面試泡泡瑪特需填生育計劃？三胎都開放了，還在搞性別歧視_風聞

一家面向女性消費者，同時員工也大都是女性的公司，卻公然歧視女性。

這麼離譜的劇情，就算是再差勁的編劇都寫不出來。

但它卻實實在在發生了。

近日，國內盲盒行業巨頭，泡泡瑪特公司被曝光，在面試環節要求女性求職者填寫生育計劃。

雖然類似的情況長期存在於大部分公司的面試環節，但別的公司至少都是偷偷摸摸地詢問，很少有直接形成書面語言進行信息採集的。

泡泡瑪特大概是盲盒生意做得太膨脹了，不知哪來的勇氣把潛規則放到了明面上。

雖然在事情發酵後，泡泡瑪特也及時做出回應，但也只是簡單地將責任推給分公司，並不能讓人有所信服。

就如泡泡瑪特自己所説，整個公司女性消費者佔多數，同時女員工佔了68.8%，近半年新入職的女員工也高達75%。

如此一家女性向的企業，為什麼還能做出歧視女性的事情？

女人的就業環境從來都不存在公平

這世界對每個人都不公平，而女性卻承受了更多人為的不公。

傳統社會千百年的重男輕女，雖然在現代社會已經逐漸轉變，但距離真正沒有偏見，還有很長的路要走。

至少在經濟環境有大變革之前，因為生育引起的矛盾，將會長久存在。

從公司的角度出發，沒有人願意招一個剛進公司就懷孕生孩子的女員工。

即便這個女員工再如何愛崗敬業，生孩子前後的身體狀態，都不允許她能處理好自己的工作。

而且生育期間的工資、社保等支出，儘管有社保部門的支持，還有生育津貼、費用報銷等福利，但對於部分規模和收益較小的公司來説，也是一筆無法忽視的成本。

同時，還存在着個別女性故意隱瞞懷孕情況，迫使單位“買單”，白拿工資的情況。類似的糾紛幾乎每年都有發生，最終的處理結果往往都是公司方息事寧人。至少在經濟環境有大變革之前，因為生育引起的矛盾，將會長久存在。

從公司的角度出發，沒有人願意招一個剛進公司就懷孕生孩子的女員工。

即便這個女員工再如何愛崗敬業，生孩子前後的身體狀態，都不允許她能處理好自己的工作。

而且生育期間的工資、社保等支出，儘管有社保部門的支持，還有生育津貼、費用報銷等福利，但對於部分規模和收益較小的公司來説，也是一筆無法忽視的成本。

同時，還存在着個別女性故意隱瞞懷孕情況，迫使單位“買單”，白拿工資的情況。類似的糾紛幾乎每年都有發生，最終的處理結果往往都是公司方息事寧人。

也因此，在招聘員工的時候，各個公司都會事先確認女性求職者的生育意願，一方面排除動機不純的人，另一方面，也好根據情況進行人員調整。

對公司來説，這是無奈的選擇，但放到女性的羣體上，就是明顯的性別歧視了。

在如今三胎放開的大環境下，這樣的性別歧視，將會越來越多。

根除性別歧視還需要政策給與更多幫助

生育並不是只要生就可以了。

養孩子的過程，同樣需要女性付出大量的時間。

很多職業女性在有了孩子以後，不得不改變原來的計劃，黯然離開職場。除了產假過後發現自己的職位被取代，或者無法適應曾經的工作強度，最主要的，還是被孩子佔據了太多的時間。

有孩子和沒有孩子，完全是兩種生活。

一個孩子的出生至少要消耗3個月的時間，如果堅持母乳餵養的話，至少有小半年的時間都走不開。

而且現在三胎都放開了，雖然整體的生育慾望還是很低，但願意要孩子的女性還是有很多。如果真的照三個去生，那勢必要佔去3年的時間。

對瞬息萬變的職場來説，3天都能決定一個人的生死，離開3年後再想回歸工作，就算是工作技能沒有荒廢，3離不開母親照顧的孩子，又能給女性多少時間用來工作？

有些公司和職位，甚至都活不到第3年。

越來越高的就業成本，是三胎政策推行的阻礙，更是女性在職場遭到性別歧視的主要原因。

也只有在就業權益得到保障，公司和個人都不用再過多承擔生育期間的成本，才能有真正的公平和平等。