一季度營收370億，持續增長背後的美團核心價值到底是什麼？_風聞

5月28日，美團的財報終於發佈了，在國內經濟大循環幫助下的美團可謂是成績不錯，一季度營收370億，用户也達到了5.7億，可謂創了新高，但是作為大家最熟悉的互聯網平台，一系列新高的數字背後，美團的價值到底在什麼地方呢？美團的未來我們又該怎麼看？

一、美團成績單發佈

5月28日，美團對外發布了2021年第一季度業績報告。數據顯示，該公司當季的營業收入為370億元，同比增長120.9%；淨虧損為48.5億元，同比擴大162.2%。

具體到各個業務方面，在2021年第一季度，美團的餐飲外賣業務交易金額為1427億元，同比增長99.6%；餐飲外賣交易筆數29.03億，同比增長111.2%；到店、酒店及旅遊收入為66億元，同比增長112.7%，其中國內酒店間夜量1.01億，同比增長135.8%；新業務及其他部分收入99億元，同比增長136.5%。

運營是營收的基礎。在運營數據方面，截至2021年3月31日，美團年度交易用户數目達5.69億，同比增長26.9%；活躍商家數目710萬，同比增長16.9%；每位交易用户平均每年交易筆數30.5，同比增長16.7%。

我們看到了美團的這份成績單，在國內大循環經濟恢復不錯的宏觀加持之下，美團其實獲得了一個可圈可點的成績，不過大家都在問，作為一家大夥都非常熟悉的互聯網公司，美團給資本市場的價值到底是什麼？我們又該怎麼看呢？

首先，美團財報的高增長是消費升級的根本體現。

眾所周知，中國是世界第一人口大國，擁有着廣袤的市場，這些年伴隨着互聯網對於零售市場的不斷深入，越來越多的零售商户開始被帶動進入整個互聯網的發展大潮，所以我們在美團的財報中看到了高速增長並不斷創新高的5.7億用户和710萬活躍商户，這種始終保持兩位數的高增長是中國零售商業快速互聯網化的寫照，伴隨着高速增長的用户商户，整個美團業務進入了一個發展的快車道。

通過數字化的轉型，無論是一二線城市還是三四線城市甚至鄉鎮都開始逐漸進入互聯網市場，讓平台的規模不斷增加，從而形成了巨大的價值。所以，從美團的財報之中我們看到了幾個明顯的特殊特徵：

一是不同商户的多元化廣告需求不斷上升。與大眾點評APP密切相關的到店廣告（到店綜合、到店餐飲等）增長達到了76%，其中到綜合兩年收入的複合增長同樣有30%以上，多元化的廣告代表着整個市場蓬勃的需求，這種廣告收入的增加讓美團的收入結構顯得更加科學合理。

二是品質與消費的升級正在成為美團的新增長點。從美團外賣的角度來説，外賣已經不再是單純地為了滿足吃得飽的需求，大家吃得好的要求日益提升，配合這個消費升級的大趨勢，再加上疫情需求的帶動，大量的精品餐廳甚至是黑珍珠餐廳也逐漸加入外賣市場，吃得好吃的精緻逐漸成為市場的核心增長點。

三是業態覆蓋的增加升級讓服務更加多元。如今你打開美團平台能夠在平台上看到形形色色的各種業態，不僅是外賣、打車、單車這些常用的功能，一些全新的市場業態都第一時間成為互聯網平台的原住民，比如説密室逃脱、自助自習室都是比較顯著的案例。

其次，全物聯網時代美團的核心價值到底是什麼？

如果説消費升級帶動了美團的高增長的話，全面到來的物聯網時代則正在重塑美團的核心價值，美團正在從一個普通人認知的外賣平台、點評平台、打車平台向着全面服務化的平台升級。

一是從用户價值的角度來看，“美團到家送什麼都快”的用户概念已經形成，用美團來服務日常生活方方面面的需求已經成為了一種習慣，就像説起快遞一定要説順豐一樣，説起到家服務往往消費者第一個想到的就是美團。美團對於消費者來説演變成了一個消費者聯通所有零售服務的連接器，從本地服務到實物社區電商，城鄉之間因為地域所導致的差異性正在不斷降低，一個APP只要打開就可以獲得所有需要的商品、服務，因此美團本地化綜合服務、實物電商的消費邏輯已經成為了用户所共同的認知。

二是從商户價值的角度來看，伴隨着用户消費習慣的不斷變化，堂食和外賣對於大多數商户來説已經成為了並駕齊驅的兩大場景，甚至於在某些商户外賣甚至超過了堂食。與此同時，商户們逐漸習慣將互聯網作為自己的引流關鍵，各種商店、酒店、乃至於娛樂店只要開張都會第一時間選擇接入互聯網，用美團這樣的數字化平台降低自己的獲客成本，提升自己的用户知名度，更利用點評的機制實現全面的市場引流，這就是作為一款國民級應用的商業價值所在。

三是從全社會的價值角度來看，相比於單純的平台企業只能為某個業態或者某個垂類的行業不同，美團正在用自己的數字化平台服務整個零售產業，正如國家反覆強調的，零售業是新技術、新業態、新模式成長最快、創新最活躍、新場景應用最廣泛的領域之一，大量的中小企業集中於零售業之上，美團逐漸變成各大零售企業互聯網化最有效的工具，無論是外賣小哥還是個體工商業主，都可以藉助互聯網和物聯網的優勢實現“萬物互聯”，從而極大地降低了自己的互聯網化成本，提高了互聯網化的效率，讓企業可以切切實實享受互聯網紅利，讓越來越多的勞動者可以進入互聯網的業態中發展。

當然，毋庸諱言的是當前在互聯網發展的過程中美團也存在一些不確定性，比如説當前特別吸引市場關注的騎手社保問題，其實這不是中國一個國家的問題，而是整個共享經濟產業所帶來的靈活用工模式和傳統產業之間所產生的巨大的矛盾與衝突，需要個人、企業、政府多方面真正聯手去考慮，去進行制度設計，在這方面無論是中國還是其他發達國家其實都在摸着石頭過河，所以伴隨着市場的發展這個問題一定會出現，但也同樣一定會被國家及產業各方妥善地解決，這才是互聯網共享經濟靈活用工難題真正的解決思路所在。

因此，看待美團的核心價值既要看懂美團財報背後的新趨勢，也要看明白物聯網大趨勢下美團的新價值以及其中的風險，這樣的美團你看懂了嗎？