一部《贅婿》,賣到人均37塊!愛奇藝“重倉”消費者_風聞
互联网那些事-有态度 够深度2021-05-28 20:05
2021年5月18日,根據愛奇藝在盤前發佈的第一季度未經審計財報,一季度,愛奇藝的營收大超預期,虧損幅度同比收窄。財報顯示,業績方面,愛奇藝第一季度總營收為人民幣80億元(約合12億美元),同比增長4%;歸屬愛奇藝的淨虧損為人民幣13億元(約合1.934億美元)。
據同花順iFinD數據顯示,自2015年至2020年,愛奇藝的淨虧損額分別為25.75億元、30.74億元、37.37億元、90.61億元、102.77億元、70.07億元,加上一季度淨虧損12.57億元,6年多時間合計虧損369.88億元。
比較愛奇藝近幾年來的運營成本,根據公司財報顯示,2018年至2020年,運營成本分別為271億元、303億元、279億元。由此可見,運營成本並沒有太大差異性。
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數據來源:公司財報
對比愛奇藝2021年第一季度與2020年同期的營收成本,2021年第一季度相比下降10%。其中,第一季度內容成本為54億元人民幣(約合8.296億美元),與2020年同期相比下降8%,內容成本下降主要源於版權內容成本的下降。
愛奇藝CEO龔宇在電話會議上説到:“我們投入大量成本,當年一集電視劇大概幾千塊錢,現在即使是我們不依賴於版權採購,但是版權採購一集兩百萬起,大家基本上能夠看得上的劇都得兩百萬起,如果獨播的可能要到六百萬、八百萬,所以説成本提高了,基於盈利要求,也得漲。”
對於愛奇藝CEO龔宇的説法,我們認為,最大的誘因不是採購成本,而是好的劇本逐漸消磨殆盡,好的劇本生產起來已經不是那麼容易的事情了,爛大街的網劇、電視劇、電影受眾羣體更是直線下滑,於是採購方面長視頻平台變得更加謹小慎微。
內容匱乏問題,愛奇藝心底比誰都明白,這也是愛奇藝對標Netflix(美國奈飛公司)的一個重要歸因之一。
一、愛奇藝:羊毛出在羊身上
根據2021年第一季度發佈財報顯示,愛奇藝會員服務收入為43億元人民幣,環比增長12%。2021年一季度,愛奇藝會員規模實現了360萬的淨增長。愛奇藝表示,這主要由於頭部內容,尤其是優質劇集內容表現強勁疊加假期的影響,持續拉動會員數上漲。
我們認為,2021年一季度會員服務增長,更多的是愛奇藝點對點“吃飯”的結果。
舉個簡單的例子,愛奇藝在2021年2月14日(大年初三)獨家上映的《贅婿》,上線9天愛奇藝站內熱度值破10000。據網上公開信息顯示,愛奇藝官方當日規定,2月22日起每週日至週三20:00各更新2集,其中會員搶先看6集。
正當觀眾看得不亦樂乎的同時,愛奇藝繼續“加碼”採用新方式實時套娃。
3月3日20:00起至3月10日19:59期間,愛奇藝黃金VIP會員可通過超前點播方式解鎖結局,用户可以3元/集的價格逐集按順序解鎖,或者以18元的限時優惠價格,一次購買最後全部8集劇集,星鑽VIP會員則可免費直通大結局。
從中國內容產業上來説,超前點播屬於舶來品,超前點播最早出現在美國Netflix(奈飛)。
中國內容產業正式實行試水,是從2015年的《盜墓筆記》到2019年的《慶餘年》以及《陳情令》,儘管當時引起了部分大眾的各種不滿、吐槽、抗議,但在經過平台為了獲取利潤最大化,而精挑細選的優質內容面前,一切反對的聲音都開始變得日漸式微。
其次,VIP中的廣告小劇場更是變換“姿勢”吃飯,VIP全程“享受”主角承包劇情和廣告小劇場一條龍服務。
VIP+超前點播,電視劇坐享電影院般的收益,但體驗感卻比電影院相差太多,儀式感也大打“折扣”。
同年第一季度,愛奇藝廣告營收實現收入19億元人民幣,同比增長25%,愛奇藝表示是得益於宏觀經濟的復甦,品牌廣告預算和品牌廣告主的數量都出現了反彈。
在會員與廣告收入之外,一季度愛奇藝的內容發行實現收入7.791億元人民幣,同比增長29%,這是因為在本季度愛奇藝向其他平台發行了更多的內容。
數據來源:時代財經
愛奇藝CEO龔宇認為;“我們的定價是在2011年定的,整整十年,中國哪個行業、哪個服務、哪個產品十一年不漲價?這是必然的漲價”。
對此,業內人士認為,漲價必定是隨着科技的發展、成本的上升、產品質量提升等多種因素而存在的。
在成本方面,愛奇藝2020年渠道銷售費用為34.49億元,銷售費用率為11.61%,低於芒果超媒,這體現在愛奇藝有良好的銷售渠道優勢,成本同步降低。
