扶持國漫，請從保護青年導演的“創意自由”開始_風聞

　　作者|謝明宏

　　編輯|李春暉

　　從手冢治虫到宮崎駿再到新海誠，是日本動漫人的傳承脈絡。

　　手冢治虫立志成為動畫家的淵源，可以追述到更早一輩的岡本憲三。當時17歲的手冢治虫還在大阪大學學醫（醫學生改行搞文藝的也太多，看來學醫不僅救不了中國人，也救不了日本人），看了岡本憲三的動畫《海神兵桃太郎》後深受啓發。

　　1997年，宮崎駿忍着手疾畫完《幽靈公主》宣佈封筆。然而，1998年他屬意的接班人近藤喜文不幸離世，讓年屆六十的宮崎駿選擇再出江湖，重返吉卜力推出了《千與千尋》。

　　當業界感慨後繼無人時，同年的新海誠帶着黑白短片《遙遠世界》橫空出世。無論是從前輩動畫家那裏受到啓發，還是不斷在工作中尋覓下一代巨匠，日漫正是由於“人才資源”的薪火相傳，才有了延續數十年的繁盛。

　　而在國內，青年動畫導演人才資源不足一直是制約國漫創新的瓶頸。1995年到2005年，被稱為國漫的“黑暗十年”。今天當然好太多了。喊了這麼多年的國漫崛起，終於有了紮實的作品和市場。但國漫從此就上了高速路了嗎？

　　校園裏的動畫教學制度太執着於“技巧”，走出校園的青年導演要發揮創意又缺乏“制度”上的保障。這個問題有多令國漫產業上下感到困擾呢？就是6月8日的上海電視節上，動漫論壇要專門搞個圓桌會議來集思廣益、共商出路的程度。

　　騰訊視頻動漫作為攢局者，邀請了沈樂平、王昕、熊可等多位知名動畫導演，聯合了wuhu動畫人空間、中國青年動畫電影孵化基地，並協同玄機科技、追光動畫、可可豆動畫、分子互動等多家業內知名動畫公司及北京電影學院、中國傳媒大學、中國美術學院、中央美術學院等10餘所知名院校，一起為新國創模式創新建言獻策。

　　除了那些在天賦、努力、時運等種種元素加持下走到我們面前的爆款，關於國漫，還有這些事情我們很需要知道。

　　助燃白日夢

　　誰來造試驗田？

　　國漫的就業環境有個怪圈：彷彿青年導演一旦走出大學的象牙塔，動畫產業便不再給他們任何“試錯機會”。這導致他們只能去製造符合過去審美潮流的作品，而將自身天馬行空的創意束之高閣。

　　騰訊在線視頻平台運營部動漫頻道負責人佘媛媛，在分享時提到了“人才流失和內卷”。雖然“內卷”已經成為網絡熱詞和青年口頭禪，但動畫產業裏的人才是怎麼“卷”的呢？

　　“國漫行業才剛好一點兒，就被各種挖人。”由於動畫行業成本較高，青年導演待遇一直頗受爭議。不僅青年導演的創新力和創作力無法保證，長期的流出也導致了人才儲備的不足。

　　國漫徘徊前行，非行業資源匱乏之鍋，實乃人才短缺之禍。既如此，圓桌會議討論的“如何優化動畫技術發展的人才教育模式”，對於整個新國創都是根本性的解決方案。

　　一方面，一個健全的產業鏈，其核心仍然是青年導演的人才資源庫。天津美術學院動畫藝術系主任餘春娜老師認為“中國青年動畫導演扶持計劃”對於青年學生是特別好的機會。“他可以有機會面向社會、面向產業以及廣大的受眾，有機會去對話，不斷去試錯。”

　　短片雖然為青年導演提供了試錯的機會，但也存在短期內難以有所回報的短板。磨刀不誤砍柴工，騰訊視頻聯合wuhu動畫人空間主辦的“中國青年動畫導演扶持計劃”，無疑是在做國漫的“基建”工作。

