董事、王班為獨立董事的相關議案。
誰能想到，這看似蚍蜉撼樹的舉動，居然真的令大連聖亞的兩大元老落馬，楊子平成功上位董事長一職，控制了多數董事席位，磐京投資的毛崴則當選公司副董事長。
△圖源：品橙旅遊
根據媒體的相關報道，楊子平與磐京投資有着密不可分的關係，否則一個從二級市場走來的股東何以能夠輕鬆地佔領一家老牌上市公司的高層席位呢？
況且，大連聖亞的原董事長和副董是股東遼寧邁克集團和大連神州推薦的，而具有國資背景的大股東星海灣投資，更是直接失去了對董事會的控制，多少有點顏面掃地了。
楊子平與毛崴二人初嘗勝利之果後，又順利罷免了大連聖亞總經理肖峯，將大連聖亞高管中的三大元老直接踢出核心地帶。
肖峯那真是公司元老了，1996年就進入大連聖亞工作，還是聖亞的“大白鯊計劃”操盤人。業界公認的專業人才，就這麼被踢了？
這場“權力的遊戲”在股東間愈演愈烈，以肖峯為代表的舊派與以楊子平和毛崴為代表的新派從此就控制權戰爭拉開了序幕。
新派在董事會上的壓倒性勝利並不足以讓舊派臣服，好不容易上位的董事長與副董，新官上任卻被拒之門外，數次被保安以“非員工不得入內”為由給攔住。
氣得楊子平和毛崴又是報警公章被偷，又是找政府投訴，又是和證監會面談，又是試圖帶着助理強闖，文鬥加武鬥，從7月鬧到了9月。
終於，到了股東大會這一天，兩人又打算混進去，結果在召開董事會前，二人被保安鎖在關了燈的會議室裏一頓暴打。
當然，這也是片面説辭。反正網上流傳的現場視頻中，毛崴躺在擔架上喊：“十幾個保安打我……大家都來看好了”，然後就被抬上了救護車。
咱説，這公司內鬥成這樣？還能經營得好嗎？想必是不能了。
有一説一，大連聖亞的保安是真給力，那真是忠心耿耿。股東大會上不僅是毛崴被打，還有一位磐京投資的股東代表聲稱自己被鎖脖，手機被搶，楊子平也被保安架着趕了出來。
總之，這場鬧得人盡皆知的股東“鬥毆會”，最終以舊派勢力被罷免和被辭職而告終。
2019年9月17日，毛崴取代辭職的肖峯成為公司總經理，並公開承諾10年不減持大連聖亞股份。為了平息坊間流傳的新派入主是別有用心的謠言，楊子平個人也在後來不斷增持股份。
楊子平與毛崴這對好搭檔順利入駐了辦公室之後，面臨的問題就是接連不斷的財務危機和腰斬的股價。
11月，先是公司第一大股東所持股份被司法凍結，而後因為內部股權轉讓糾紛導致公司銀行賬户被凍結，不僅員工的工資和社保不能及時發放和繳納，連海洋動物的飼料都補不上。
之後，大連聖亞持有的鎮江大白鯨海洋世界有限公司的29.02%股權被凍結了三年……
你以為到此就消停了嗎？當然沒有。12月，大股東遼寧邁克集團又找上門來，要求聖亞還錢，並指責楊子平和毛崴不管上市公司的生死。
遼寧邁克想必説的就是新派於10月啓動的對離任高管的離任審計，對此前由肖峯帶領的“大白鯊計劃”進行了盤剝，並直指原管理層裏外勾結，掏空上市公司，搞“利益輸送”。
反正，上次鬥毆就已經掛彩的新派就是不長記性，非要開個公眾號“精彩聖亞”發起“反腐百問”，重走文鬥之路。
目前，精彩聖亞公眾號最新一期是5月11日的第二十一問，毛崴發了一句自己的座右銘。而在上一期的反腐第二十問中，毛崴還在呼籲大連市人民市政府撤換國資大股東。
先後經歷了武鬥、密集訴訟、監管關注、竊聽風波等一系列重創的新派，這句高聲呼喊頗有點控訴無門的意味，而大連聖亞的鬧劇顯然沒有結束，新篇章或許更加精彩。
但是，你們能不能少點內鬥，多看看股價呢？
説實話，每年都有上市公司上演保殼大戰，年底精準衝業績一個比一個有創意，什麼鎮宅之寶或者壓箱底的貨都能翻出來賣。
常見的有賣房、賣廠、賣地、賣股權；再獨特點的就是賣孔雀、賣油畫、賣火腿、賣紫砂壺；厲害點的就發個公告賣口碑、賣未來；實在不行的，就把自己給賣了，真絕了。
當初排隊上市熬得有多辛苦，現在保殼就有多拼命。
咱就挑近的説，海馬汽車賣房保殼想必大家有所耳聞。從2019年開始，海馬汽車狂賣數百套房產，一時讓人分不清海馬到底是造車還是造房的。
到了2020年，仍被強制退市威脅的海馬汽車開始賣手上的金融資產了，一切都是為了保住上市公司的殼。
挑經典的説，當年被譽為“中國傳媒第一股”的電廣傳媒對外公告：子公司將徐悲鴻名作《愚公移山》布面油畫以2.09億元（含税）出售給了湖南廣播電視台。
△徐悲鴻名作《愚公移山》
此消息一出，全體譁然。
畢竟這價格已經創了紀錄，徐悲鴻大師怎麼也想不到，自己當年揮筆而就的畫作，今日竟成了保殼運動的有力武器。這個交易剛好趕在12月28日前完成，大約是萬不得已才出此下策。
可惜，這麼露骨的操作深交所想不逮住都難。
挑更遠的説，以“紫砂狂魔”聞名的中超控股（前身中超電纜），2015年賣電纜掙了1.04億，轉手就用這錢買了28個紫砂壺大師顧景舟的作品，還號稱要投資紫砂壺產業鏈，以後公司分紅就送壺，一時風頭大盛。
△顧景舟制《清中期款子冶石瓢》
2016年，中超控股出手3把紫砂壺就入賬了2550萬。沒錢花就賣壺，賬算得門兒清。
不過，中超控股後來把自己的殼也賣了19億，上市七年套現30億，妙啊！沒想到賣電纜的做起資本生意來真是有一套。
有一説一，保殼運動也有點秀家底的意思了。家低不厚，家裏能憑空多出來孔雀、紫砂壺、企鵝之類的麼？就算再厲害的編劇都編不出這樣的劇本。
只不過，每年精準湊業績的鬥智鬥勇要變得越來越難了，因為更精細化的退市新規來了。落地近半年，深滬兩市十幾家公司已經觸發了上市終止條件，數百家公司收到了風險警示。
上有政策下有對策，未來，上市公司保殼運動的操作只會越來越騷，騷到你想不到，
設計/視覺：孩孩老師