騰訊成立新洛杉磯工作室，加速佈局海外遊戲_風聞

　　十年磨一劍

　　伴隨着近幾年出海熱潮，中國遊戲廠商向海外輸出的不僅有產品，還有資本。

　　6月5日消息，據gamesindustry報道，騰訊在洛杉磯（ Los Angeles）開設了新辦事處，初期規模在150人左右，未來三年內公司遊戲設計、開發和工程部門將增加新職位。

　　目前，騰訊在美國共設有5個辦事處，分別位於洛杉磯、帕洛阿託（Palo Alto）、爾灣（Irvine）、西雅圖（ Seattle）和紐約（ New York）。

　　據悉，騰訊新的洛杉磯辦事處將整合現有洛杉磯辦事處。除了實體擴張，近年來騰訊在海外遊戲領域也進行了多項投資。

　　過去十多年內，騰訊投資共超過150家遊戲公司。據競核不完全統計，其中騰訊投資的海外遊戲公司約有30家，佔比20%。

　　競核此前多次報道，2020年騰訊就已洛杉磯成立自研遊戲工作室LightSpeed Studio，該工作室隸屬於騰訊光子工作室羣。2020年騰訊遊戲發佈會上，由該工作室研發的騰訊首款射擊主機大作——《代號：SYN》曝光。

　　如今，騰訊從資本層面切入海外遊戲市場的戰略，也更為系統化。

　　十年海外佈局

　　騰訊高級副總裁馬曉軼曾表示：“我們希望和歐美大廠站在同一高度去競爭。在這個願景下，全世界範圍內有成功希望的內容，我們都希望納入到生態當中來扶持和培育。”

　　騰訊2021年Q1財報顯示，期內騰訊遊戲業務收入為436億元，同比增長17%。其中，PC端業務收入為119億元，手遊端業務收入為415億元（包括歸屬社交網絡業務的手遊收入）。

　　旗下《王者榮耀》（國際版：Honor of Kings）、《和平精英》&《PUBG MOBILE》、《使命召喚手遊》等在全球手遊市場穩居頭部位置。

　　在手遊領域，騰訊等中國遊戲企業儼然走在了世界前列。但必須的承認的是，在PC/主機等傳統3A大作內容研發領域，中國廠商的平均水平距離全球一流廠商還有差距。

　　而從資本角度深耕遊戲領域，顯然成為騰訊最熟悉不過的手段。

　　過去十多年內，騰訊投資共超過150家遊戲公司。根據企查查統計數據顯示僅在2021年Q1，騰訊共投資至少31家遊戲公司，佔公司Q1各領域共計87筆投資35.6%。

　　若以量級作為劃分標準，騰訊在遊戲領域第一個個投資高峯期在2014-2015年，彼時正值移動遊戲爆發式增長年代，另一個高峯期則是2020年至2021年第一季度。

　　聚焦海外遊戲領域，據競核不完全統計，2012年-2021年Q1騰訊投資的海外遊戲公司超過26家，覆蓋了歐美、日韓等多個國家及地區。

　　其中，涉及PC/主機遊戲業務的公司佔比近9成，包括Epic Games、動視暴雪、育碧等知名廠商。

　　除了在全球市場投資潛力廠商外，騰訊也熱衷於在全球市場成立自己的工作室，以及在海外市場挖掘頂尖遊戲人才。

　　2020年騰訊在海外招攬了12位知名遊戲人才，他們原屬公司/團體包括育碧、拳頭、EA、索尼、漫威等，涉及製作人、創意總監、TA總監等多個職位。

　　如此大手筆的人才狩獵行動，表明騰訊已經不想隱瞞自己的意圖——進軍主機遊戲，目標3A。

　　在此前競核採訪中，馬曉軼透露到，騰訊在海外投資控股了大概10個統意義上的3A遊戲工作室，研發人員超過2700人。未來團隊規模會持續擴大，預計2021年年底至少3500人。

　　他強調，如果我們要和歐美大廠看齊，就需要針對海外市場設計原生產品。

　　加速工業化，推動3A發展

　　不難想象，隨着各大廠商向3A看齊，未來整個遊戲產業結構必然會發生鉅變。

　　但其中有一個必須考量的問題，即國內遊戲工業化水準還有待提升，這也是影響國產3A遊戲發展進程的重要一環。

　　而遊戲工業化的目的就是為了提升生產力，包括生產資料、生產者和成產對象。

　　競核曾在《70頁深度：中美遊戲工業化進程對比、產業拐點、演化趨勢》（點擊藍字複習全文）報告中提到，對比中美遊戲工業化我們會發現，像EA、動視、R星等海外廠商有着穩定出產“年貨”的能力，例如《FIFA》系列、《俠盜飛車》系列等等。

　　相比之下，騰訊《王者榮耀》系列、網易《陰陽師》系列等手遊，品質高並且衍生出IP系列產品，但產品連續性不足，且與通常市場所理解的3A大作還有不小差距。

　　在這種情況下，中國遊戲廠商學習歐美老牌遊戲廠商3A製作經驗是必然過程。這或是近年來，騰訊積極投資海外研發商、招攬頂尖遊戲人才、在海外組建工作室的導向因素。

　　2021年Q1財報中，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，展望未來，由於技術創新及數字解決方案在用户及企業間日益普及，我們所經營的各個垂直領域不斷出現機遇。因此，騰訊將會在高工業化水準遊戲等多個領域擴大投入。

　　今年2月，騰訊IEG展開戰略架構調整。這在一定程度上，也表明騰訊希望組織架構調整，讓項目更閉環地整體運作。

　　短期來看，組織架構調整能夠降低項目協作熵值。長期來看，要應對未來全球市場的競爭，離不開工業化的能力。

　　目前對於遊戲工業化並沒有量化的標準，不過在馬曉軼看來，遊戲工業化需要具備幾個特質：

　　首先是足夠高的基礎品質，比如説遊戲裏的控制鏡頭、場景等等，都能夠達到足夠高的水準。

　　首先是足夠高的基礎品質，比如説遊戲裏的控制鏡頭、場景等等，都能夠達到足夠高的水準。 

　　其次是大規模製作且效率足夠高，可能需要上千人的團隊來同時做開發，並且能快速迭代新的內容、功能。

　　最後是使用足夠專業化工具，比如Epic Games最近推出的MetaHuman虛擬人系統。

　　具體到開發技術和工具鏈儲備上，中國廠商在技術領域的平均水平與全球一流廠商還有差距，但並不是説全無優勢。

　　中國廠商最大的優勢在於，我們是原生的網絡遊戲廠商，習慣於用一些體系規則去解決遊戲當中的問題、用玩法來驅動遊戲的內容。而海外3A廠商的優勢在於工業化能力、基礎製作品質，以及在遊戲的表現力上。

　　其實從騰訊遊戲十年來的投資佈局上，我們也能尋找到一些線索。例如騰訊入股Epic Games等主流引擎廠商，投資拳頭、育碧、動視暴雪等頂級遊戲研發商，以及與微軟、任天堂等在主機遊戲領域達成合作。

　　在這一過程中，必然會促成一個相互學習的環境。

　　正如馬曉軼所説，海外3A廠商和中國廠商在工業化方面的優點，最終大家都會需要。就看誰補足短板的速度更快，誰能在新的長板優勢上的探索速度足夠快，誰就有機會摘到皇冠。

　　眼下，騰訊通過新設立洛杉磯辦事處，進一步整合公司在美國遊戲資源。且不説，短期內能否大幅度提升騰訊3A以及遊戲工業化水準，但從長遠來看，這對騰訊加速海外遊戲業務發展有着重要意義。