叮咚買菜步步緊逼，壓力山大的每日優鮮，賣了一盒變質藍莓_風聞

網購生鮮和水果，由於物流環節的不可控因素，難免會碰到變質腐爛之類的情況。

但是，買的東西把人吃進醫院，這還真是第一次見到。

尤其是涉事的水果，還是從國內最大的生鮮電商平台上買來的。

而且，如此重大的食品安全事故還沒有解決好，平台就迫不及待地準備上市了。

這是什麼離奇操作？

每日優鮮售賣腐爛藍莓導致2人住院

現在的商家，恨不得把空氣都放到網上去賣。

在以前，很多人想都不敢想的網購水果蔬菜，已經在不經意間成為一個成熟的行業了。

其中，國內做的最好的有兩家公司，一個是“每日優鮮”，另一個是“叮咚買菜”。前者成立於2014年，後者晚一些，到2017年才出現。

憑藉着資格老、規模大、醜聞少的優勢，每日優鮮長久以來都保持着行業老大的地位。

幾乎不會有人覺得，如此令人大跌眼鏡的事情，會發生在它的身上。

在兒童節前一天，有人在每日優鮮上買了一盒藍莓，到第二天收到的時候，發現裏面有幾顆爛掉的。

水果嘛，保質期短，上午摘的可能放到下午就壞了，更何況是在密封包裝裏跑了一天快遞，只要不是整個爛掉，稍微有些情況都是可以理解的。

當事人顯然是對此習以為常，況且有每日優鮮的信譽做背書，也不覺得會有什麼問題。於是隨手把它們挑出來扔掉後，就和家人把看起來正常的藍莓都吃掉了。

結果當晚兩個人就上吐下瀉，持續到第二天實在扛不住了，去醫院做了檢查，被醫生診斷為細菌性急性腸胃炎。

這種病雖然是常見的病症，但如果情況嚴重，頻繁嘔吐和腹瀉可能會導致患者休克，對身體產生巨大危害。

在家裏吹着空調，看着電視，結果一口藍莓差點把人吃沒了？

當事人的憤怒可想而知，等病情得到緩解，就立刻發起投訴。

然而平台方卻以當事人無法提供最原始的產品照片，不能證明是藍莓的問題為理由，拒絕賠付他們的醫療費，以及住院兩天產生的誤工費。

可是吃了問題藍莓的兩個人聲稱，當晚除了藍莓之外並沒有吃別的東西。

劇情一下子就變成了傳統的維權糾紛。

可能是每日優鮮並不覺得這是什麼大事吧。6月2日發生的事故，還沒有完全解決好，轉頭就在6月8日遞交了招股書，準備在納斯達克上市。

就真的這麼着急，頂着食品安全問題也要上市？

叮咚買菜後來者居上爭奪生鮮電商第一股

事實證明，每日優鮮是被逼的沒辦法了。

凡是跟食物相關的行業，都不可能不重視食品安全問題。

看似不起眼的維權糾紛，如果被媒體大規模曝光，資本市場將會重新審視這個從業7年之久的老牌企業，勢必會影響每日優鮮的上市計劃。

強如馬雲的螞蟻集團，只因為馬雲在演講時放飛自我的一句話，同時惹怒了銀行和消費者，才被打落雲端，再無上市的希望。

如果市場環境不緊張的話，每日優鮮一定會優先把這事情解決好，至少不留給別人挑刺的藉口。不過，緊隨其後的叮咚買菜，顯然是不會給它這個機會。

在國內生鮮電商領域排名第二的叮咚買菜，和每日優鮮的差距遠比想象中要小。

兩者都採用了“前置倉”的商業模式，也都保持着持續虧損的運營策略：燒最多的錢，搶最多消費市場。

相同的市場定位，相同的競爭策略，卻有着不同的業績。2020年，叮咚買菜總營收高達113億元，而每日優鮮則只有61億元。

要知道，在2019年的時候，叮咚買菜還只有39億元的營收，而當時的每日優鮮，就已經超過了60億元。

一年過去，叮咚買菜高歌猛進，而每日優鮮卻在原地踏步。

到了今年，這個差距還在不斷拉大。2021年第一季度，每日優鮮只有15億元的營收，而叮咚買菜，已經完成了38億元。

幾乎可以説，叮咚買菜的刀，已經頂在了每日優鮮的後背上。

就在每日優鮮遞交招股書的第二天，叮咚買菜也開始了海外上市的道路，目標直指美國的紐交所。

面對如此大的競爭壓力，每日優鮮的全部精力都放在了競爭對手身上，至於自家平台上的用户體驗，怕是要再往後靠靠了。