盤家底|金科股份年報裏的“心機表”_風聞
一号财经-看得见的商业世界2021-05-31 18:20
原創: 一號地產 作者: 海哥
一號説:一直以為金科的“金”是黃金時代,不曾想卻是鍍金時代
題外話:一號地產的“盤家底”系列,文章出來之後,引起的關注出乎海哥的意料。聽説發文之後,資本市場引起的漣漪是引起了相關房企美元債的大跌,前有融創,後有世茂,所以許多基金經理來加海哥,紛紛來問,下一家寫誰。
對此,海哥只能説巧合而已,不過對於房企家底的盤點,會作為近期的重點,目前已完成前30強房企上市以來的家底數據盤點,仍會繼續。
與此同時,如同查案一般,在盤點過程中我們發現了許多房企的表外秘密,不過那個工作量會更大,所以後期會做一個**“房企的表外”**系列。
剖析數字及數字的背後,給市場一個更立體(去掉美顏濾鏡)的房企,是上述系列的初衷。
520這天,本是秀恩愛的日子,金科黃老闆沒給發紅包,反而收到了“前夫人”的一紙“被執行人”通告。
原來,自2017年3月,金科實控人黃先生與陶女士經友好協商辦理離婚手續、解除婚姻關係後,黃先生和陶女士還是簽署了上市公司《一致行動人協議》。但是實控人離婚也要分割財產,而黃老闆卻一直沒執行,所以前妻陶女士就申請法院執行了,還在520當天給掛上了網。
等到第二天5月21日,金科股份(000656.sz)股價就破了新低。
黃老闆怎麼也沒想到,520不發紅包的後果這麼嚴重。
殷鑑在前,一號地產趕緊翻閲了金科股份2011年借殼上市以來10年的年度報告,不看不打緊,一看年報僅僅是海哥關注的一些數據,就透露着滿滿的“雞賊”。
信息不全,選擇性披露今次盤房企的家底,主要是土地維度的盤點,所以只對年報中的銷售面積、竣工面積、交付面積、新增土儲、總的土儲等數據進行摘取統計。
理論上,這些數據在上市公司年報中都會有一個明確的披露,對投資者來説,有一個清晰的交代。
然而,金科是個極大的例外。
(圖:金科股份近十年營收與交付數據統計,一號地產製表)▼
比如上表為金科股份2011年至2020年營收和交付面積的數據統計,海哥發現,2012年、2013年,金科股份未披露當年交付面積;
2018年至2020年的年報,同樣也沒有披露當年的項目交付面積,僅僅以列表的形式,披露了在售項目當年度的交付面積。
然而就是這樣一份在售項目當年的交付表(除交付外,該表還披露銷售面積、開工面積、竣工面積等),也是透露着慢慢的詭異,都是分列項,並無總數,如果您想知道總數,不好意思,請自己手動計算吧。
無奈,海哥只是手動幫金科股份核算了一下2018年、2019年在售項目在當年的結算交付面積,但這一數據,理論上是小於交付面積的,這一點從當年的結算營收規模也可看出。
一直到2020年,由於當年度在售項目實在太多,海哥就打消了逐一幫金科計算的念頭。
在竣工面積的統計上,金科股份同樣玩起了遊戲。2011年至2020年的年報中,2017年未披露竣工面積,而相對應的,當年度完成了546萬平米的交付面積,但當年度完成了多少面積竣工,仍然是個謎。
這些應當卻未作詳細公開的數據背後,金科股份想掩藏什麼,還是無意疏漏,我們不得而知,但下面的一些數據就很有意思了。
金科近五年土儲注水近3000萬平米從金科股份前不久發佈的2020年年度報告數據看,截至去年底金科股份有可售面積7113.36萬平方米,當年度銷售面積為2240萬平方米,新增土儲面積(建築總面積)2364萬平方米。
由此,海哥統計了一下金科股份2011年至2020年的各項數據,發現10年來,金科股份總的銷售面積為8161萬平方米,而總的新增土儲(建築總面積)為1.2478億平方米,可以説,十年的時間裏,金科股份的土儲淨盈餘面積4317萬平米。
弔詭的是,每年總土儲增速遠高於淨增拿地面積的增速。
(圖:金科股份近十年土儲與銷售口徑統計,一號地產製圖)▼
(圖:金科股份近十年土儲與銷售口徑統計,一號地產製表)▼
如果考慮到期初數據較小,那麼金科在10年內通過不斷地賣房、買地,目前手裏可供出售的建築面積應該在4300多萬平米左右;
這與2020年年報中官宣的7113萬平米的可售面積,相差了2800萬平米,佔到了十年間總拿地面積的22.4%,請問金科股份,這些近1/4的土儲是從哪裏多出來的?
