內外兼修，網絡文學為何成為“大閲文”的“基本盤”？_風聞

文 | 周鋭

“‘大閲文’十年後要成為什麼樣的企業？我們的回答是，為創作者打造最有價值的IP生態鏈，成為全球頂尖的文化產業集團。”在2021閲文年度發佈會上，閲文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武如此説到。

十年，似乎是閲文集團在自己長期主義的發展策略裏為自己和網文產業定下的時間單位。以這個單位觀察國內網文產業二十多年的發展歷程，第一個十年，網絡文學在龐大的內容市場上撬開一方領土，生根發芽；第二個十年，網絡文學從野蠻生長走向內容付費，從單一內容孵化走向產業鏈式IP開發，成長為參天大樹。

而第三個十年，閲文集團作為網文產業的領頭平台，被時代推向了“探路者”的角色。這條路如何探索？閲文選擇再次進行戰略升級。“我們要構建‘大閲文’——基於騰訊新文創生態，以網絡文學為基石，以IP開發為驅動力，開放性地與全行業合作伙伴共建IP生態業務矩陣。”

公眾能夠感知到，從2020年4月閲文集團新管理層正式上任至今，閲文集團在一年的時間完成了幾次關鍵性的升級。從推出改革性的“單本可選新合同”，騰訊影業、新麗傳媒、閲文影視“三駕馬車”矩陣，到現在的“大閲文”戰略，閲文集團在為網絡文學下一個十年，找到新的關鍵詞。

從DAU走向“好故事”，網絡文學未來十年的的新課題

“對於現在的網絡文學業務來説，我們不再單純以DAU、MAU數據作為唯一指標。如何澆灌、耕耘這片故事莊園，讓好故事、好內容、好作品源源不斷地生長出來，夯實和強化‘大閲文’的根基，才是網絡文學業務接下來最重要的命題。” 閲文集團總裁、騰訊平台與內容事業羣副總裁侯曉楠説。

可以理解為，“大閲文”戰略中，閲文集團網絡文學業務的重點發生了改變。平台不再僅僅關注用户、流量等數據，而將更多的注意力放在了內容孵化與培育上，讓網文內容保持更強的生命力。

對於整個網文行業而言，這個轉變是必要的。一方面，網絡文學依舊是內容市場與用户市場上的“剛需存在”，孵化出更多好故事是滿足用户市場的基礎。

根據中國互聯網信息中心的數據，2020年全國網文用户有4.6億，增長475萬，用户數量仍在不斷爬升。據QuestMoblie的報告，2020年數字閲讀APP的人均使用時長增長21.4%。這意味着，雖然近兩年短視頻、直播、遊戲等多元化娛樂內容噴發，但是網文用户市場始終保持着擴大趨勢。

網絡文學在內容市場上始終具有不可替代性。相比視頻等其它內容形式，文字從生產成本、展現形式到創作效率、信息密度等方面有天然優勢，這既讓文字成為年輕創作者們不能捨棄的重要載體，也讓文字成為用户市場不能缺少的內容接收形式。

“閲讀小説、聽故事一直是人類的剛需。”侯曉楠説。“我們頻繁被問到的問題就是‘網絡文學如何應對短視頻的衝擊？’，事實上，無論是用户還是時長，短視頻對在線閲讀市場的影響並不大。”

另一方面，在線閲讀市場依舊有着相當的增量空間，網文內容的生生不息才能讓內容付費可持續性發展。

閲文2020年財報顯示，過去一年在線業務收入達到49.3億元，增長達到32.9%，這個增幅是出人意料的。行業以為付費市場被各類新型娛樂方式分割，但實際上數字閲讀付費市場保持着蓬勃的生命力。2020年閲文平台平均月付費用户數達到1020萬，而每名付費用户平均每月收入（ARPU）達到34.7元，同比增加37.2%。在線閲讀市場的增量空間，比行業預想中更大。

而閲文集團在線閲讀業務實現增長的背後，是閲文集團持續性生產的優質網文內容與不斷年輕化的作者羣體。

截至2020年底，閲文集團作品總數達到1390萬部，並孵化出《詭秘之主》《萬族之劫》《大奉打更人》等破紀錄式的網文IP作品。如《大奉打更人》成為最快達成起點中文網10萬均訂的作品，並刷新了起點高訂紀錄。這些優質作品為閲文在線業務發展提供了新的動力。

而在作者方面，閲文集團作家數量累計達到了900萬，新生代作家逐漸成為主力。閲文集團2020年新書銷售TOP100的作家中，30歲以下作家已經佔到了47%，其中一半以上都是95後。如2020年以41萬月票打破男頻網文市場單月月票紀錄的《萬族之劫》，作者老鷹吃小雞是一位90後。僅2020年，有超過90萬名新作家加入閲文平台，這其中近八成是95後。

