分賬規則全新升級、持續拓寬內容賽道,騰訊視頻如何打造“分賬新生態”?_風聞
娱乐独角兽-娱乐独角兽官方账号-2021-06-09 23:03
文 | 肖曉
到2021年5月,長視頻分賬模式已經走過了五個年頭,且正蓄力爆發。騰訊在線視頻創作者生態大會上發佈的數據顯示:**自騰訊視頻VIP開放平台上線以來,已開放8個品類的線上合作入口,上線超過8000個項目,入駐合作伙伴超2000家,總分賬金額超10億,網絡電影領域以最多爆款和最高分賬持續領跑全行業。**更直觀的,還有這兩年來頭部網絡劇、網絡電影不斷被推高的分賬天花板。
“我們來到了新的風口”,騰訊在線視頻副總裁何毅進發表《乘風起,勢可期 定義分賬新業態》演講時指出。這兩年來在長視頻平台的全面加碼下,分賬合作正在被越來越多的內容創作者所選擇,合作模式也愈發成熟,節點性成果顯著的同時,無論是創作者還是用户羣,都在對成長期之後的分賬合作提出更高的要求。
第二賽段開啓,相比單一作品的分賬天花板,“生態化”建設顯然更是破題關鍵。以網絡劇分賬規則的顛覆性升級、網絡電影的全面加碼為牽引,以知識付費、單點分賬等多品類、多賽道的佈局展開,騰訊視頻以“分賬生態”、“分賬宇宙”為基本邏輯,為行業提供了一份可行性答案。
宣佈多項重磅升級計劃,騰訊視頻全面加碼分賬合作
這兩年來分賬市場愈發火熱,各內容賽道生命力競爭迸發,這其中持續推動分賬規則的迭代升級、以平台資源賦能優質內容創作的視頻平台,功不可沒。站在全新的賽段,騰訊視頻也在以多個內容品類分賬規則的顛覆性升級全面激活市場。
1、網絡電影:資源資金雙重加碼,重磅扶持創新內容
網絡電影正在迎來最好的時代,不斷打破的分賬紀錄也在提振着產業的未來。具體到平台,騰訊視頻以爆款最多、分賬最高、勢頭最猛全方位領跑行業。截止5月31日,行業TOP10項目中騰訊視頻的數量佔比和票房量佔比穩居行業第一,同時《鬼吹燈之湘西密藏》《倩女幽魂:人間情》分賬突破5000萬,票房破2000萬的影片有8部,破1000萬影片達到26部。
**就今年而論,僅1-4月,騰訊視頻單平台TOP10網絡電影分賬票房就已經達到了1.7億,持續性領跑市場。**愈發猛烈的上升勢頭下“變局”逐漸出現,騰訊視頻也逐漸總結出了一套破局方法論:原創故事、創新思維、品質高端。
斬獲4322萬分賬票房的《興安嶺獵人傳説》,不僅創下了今年行業單日票房和最快破3000萬的新紀錄,網絡電影驚悚片最高評分的成績更是讓市場見證了行業的原創內容力;聚焦小人物生活趣事的《讓我過過癮》和硬漢槍戰片《反擊》不俗的票房表現力背後,是市場對創新內容、精良製作的認可與呼喚。
立足市場、洞見行業變化,騰訊視頻將持續發力網絡電影分賬業務。第一,保持激勵,將疫情期間的特別獎金升級為年度激勵,同時對優質項目進行資源扶持,票房過千萬的優質項目可進行二輪推薦;第二,不斷完善服務體系,從前期劇本評估、為優質片方提供內容導向諮詢到諸如廣告投放類的功能建設,全面為創作者服務;第三也是最重要的,便是鼓勵創新,這主要是依託當下網絡電影題材內卷、同質化嚴重的現狀進行的佈局。
“題材和內容領域急需創新的力量,助推網絡電影的升級,所以我們開闢了創新實驗賽道,對原創題材和青年團隊進行有針對性的扶持,放寬評估標準,提供投資機會”,何毅進指出。如果説前兩者是資金、資源、功能、服務上的加碼,鼓勵創新則明顯瞄準了產業的大發展和新未來,也是平台責任感和使命感的表現。
2、網絡劇:40%項目收益破百萬,顛覆性規則做大蛋糕
相比網絡電影分賬市場的初成規模和蓬勃生機,網絡劇分賬市場更需要的是攜手更多優質內容、優質創作者一起來做大蛋糕。一方面,網絡劇賽道雖有頭部內容不斷推高票房天花板,但仍具有稀缺性和非典型性,青春甜寵題材的一枝獨秀也在加速觀眾的審美疲勞。網絡劇市場的突圍,比起押中爆款,更是持續推出“平均分”以上的頭部精品。騰訊視頻上40%的網絡劇分賬票房過百萬,基本盤穩健。
**會上,何毅進宣佈了2021定義分賬新業態的規劃,陸續宣佈了重磅升級計劃:今年網絡劇分賬的顛覆性政策,提升分賬比例,首發全新補貼政策,為優秀作品注入高額獎勵。**具體包括:第一,升級會員收益部分,取消有效觀影人次概念,以用户累計觀看市場作為計費基礎,同時將單價提升到2元/小時;第二,大幅提高分賬比例,優質獨家內容或可享受100%分賬;第三,首發補貼政策,當會員和廣告收益累計超過200萬元,創作者也可以拿到不同檔次的補貼;第四,保底金額前置支付;第五,資源重整,給予優質內容創作更多的資源扶持。
更透明、更科學、更讓利、更助力的分賬規則,網絡劇分賬市場上,騰訊視頻正在嘗試搭建起一條更寬闊的通道,將那些淺嘗輒止、或是正在觀望的優質內容和內容創作者吸引進來,盤活分賬市場,也讓更多人在其中收穫更多。這也是分賬模式下的合作共贏和良性循環。