　　另一方面，作為新興動畫人也應該勇於創新和犯錯。上海福煦影視文化投資有限公司董事長袁峯認為，當機會來臨的時候一定要獲得一次成功，它會帶來巨大的滿足感。“（面對挫折）我感覺不用恐懼，方式很簡單，正向思維、直面它、突破它。突破之後的時候，你會感覺如獲新生。”

　　上海花原文化傳播有限公司創始人、《狐妖小紅娘》導演王昕的成長經歷，就是當下青年動畫導演可供自鑑的一面鏡子。在初中時因為《聖鬥士星矢》而萌生做動畫的念頭，從交大畢業後卻囿於國內的大環境無法順利就業，偶然因為“湊數”進入一家動畫公司才開始了職業道路。

　　無獨有偶，炎央文化創始人、《眷思量》導演趙禹晴也陷入過相似的困境。早在傳媒大學讀書期間，她就用3D軟件做出了《眷思量》動畫男主的最早角色模型。在參與了誅仙遊戲CG工作後，她意識到想要實現自己的創意需要更強大的技術支撐才行。

　　上海福煦影視文化投資有限公司董事長袁峯是89年入行的，當年他以為很快找到了自己的初心，但後來又經歷三年頓悟期。他總結不確定的時候需要反覆拷問自己：“我能為這份美好付出自己的青春嗎？”

　　上一代動畫導演的成長經歷無法複製，新一代的青年動畫導演或許更加生逢其時——一塊人才試驗田正在向他們敞開。道路變得清晰，青年只需奔跑。

　　不設限

　　從創意到落實的一攬子計劃

　　已於5月23日啓動徵稿行動的騰訊視頻“中國青年動畫導演扶持計劃”，分為自由賽道、主題創作、高校賽道，即參賽人員無門檻化。而徵稿內容不設限，則最大程度保障了青年導演們的創意自由。

　　該計劃由騰訊視頻聯合wuhu動畫人空間、中國青年動畫電影孵化基地，並協同玄機科技、追光動畫、可可豆動畫、分子互動等多家業內知名動畫公司及北京電影學院、中國傳媒大學、中國美術學院、中央美術學院等10餘所知名院校共同發起。在院校的象牙塔和專業動畫製作的產業鏈之間，搭建了溝通橋樑。

　　除了保護創意自由，該計劃對於作品的資金扶持當然也相當豐厚。自由創作的扶持資金不設上限，“白日夢”主題的動畫短片將有6個項目獲得最高200萬資金獎勵，其中1-2部還有入選動畫劇集/動畫電影孵化池的額外激勵機會；高校學生的動畫作品共設16個獎項，並和白日夢主題有相同的額外激勵政策。

　　如果説沒有機會練手、缺乏資金啓動是青年動畫導演面臨的“硬件問題”，那麼在處女作的炮製中缺乏專業指點和市場潛力評估，則是他們面臨的“軟件問題”。本次“中國青年動畫導演扶持計劃”給最終入圍的作品所提供的專業指導，就為青年導演的進階搭建了一條青雲之路。

　　專業幫助分為創作指導、創業指導及學術指導三大維度。其中，創作導師是全球動畫的頂尖陣容，既有國外的好萊塢動畫電影《花木蘭》的導演Tony Bancroft、《作家之旅》作者Christopher Vogler；也有國內的動畫電影《姜子牙》導演李煒、動畫電影《大魚海棠》導演梁旋、動畫劇集《斗羅大陸》總導演沈樂平等10位知名導演。

　　國內外大神齊聚，這都不叫專業指導了，怕是準備“點石成金”。再來看創業導師團隊，有騰訊在線視頻副總裁、總編輯王娟，騰訊在線視頻平台運營部動漫頻道負責人佘媛媛，騰訊影業副總裁、閲文版權業務負責人鄒正宇，騰訊動漫內容總監李筱婷等10位企業高層坐陣，還怕自己的作品無法有效對接市場嗎？

　　院校老師的加入，則為計劃帶去了嚴謹的學術氛圍。來自北京電影學院、中國傳媒大學、中國美術學院、中央美術學院、廣州美術學院、天津美術學院、四川美術學院等一眾專業高校資深學者，對參賽導演的指導更多保障了作品的藝術性。