網文市場的客觀環境與閲文集團網文業務的內部發展，讓閲文集團對網絡文學內容有了新的定位。“網絡文學是當代最有生命力的故事之源。”侯曉楠説。而閲文集團希望這個源頭，生生不息。

未來十年，網文業務如何成為“大閲文”的基本盤？

“網絡文學是‘大閲文’戰略離不開的基石與沃土。”在2021年閲文集團的年度發佈會上，這句話不止一次出現。顯然，在閲文集團未來十年的新故事裏，網絡文學依舊是一切戰略的根基。

而在明確了網文業務的戰略定位之後，關鍵問題就在於如何讓基石更加堅固，讓土壤更加肥沃。閲文集團的方式是，從作家、用户與網文內容三方面把握住行業脈搏，定準新目標，踩準鼓點前行。

“故事的根源永遠是作家。扶持作家，尤其是年輕新人，是推動好故事誕生的最好方法。” 閲文集團副總裁、總編輯楊晨説。作家生態建設依舊是“大閲文”戰略與網文業務發展的重要支點。在閲文集團2020年提出“億元青年作家扶持計劃”之後，楊晨為閲文集團提出了“三個一倍”目標。“三年內30歲以下青年新增簽約作家：數量翻一倍；稿酬翻一倍；新晉大神翻一倍。”

閲文集團將在青年作家大賽、青年潛力作家培訓、創作激勵和作品扶持外，依託大閲文生態優勢，為青年作家提供更多IP動漫/漫畫改編機會，讓更多青年作家的作品能夠提前以更多形態得到呈現。

“網絡文學的成功根源是基於時代共振、讀者共鳴的自我進化。”在用户市場上，閲文集團始終牢牢維繫着作品、平台與年輕用户之間的聯繫，強化共振。

數據顯示，截至今年4月，**閲文旗下APP中 70%以上活躍用户都是30歲以下的年輕用户，新一代年輕人正在成為市場主流。**這羣年輕用户對作者、平台有着更強的互動性與歸屬感，他們更願意與作家交流，並對內容產生高度共情，甚至自發對網文內容產生二次創作與衍生開發。

如2020年閲文集團上線了“比心”功能 ，讀者可以通過“比心”增加星耀值，與作品角色互動。而2020年，有累計超4777萬人次對作品角色比心，年輕用户的共情感與互動性可見一斑。

在這個基礎上，閲文集團開啓了共創連接式的運營模式，在閲讀場景分散、注意力稀缺的當下，為作家和讀者搭建聯繫，共創社羣文化。閲文集團上線了“本章説”功能，讀者可在正文後對喜愛部分進行標註、發表評論等。2020年閲文“本章説”數量近億，讀者在本章説裏吐槽、科普、催更、講段子，這不僅促進了作者與讀者的交流，同時拉動用户人均閲讀時長與付費率。

據統計，閲文98%作家關注讀者評論，96%作家會嘗試與讀者互動，72%的作家會在作品中設計埋梗，而“本章説”對用户人均閲讀時長的提升，貢獻超32%，對用户付費率的提升，貢獻超10%。

**而對作者羣體與用户市場的雙重把控，讓閲文集團成為內容市場的風向標，成為年輕用户審美喜好的具像化體現。**數據顯示，2020年閲文集團Top100的作品中，既有傳統的玄幻、都市等題材，也有二次元輕小説、現實題材等新類型題材秀，輕鬆日常的網文風格逐步受到歡迎併成為一大趨勢，日常風、吐槽彈幕風、治癒系等風格不窮，甚至湧現出了一批醫療、通信工程等專業題材作品，內容空前豐富。而這與年輕用户日益多元化的文化偏好、審美趣味形成互文。

**為了滿足用户市場的多元需求和創作風格，閲文集團2020年也推出了新的專業內容品牌，分別上線了免費品牌崑崙中文網、新媒體品牌九天中文網，投入專門的團隊，並舉辦相應的徵文比賽鼓勵創作。**會上，侯曉楠也提到，閲文加快了與QQ瀏覽器、掌閲等平台的合作，併成立了免費小説聯合項目組。閲文在免費業務的發力已經可以看到成效， 2020年年底，閲文集團免費內容的平均DAU到了1000萬。2021年第一季度，閲文免費作家增長超30%，頭部作品數量增長超20%。

行業到此刻或許能夠真正體會到閲文集團長期主義的決心，它將時間戰線拉得很長，將網文業務放在了核心位置，最終目的是讓IP內容散發出更大的價值，擁有持續的生命力，實現網文行業整體繁榮。

這個過程裏固然有風險，但閲文集團已經做好了準備，“文化產業的成功從來不是一蹴而就。因為文化產業的核心是創新，但創新最大的挑戰是要不斷試錯，要承擔失敗的風險。”而堅守自己目標的人，不管它選擇哪條路徑，旅途是否順利，它總能找到新的風景。

相信下一個十年，這棵大樹已然成為森林。