其次,愛奇藝自制劇佔比高,自2016年開始,自制劇到達26部,成本方面也得以降低,愛奇藝不存在成本上升問題。
產品質量方面,從熱播度來看,2019年至今,熱度最高僅有《延禧攻略》(已下架)、《老九門》、《贅婿》,愛奇藝優質影劇產品開始捉襟見肘。
綜上分析,愛奇藝的做法更多的是本末倒置。
二、“內容匱乏”成為關鍵問題
科技觸碰不到的地方就有內容產業的劇本。
就拿《贅婿》來説,這部劇改編自小説男頻網文,《贅婿》已經是編劇全力挽救過來不多成品中的一個,那麼為什麼電視編劇花大量的精力去改編這些網文呢?問題就出現在內容產業缺乏好的影視劇內容上。
長視頻內容產業一部分也受到短視頻平台崛起影響,短平快的運作模式不但摧毀了普通人的閲讀、觀影習慣,甚至還打碎了資本已經跑通的商業模型。
快抖短視頻還未問世前,地鐵上肉眼可見人手一台手機,80%以上的人,在碎片化的時間裏,都選擇用來追劇。現如今消費者更偏向於刷短視頻,利用較短的時間看到更多有趣的事物。
短平快的火熱直接倒逼影視業,輸出爆款、自制劇本開始成為愛奇藝唯一的選擇。
電視劇正式通過改編男頻網文來提供電視劇播出量是在2019年,《慶餘年》播出後,新鮮題材廣受觀眾們的抬愛。
好的劇本才是內容產業的壁壘。但好的劇本往往都需要時間的打磨,張嘴就來毫無懸念的劇情,沒有觀眾願意買單,愛奇藝更加不會願意蹚渾水。
另外大部分原因在於,整個內容產業都面臨着內容池枯萎的窘境,任何新鮮的觀點,新鮮的故事出現在大眾眼前的瞬間就會被拆分解構,迅速傳播,然後在短時間內失去新鮮感。
20年前網文剛起來的時候,從《風姿物語》,《小兵傳奇》,《飄邈之旅》,《搜神記》的啓蒙時代。
到《褻瀆》,《紫川》,《誅仙》,《鬼吹燈》,《傭兵天下》,《獸血沸騰》,《狂神》,《升龍道》,《壞蛋是怎樣煉成的》,《回到明朝當王爺》為代表的黃金時代。
再到《凡人修仙傳》,《無限恐怖》,《放開那女巫》,《雪中悍刀行》,《慶餘年》,《將夜》為代表的後黃金時代以及細分領域的開放時代。
再到這兩年的《從前有個靈劍山》,《我的師兄實在太穩健了》,《詭秘之主》,《我有一個恐怖屋》,《大奉打更人》。
內容質量開始一瀉千里。
在內容市場“空虛”情況下,愛優騰開始繼續用低質量快餐內容填充市場,用流量明星吸引大眾的注意力,用鋪天蓋地的熱搜和八卦來吸引吃瓜羣眾,通過快餐市場積累更多資本後,利用時間換空間。
各大綜藝的野蠻生長也同樣象徵着好劇本的“消失”,現在可以信手拈來的劇本都需要經過打磨,編劇成為內容產業的需求。
好內容肯定還會繼續出,還會繼續有理想主義的英雄為了一個完美的故事而嘔心瀝血,最後一飛沖天。
三、核心會員面臨“流失”
“槍打出頭鳥”從來不是一句開玩笑的話,“當事人”愛奇藝感同身受。
2020年11月6日愛奇藝官方宣佈,將於11月13日0點起對黃金VIP會員、學生VIP會員訂閲服務費用進行調整,黃金VIP會員訂閲服務多端價格統一定價為連續包月19元,月卡25元,連續包季58元,季卡68元,連續包年218元,年卡248元。
愛奇藝作為首個宣佈漲價的平台,當日廣大愛奇藝用户立即表示不滿,核心會員更是首當其衝怒卸愛奇藝。更有網友一針見血地指出“廣告不除,價格上漲,超前點播,吃相難看”。
其次,愛奇藝近些年的影視劇質量一路呈現下滑。
愛奇藝從2016年便開始投入自制劇,至今共自制超過26部,其中熱度最高數2016年播出的《老九門》,也是行業首個破百億的劇集。但5年時間過去,愛奇藝的內容生產能力似乎江河日下,以至於內容質量令人堪憂。
數據來源:網娛觀察,東興證券研究所整理
致股東信中龔宇也承認,從傳統渠道獲取的版權內容在減少的情況下,“目前自制內容的數量和質量都還不能滿足需要”。
根據財報顯示,今年一季度,愛奇藝會員收入為43.12億,同比減少7%;訂閲會員從去年同期1.189億減少到2021年3月31日的1.053億,會員數降1360萬,同比減少11.44%。
愛奇藝作出解釋,2021年一季度會員數量的下降是由於疫情得以控制而減少。
業內人士認為,會員減少的原因並不全在疫情,而是在於會員漲價、內容產品質量普遍降低、網站免費高清的肆意生長。
根據網上公開信息,該會員數的減少量,還是在《贅婿》大火情況下獲得的,剔除《贅婿》獲得會員的數據,會員的減少量遠遠不止1360萬,而是更多。
因此,面對愛奇藝存在的種種弊端,想要快速恢復會員數量,並保持增長,唯有從客户端下手,及時發現問題,通過總結用户的不滿之處,用心做出高質量產品,以“效”示眾