長春高新經歷了一週暴跌，抄底的時機來了嗎？_風聞

​長春高新從最高點的522跌到了今天的400，股價明顯回撤了，而長春高新作為生長激素龍頭的地位絲毫不變，所以很多人就有了這麼個想法——下跌後，這個位置可不可以買呢？

對於不同的人，答案是完全不一樣的，交易的設計也完全不同。

1、本身就持有的長線交易者

2、暫無倉位的觀望交易者

一、首戰和士氣

記錄春秋戰國的左傳裏有《曹劌論戰》這麼一個故事，它講兩個鄰國戰爭的故事。

當今山東的地域在那時候被分為齊國和魯國這兩個國家（所以現在那兒也叫齊魯大地），齊國比較強大，魯國相對弱小。

某一天齊國又來攻打魯國了，魯國的國君帶了曹劌參加了這場戰爭。

戰爭中，齊國首先擊鼓一次，魯莊公聽後打算讓軍隊進攻。曹劌阻止了他，直到齊國三鼓結束，曹劌才讓魯國軍隊擊鼓並且進攻，最後擊敗了齊國。

魯莊公不明覺厲，就問為什麼這麼安排，曹劌説“一鼓作氣，再而衰，三而竭”

齊國三鼓後士氣消失，而魯國在此時擂第一通最鼓舞士氣的戰鼓，這樣就憑藉士氣高低打贏了此戰。

和此處意思接近的，我們中國的很多成語都有此意——旗開得勝、首戰告捷。

二、開新倉

統計2018年股災裏消費股和醫藥類龍頭最大跌幅平均幅度是44%。

為什麼要這麼做呢？

這就是用大數據告訴大家，我們如何用歷史發生過多次的事情來創造一個——首戰勝的大概率環境。

相反的，

1、下跌25%就一定不能買嗎？

2、下跌44%去低吸就100%的正確嗎？

從成功率上來回答的話，這兩個問題屬於沒有答案。

但是，從首戰就要獲勝的“士氣”提升角度看，我們最好是這麼來做。

三、長春高新的首戰

對於持有長春高新的投資者來説，可能成本在前高減倉以後降低不少了，所以552賣出了1000股的話，那麼400的位置買回去，就等於做了152元的差價。

無論後續是上漲還是下跌，成本下降了沒有？下降了，這就是目的達到了。

而對於，沒有持倉長春高新的人來説，其實400去買也不是一定虧錢，這跌幅也22%了。

按照前低377跌破止損的話，400跌到377，也就是6%的損失，潛在的跌破支撐損失並不是很大。

所以，要怎麼考慮呢？

總結

為什麼每一次講低吸，我都把最高點到當下的空間寫成30%-50%呢？這是我在預測未來嗎，必然不是的。

這是我對於過去5年裏全部醫藥消費類龍頭股們的跌幅總結，這是過去短短五年歷史裏反覆出現的事情，記住了——是反覆出現，不是偶爾出現。2018年出現，2019年出現，2017年出現，2020年出現，今年上證跌400點以後你們自己也看到了。

這叫做總結，雖然算不上什麼規律，但是所有龍頭都這麼下跌後產生成功率較好的買點。不信你去看看那些龍頭，這包括了：1、醫藥裏面的片仔癀、愛爾眼科、通策醫療、藥明康德等等

2、消費裏面的貴州茅台、洋河股份、金龍魚等等

3、新能源汽車裏的比亞迪、寧德時代、恩捷股份、華友鈷業等等

4、光伏裏面的隆基股份、通威股份、陽光電源等等

還有其他行業更多的龍頭等等。

不要單看今年，還要看過去的5年。

有多少例外？

如果你想要開新倉首戰告捷，旗開得勝，馬到成功，勢如破竹，節節高升，衝上雲霄。

你就最好把我説的這個總結用上。