百度為何盯上新國潮？_風聞

作者|鹹魚魚

編輯|吳懟懟

6月12日，百度潮盛典終於如約而至。晚上8點20分，聚光燈閃爍，BGM響起，一場奇幻舞台在線上展開。

一片寂靜中，琵琶大師方錦龍急促而激昂的演奏如同破曉之光，掀起了舞台的音浪；著名鼓手劉效松親自擂鼓相和，渾厚的鼓聲增添了歷史的凝重。人氣愛豆姜貞羽如仙女之姿落入凡塵，將氣魄、詩意、畫美融為一體，國潮之夜就此打開。

當紅少女偶像組合THE9攜最新單曲全球首發；新生代歌手宋雨琦獻上國內綜藝晚會舞台首秀；Angelababy身穿漢服，古風造型驚豔全場。此外，華晨宇、周深、李宇春、王嘉爾等當紅藝人明星也集體現身。

向百度APP發問“什麼是中國力量？”，如戰神一般從天而降的特警做出瞭解答。湖州市公安局飛鷹突擊隊特警支隊列陣而出，持槍之姿剛毅堅強，變換隊列如游龍戲水，盾牌方陣如人民城牆，這就是人民危難之中的鋼鐵長城。其中飛鷹突擊隊女子突擊組同樣承擔着反恐防暴、武裝巡邏和搶險救災等一些急、難、險、重的任務，她們就是“中國力量”！

百度潮盛典舞美設計由視覺舞美設計大師尚天寶親自操刀，以穿越時空、對話古今、打開未來為着力點，運用空間組合的先鋒藝術，將潮盛典打造成為新國潮精神載體，以古典美學結合現代設計，將晚會打造成凸顯中華自信力的文化盛事。

那麼問題來了，百度為什麼要辦一場這樣的晚會？而國潮主題背後又藴藏什麼樣的內容邏輯？

事實上，國潮這一主題，並不是橫空而來，它是百度此前連接用户和國潮內容的再延續和升級，同時也是百度移動生態實力的舞台呈現。

從國潮大數據，到六大國潮IP，再到如今的潮盛典，其實凝聚着多元的百度移動生態能力。

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國潮在百度

拋去明星陣容和舞台配置，什麼才是這場晚會真正的價值？要回答這個問題，我們還得從舞台之下聊起。

5月10日，百度與人民網研究院聯合發佈了一份報告——《百度2021國潮驕傲搜索大數據》。

這份報告，通過搜索大數據為我們記錄了國潮文化十年流變，從新國貨的崛起到新國風的流行，搜索框記錄好奇的同時，也記錄了時代。

而百度，是見證者，也是參與者。

根據《報告》顯示，十年國潮走過三個時代，1.0時代的國潮，在於老字號商品回春；2.0時代的國潮，是高科技消費領域展開古典跨界；到了3.0時代，國潮內涵不斷擴大，品牌與文化之外，還有大國科技與文創IP的影子。

所以，很大程度上，對於科技企業來説，在記錄與洞察之外，和用户產生跨越代際的情感共鳴也很重要。而這，也是百度推動國潮晚會落地的原因。

正如無數報告所強調的那樣，國潮文化的興起已經是不爭的事實，但這並不代表年輕一代會對國潮內容無條件買單。

事實上，這一代用户對國潮內容，熱愛的同時，也十分挑剔，而要想抓住他們的注意力，勢必要全面理解國潮。

以6月12日引爆圈層的百度國潮晚會來看，一檔晚會背後，其實是百度移動生態在國潮文化、國潮IP 領域等內容領域的多年深耕。

早在這檔國潮晚會之前，百度曾成功打造《嚮往的國潮》、《國貨好物評測》、《國潮新科技》、《國潮主理人》、《素人國潮大變身》、《國潮寶貝街》六大國潮內容IP。

這些IP，不僅彙集了時尚博主、國潮設計師、美妝造型師，還邀請到了非遺傳承人和國家級專業檢測機構人士這樣的行業專家，他們一邊向用户傳遞新國潮獨有的文化魅力，一邊與百度一起，將國潮文化生動落地。

最終，這些在國潮領域的種種經驗，也反過來成就了當下這檔國潮晚會。而另一方面，對於百度來説，晚會的形式也很好地承載了百度當下的擴圈需求和對年輕影響力的渴望。

當然，最重要的是，百度通過這檔晚會，將大眾有關國潮文化的想象，全面呈現出來。

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從科技、消費到內容的三連跳

切片國潮晚會，背後是百度移動生態從科技、消費到內容的三連跳。

過去十年，不僅是互聯網行業，包括傳統製造業在內，快速變化都是主旋律，在這樣的節奏下，互聯網企業做服務也好，做內容也好，必須要學會理解真實的生活場景，也只有這樣，才能真正掌握什麼樣的服務是有意義的，什麼的內容是用户所需要的。

