推動生物質能源利用必須有制度上的創新_風聞
NPCHZW-2021-06-09 08:35
我在前面的文章中,提出在大力發展光伏發電的同時要均衡推動生物質能源的發展。提出了建議,指出了方向。是否可行呢?今天這篇文章就試圖談談如何解決生物質能源發展中的問題。
生物質能源是可再生能源中歷史最悠久的一種,但也是到目前為止發展利用最艱難的一種。我九十年代到政府機關工作,就知道國家每年都有支持沼氣利用的資金,這項扶持資金年年都在增加。但是效果並不理想,產氣不穩定,項目的壽命很短。年年建,年年停。由於支持分散的户用沼氣效果不好,改為支持大型的沼氣項目,如為規模化的畜禽養殖場配套。情況有所改善。但是與其它種類的可再生能源相比,如風光水電效果還是不理想。
與風光水電相比,發展生物質能源更有必要性。它不僅是變廢為寶,更是化害為利,保護環境的重要措施。説白了,即使不能產出能源,也是必須處理的對象。
為什麼生物質能源的利用一直不順呢?這是大家一直在思索的問題。
生物質能源主要的原料是農業的廢棄物,如各種農作物的秸稈,林業的枝椏材,畜禽養殖排泄物以及生活垃圾中的廚餘等。這些廢棄物經過處理後,除了產沼氣外,還會有產出沼渣沼液。沼渣沼液一般是作為肥料使用。原料與市場都與農民有關。所以每個沼氣項目的兩頭都需要與農民打交道!年年要打交道!作為原料的生物質原本是廢棄物,曾經是農民和地方政府的頭痛之物。一但作為沼氣生產的原料後馬上有了交換價值!隨着需求的增加,這些廢棄物價格也水漲船高。但目前農民情況非常複雜,基本上個體經營者或者是承包人。沼氣項目作為社會化生產的企業如何與個體農民打交道就是一道難題。面對一個無序競爭的市場,還有形形色色的中間人,要讓沼氣項目,包括秸桿直燃電廠運營順利也難!
有沒有解決的辦法呢?應當説現在已經有了解決的出路。要想徹底解決這個問題,就必須將沼氣利用納入農業生產鏈中,成為其一個組成部分,或者説,讓農業生產成為沼氣產業鏈中一個環節,由一個所有人或者穩定的合夥人掌控。一體化是解決的基本思路。
有一家央企建立了沼氣項目,吸取過去的經驗教訓,他們從當地農民手中流轉了土地,支付流轉費。這些土地每年還是要種植農作物,打的糧食賣給國家或者市場,但秸稈是歸沼氣企業所有。農民得到流轉費,沼氣企業對原料有絕對控制權,沼渣沼液也有固定的使用場所。結果農民有穩定收入,企業運營也穩定,滿足國家控制耕地的要求,保證糧食安全的要求。這是皆大歡喜的結局!
這種全產業鏈一體化模式在農村已經有了相當數量的,有些做的很大了。比如搞糧食加工的企業,為了取得穩定的糧食來源,保質保量,就會向上遊延伸,把種植業納入自己的企業中,而下游也會向銷售延伸。由於糧食加工企業多是本地農民建立的,與上游糧食種植有天然的聯繫,這種農業領域中的一、二、三產業的融合是比較自然和順理成章的。
沼氣是外來的產業,缺乏與農業生產的天然聯繫。我們建議政府積極推動這種將種植業與沼氣產業一體化的發展,通過土地流轉或者合夥人的方式,為沼氣業建立一個穩定的運營環境。有了穩定的運營環境,沼氣產業才能健康發展,對能源轉型,鄉村振興都會有正面貢獻。村委會和黨支部都可以發揮作用。
除了原料與市場困難,沼氣產業的成本也是一個需要解決的問題。最近看到了一家公私合營的沼氣企業,其運行管理給我很大的啓發。這家企業沒有一般企業的所謂中控室,雖然有控制櫃,但沒有人坐在裏面看顯示屏,連坐的椅了都沒有。在管理人員的手機上可以看到全部的信息。出了問題一是遠程控制處理,同時也可以臨時請技術人員到現場。而比同樣規模的一家央企的項目少用三分之二的人員!這樣的項目保留高大上的中控室,坐着看在屏幕的管理人員,有沒有必要呢?數字化、智能化、網絡化是發展的方向。傳統的舊模式是不是需要改變一下?這是需要認真考慮的問題。那些辦公大樓等配套設施可以精簡了吧!
沼氣項目需要靠近原料產地,一般説是偏遠的鄉村。生活條件與城市無法相比,能否留住技術人員也是一個問題。如果有信息系統和遠程管理,技術人員偶爾下一次鄉也是可以接受的。
在這裏再強調一下,沼氣產業是非常重要的產業,是可再生能源中與傳統化石能源特性最接近的,使用門檻最低,對現存條件改變的要求最低的一種可再生能源。不僅對能源低碳化有益,對保護環境也不可缺少,更不要説對鄉村振興的推動作用。總之,生物質能源應當列入可再生能源發展的首位,列入國家能源戰略的核心。
如果有了遍佈全國的星羅棋佈的沼氣工廠,分佈式發電,與風光互補,減少煤電會變得輕鬆;人工燃氣可以輸送到村邊,熱電聯產,供暖供熱,温暖千村萬户,將會大大改變我們國的農村面貌。將來農村的燃氣會自給自足甚至可以向城市輸送,也會改變我們國家的面貌。能源的分散化和本地化,也會使我們國家的能源供應更加有保證,更加安全。
實現3060目標不是你死我活的鬥爭,需要的是具體的辦法,需要的是制度創新!