　　其實，院校老師是最能夠理解學生創意的脆弱性的。“面對有個性、有才華的同學，我們更應該去保護，去包容學生身上與眾不同的這些特質，不要盲目糾正，讓他們自己的特點在學生時期發揮到極致，建立內心深處的純粹表達，而不要在一開始就被摧毀掉。”天津美術學院動畫藝術系主任餘春娜如是總結。

　　從創意到落實，從資金扶植到技術指導，該計劃以務實行動為國產動畫注入了新的動能。讓更多的好作品被看到，也讓更多的青年導演得到更專業的幫助，為新國創的發展積聚了燎原的星星之火。

　　後疫情時代

　　新國創模式還能如何創新？

　　國漫市場長期存在好劇本好內容被埋沒、動漫人才流失、技術力量不足、項目開發困難、市場導向難以平衡等因素掣肘。因此，本次動漫論壇提到的三大關鍵詞“信念”、“堅守”、“成長”，也引發了從業者的廣泛共鳴。

　　論壇上播放的《眷思量》動畫一分半鐘的預告短片，讓與會者對古風原創動漫的風采驚鴻一瞥。纖毫畢現的人物造型，大氣浪漫的海島荒原美景，奇譎瑰麗的故事設定，此前該動畫僅靠預告PV就圈粉無數。

　　疫情影響了全球的文娛市場，在疾速變動的當下，國漫市場需要更多《眷思量》動畫這樣的多元作品提振信心。《眷思量》動畫的導演趙禹晴也正是得益於平台對原創動畫的支持：“那個時候大家對圈子的投資還是相對比較保守，不像騰訊平台願意出這麼大的力氣和資金，來支持我們原創的人來做這樣一件事。”

　　對於創作者，疫情既是機遇也是挑戰，圓桌會議鼓舞了從業者堅持創作、再攀高峯的信心。艾爾平方·CEO李姝潔放出豪言：“如果有人會把二維動畫乾死，那就我們自己幹。”廣州百漫文化傳播有限公司、《西行紀》總導演麥正樂也在嘗試2D和3D的技術融合：“我想把這些元素放進三維裏面實現出來，看看哪一種出來的效果給觀眾新的感受。”

　　在這場別開生面的專業盛會上，動畫從業者們通過經驗分享與圓桌討論，碰撞出了不少火花。針對如何改變投資困難現狀和打開未來市場風口的問題，提出了不少前瞻性的建議。天津市好傳文化傳播有限公司【好傳動畫】·CEO尚遊認為在未來技術是解決產能焦慮的路徑；分子互動·CEO、《非人哉》出品人徐博提出了一個有趣的“妥協觀”。那就是：“我們永遠會面對‘缺產能’的問題，學會與產能不足共處。”

　　對於新國創，行業資源的接引始終是不可忽視的“內驅力”。在這樣的背景下，騰訊視頻動漫用“中國青年動畫導演扶持計劃”推動產業的良性循環，無疑是一步明智的先期佈局。

　　“國漫正起，薪火相傳。乘風破浪，助燃創新。‘青年動畫導演計劃’是我們對創作者表達敬意和誠意的第一步。”佘媛媛在演講中點明瞭騰訊視頻動漫扶持計劃的題中之義。為了從根本上推動動畫高質量發展，平台和行業資源的接引必須上行。深入到新國創誕生的每一個流程，幫助解決動畫項目在劇本、製作、投融資、宣發、展映等實際問題。

　　一直以來，騰訊視頻都在提供新國創的優質內容。《斗羅大陸》動畫《一人之下》動畫《完美世界》動畫等作品成績斐然揚名海外，從原創IP的開發到全鏈路商業開發，為行業樹立了標杆式的操盤範例。

　　如今其繼續上溯到產業的“人才資源池”，也是作為平台承擔責任甘為市場先驅的價值體現。好風憑藉力，送我上青雲。產業轉型的關鍵節點，需要的不只是“扶一把”，更需要平台適時的“推一把”。