百度深諳這一點，所以，把「人格化和服務化」定義為百度移動生態的戰略支撐。

以百度內容生態的重構為例，百度一方面通過投資知乎、收購YY、打造文娛IP等舉措，幫助用户更快速完成在信息獲取和娛樂方面的閉環需求，另一方面，則在大健康、短視頻、教育等關鍵行業以自建的方式深入服務用户。

兩相結合，百度得以從「人與信息的連接器」，轉變為「人與服務的連接者」，同時，也藉此實現了從科技、到消費，再到內容的三連跳。

並且，在這個過程中，百度移動生態通過縱深發展，讓用户得以在每一個場景下都能獲得所見即所得的服務。

比如，百度國潮季期間，百度曾在武漢、深圳、成都、上海等地，舉辦「國潮AI市集」系列巡展活動。

其中，「國潮AI市集」以場館的形式向公眾開放，其精髓在於百度通過自身的科技能力，打造了多款AI互動遊戲，而遊客們，不僅可以在場館中欣賞國風文化，還能進行AI體能對戰和知識問答等。

還有在消費領域的創新。

百度國潮季期間，百度App上線了國潮購物頻道並主打「國貨666」秒殺活動，並通過每日定時秒殺與價格直降等形式助力日用、3C、家電、服飾、美妝等品牌國貨，實現破圈種草。此外，百度國潮季還推出了「爆款清單」、「爆款聯名」等，試圖藉此為無數熱愛國貨品牌的用户，奉上一份國潮好物選購指南。

到這，一個整合了百度移動生態全系產品的矩陣已經現出端倪了。

對於用户來説，這個矩陣讓他們可以更深刻地瞭解國潮文化。而對於品牌方來説，這個矩陣讓他們得以尋找到對話年輕人的新通路，同時也間接地沉澱了用户，甚至實現真實的流量轉化。

從國潮內容IP的構建，到國潮AI市集的公眾開放，再到國潮電商的破圈種草，是什麼在支撐百度不斷向上生長？如今來看，不是別的，正是百度在當下所最為重視的生態能力。

 

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百度生態的生長想象

 

2009年1月7日，3G牌照正式發放，自此，中文互聯網的移動業務發展步入快車道。

沒過幾年，3G退潮，4G、5G相繼覆蓋，而移動互聯網則搖身一變成為推動信息產業發展和整個國民經濟發展的新增長點。

在這個過程中，百度一類的互聯網企業投身其中，也受其影響，並在浪潮之下，生長出繁茂的「枝丫」。

如今，百度移動生態以搜索為核心，延展出了To C、To B以及面向合作伙伴的多領域服務。其中，To C業務中，有百度APP、好看視頻，以及以知識與信息為中心的各類產品。在B端業務中，則有各類在線營銷服務。此外，還有面向合作伙伴的百度聯盟、百家號、智能小程序和託管頁等。

這些服務與產品，縱深發展，交叉生長，構成了百度的新護城河，並在發展中，生成獨特的「百度移動生態」。

説到這裏，不得不重提「生態」的重要性。

1993年，美國經濟學家詹姆斯在《哈佛商業評論》上首次提出企業生態系統的概念。在他看來，生態是一種可以幫助企業全局業務共同進化的全新戰略模式。無獨有偶，埃森哲的報告也顯示，生態，是大多數企業未來增長的基石。

就百度而言，亦是如此。

不久前，百度發佈了2021年第一季度財報。財報數據顯示，過去一季度中，百度非廣告收入大幅增長70%，這意味着百度的營收結構得到了優化。

如果我們細看財報，會發現，其擺在第一順位的增長引擎，不是別的，正是移動生態。事實上，過去一年裏，百度App 等成熟產品以及百度健康等新產品均保持了穩健增長，其中，百度App月活用户達到 5.6 億，百家號創作者數達到 420 萬，智能小程序數量達到 66 萬，百度健康每日服務用户超過 1 億，好看視頻在泛知識短視頻領域也位居行業前列。

當然，用户量和月活的增長只是一方面，對企業來説，評價商業模式是否具有長久的增長潛力，還要看後續的生態能力。而百度，一方面通過百度APP的搜索、信息流、內容等服務鎖住用户，另一方面，再積極切入視頻、電商、乃至社交服務等領域，兩相結合，造就瞭如今的百度移動生態。

回到國潮和晚會。

作為社會公眾觸媒的重要渠道，互聯網平台肩負着新國潮推廣的重任，而新國潮的發展也同樣是互聯網平台的契機。通過運作“百度潮盛典”，百度在踐行企業責任的同時，也進一步展現了百度“服務化”、“人格化”能力，並通過國潮內容，將百度的觸角深入到用户生活領域，為百度增添“人文化”温度。

這場以國潮為主題的晚會更是改變用户對百度的認知，百度推廣國潮的意義早已不斷外延，更是一種搜索一下，生活更好的詮釋。