此外,海哥還從歷年的土儲數據中發現了更多的不正常現象。
比如,2012年底的土地儲備面積(在建及未開工建築總面積)為1840萬平米,這部分面積中還包含了已售未交付結轉的,實際可售面積肯定小於1840萬平米;在2013年銷售了263萬平米,並且拿了879萬平米新土儲之後,即使當年新增土儲一平米都沒轉化成銷售,簡單的加減法後,2013年底的土儲應該在2456萬平米,而當年年報的數據是2700萬平米,虛增了至少244萬平米的土儲;
同樣這種反常在2014年出現了,當年銷售了322萬平米,新增了570萬平米的土儲,在年底的土儲總數意外地成了1750萬平米,相較於2013年度足足少了近1000萬平米。
難道2014年買土地還買成了負數?還負了1000多萬平米?
顯然,這些土儲的數據口徑是有問題的。
除了土儲突然大幅度變少,還有突然大幅度增加的。
在隨後的2016年至2020年中,注水的水龍頭一不小心就開大了。
2017年,在上一年度土儲1846萬平米的基礎上,當年度賣出499萬平米,新增613萬平米後,當年底的土儲可售面積竟然達到了3300萬平米。
要知道,即使2017年底的1846萬平米全都是可售面積(實際統計口徑為計容可建面積,包含已售未交付面積),那麼當年的土儲淨增加額僅為144萬平米,憑什麼到了年底突然還有3300萬平米的可售面積?
從哪裏多計算出起碼1300多萬平米的可售面積?
這種簡單的加減法,海哥實在看不懂,金科股份的CFO給財報注水,難道不看看上一年寫了啥嗎?
同樣,2019年銷售面積1905萬平米,而新增土儲面積3323萬平米,當年度土儲面積淨盈餘1418萬平米,上一年度末的可售面積為4100萬平米,按照這個數據,到2019年底合理的可售面積應該在5500萬平米;
但年報中的數據是,到2019年底可售面積6690萬平米,比合理數據多了1190萬平米。
在2020年的年報中,金科股份給土儲同樣注入了近400萬平米的水。
可以説,金科股份從2016年至2019年,金科股份一直在給年報中的土儲數據注水,累計的注水面積不下於3000萬平米。
事實上,從上述表格總的數據來看就一目瞭然了,十年間的土地淨盈餘才4300多萬方,比官宣的到2020年底的可售面積少了近3000萬平米。
當然了,金科在年報中,關於土儲面積的種種不合理呈現,很難確保這個數據也是準確的,畢竟金科是注水老手了。
再造金科夢斷去年年底的時候,金科股份發佈了新的五年計劃,妄圖五年再造一個新金科,完全無視房企融資“三道紅線”、“集中供地”等調控政策因素,在5年後達成4500億元的銷售目標,年複合增長要達到15%,這一戰略還以公司公告的形式發佈了。
彼時,海哥斥之為放個衞星。要知道2020年金科股份的銷售才2332億元,而2021年的銷售目標是2500億。
好嘛,大戰略的開局之年,目標增長率僅為12%,離平均增長率還差了3個百分點。
如今,盤點了金科的家底,即使是海哥幫忙擰乾了水分的4000多萬方可售土儲,支撐目前的銷售規模,也不到兩年時間。
更何況2021年前四月,據克而瑞數據顯示,金科股份的拿地金額僅為39.7億元,新增貨值112億元,均排在行業60名之後;
而銷售方面,前四月也僅完成660億元的全口徑銷售,完成年度目標2500億的26.4%,遠低於時序進度。
如此來説,金科能否順利完成今年目標尚且難説,至於4500億的5年宏偉戰略,充其量是個A股迷夢。
當然,聰明的資本市場早已偷偷退場,金科股價從去年放完衞星後高點的8.55元每股,一路下跌至最近的6.18元每股,跌幅達28%。