3、全面擴容賽道:知識付費∑計劃、發佈綜藝分賬規則
以網絡電影和網絡劇為雙引擎,內容分賬漸成規模,騰訊視頻還將觸角伸向了不同的內容版塊。在騰訊視頻VIP開放平台上,開放的內容品類已達8個之多,且不乏成績斐然者,知識付費收入過百萬的合作方有20多家,少兒品類也已經成功孵化了3個百萬級項目,網絡電影、網絡劇、紀錄片、動漫、微短劇、綜藝的佈局也在有序展開。
本次分賬業態的全面升級,騰訊視頻將目光瞄準了細分賽道。知識付費將推出“∑計劃”來擴容賽道,針對核心內容,提升分賬比例上限,資金扶持孵化優質內容;合作模式上分賬比例再度上調,進一步讓利頭部內容創作者,同時平台還將推出聯合出品、聯合宣推模式,以啓動資金扶持高價值的獨播內容,多重發力建設平台的知識付費新版圖。
此前,騰訊視頻還發布了綜藝分賬分則,從分賬收益計算、分賬比例、分賬單價、推廣資源配置等多個維度扶持優質內容,其中獨家內容的分賬比例達到90%、非獨內容達到45%。
一個值得注意的現象是,此番騰訊視頻在分賬市場的全面加碼,是基於不同內容品類的不同發展階段、不同問題展開的精細化佈局,網絡電影的內卷、網絡劇的擴容、知識付費的方興未艾、綜藝市場的成長,而“量身定製”的分賬規則和資源扶持也更能助推垂直品類的良性發展,打造一個充滿生機的平台分賬生態。
從逐新基建到多維賦能,騰訊視頻定義“分賬新生態”
內容與用户、片方與平台,C端付費時代,分賬市場的潛力毋庸置疑,當下各視頻平台和內容創作者都在積極投身其中,而騰訊視頻也是走得最穩健的那一個,“生態化”佈局更是讓其成為行業引領者。它是如何一步步搶佔關注、成為優質內容和優質創作者的“心頭好”的呢?
2020年3月5日,騰訊視頻發佈了全新的網絡電影分賬模式,還重磅推出了騰訊視頻VIP開放平台,為創作者搭建了一個全流程的在線服務平台。在這裏,創作者不僅可以享受行業領先的分賬策略、完善的配套服務,便捷高效的後台也保障了分賬數據、內容合作的清晰透明,這也是何毅進口中的“好工具”。
這是一個可以鏈接多元內容生態的“合作中轉站”,如今騰訊視頻已經打通了8大內容品類的入口,而隨着用户偏好、市場變化,其同樣具備鏈接更多更新型內容形態的能力,未來騰訊視頻還將繼續開拓體育、教育等更垂直品類。目前已經入駐平台的內容公司,既有新片場、奇樹有魚這樣的頭部網絡電影公司,也有華策影視、華誼兄弟這樣的老牌影視公司,哇唧唧哇這樣的綜藝新秀同樣出現在其中。
常規定義的分賬內容生態外,更多新型內容承載也成為它的發力目標,接下來騰訊視頻將大舉出擊付費點播生態建設。近年來,以會員付費、超前點播付費為承載的線上付費逐漸成為常態,用户的線上付費習慣已然養成,具體到網絡發行電影的單片付費模式,這同樣不是新概念,2021年春節檔多平台聯合推出的“網絡電影春節檔”進一步提升了大眾市場對付費點播的接受度。除此之外,探索粉絲電影的商業潛能、將年輕人喜愛的演出搬到線上等,也都在探索付費點播分賬業務的現實可行性。
具體來講,付費點播業務是在VIP開放平台上開放雲首發合作入口,探索電影和泛演出類的單點分賬合作。接下來,2021年VIP開放平台還將依託“雲首發”發力建設流媒體付費點播生態,打造公開透明的在線票務平台,為內容合作提供更多的商業模式,探索“分賬宇宙”的無限可能性。對於新品類試水,騰訊視頻也將給內容創作者最大的創作自由、提供靈活的合作模式,比如自主票檔定價權等,同時還將打通各種資源、技術等配套服務,為創作者提供支持。
作為全新的分賬賽道,付費點播分賬業務顯然為市場提供了又一種商業模式的可能,而早在春節檔期間就曾有業內人士預測這或是未來市場發展的大勢所趨。除此之外,據何毅進介紹,未來超前點播、直播、預售等也將加入到平台分賬生態的建設中。持續挖掘內容潛力,騰訊視頻的內容品類正在快速擴容、生態結構愈發完善。
騰訊視頻的多維賦能同樣是不可或缺的一環,尤其是背靠騰訊系資源所帶來的多渠道投放、長短視頻並行、跨產品分發,以及通過保底金、特殊激勵、補貼等給到的“真金白銀”扶持,也在全面助力優質內容創作、宣發和出圈。當然不斷迭代的分賬策略和持續升級的產品能力亦是“平台力”所在,這也與騰訊視頻多年在長視頻領域的深耕有關,它所積累的億級會員流量以及對優質內容的精準判斷都在有機轉化。
“更多品類、更多靈活付費模式、更多版權開放、更多激勵、更開放交流、更多資源、更好用的工具”,站在第二個“五年”的開端上,騰訊視頻正摩拳擦掌,希望與更多的優秀創作者合作共贏,共創好時光,何毅進以7個“更”描繪了騰訊視頻分賬業務的新藍圖。從基建完善到全面賦能,騰訊視頻“分賬宇宙”雛形初現,而未來我們也期待着它能夠帶給創作者和用户更多的驚喜。