國產虛擬偶像一夜賺了125萬元後_風聞

6月12日當晚，隸屬A-soul的Vup“向晚大魔王”開啓了生日會直播，並在當晚的直播中獲取了6000位以上的恐怖單日充值艦長數量，單日吸金125萬元。

圖源B站@虛擬記錄者                                                                                                              

在虛擬偶像這個圈子，別説做到單日千艦這個成就，能夠做到千艦長的虛擬偶像也屈指可數，上一次有虛擬偶像單日千艦還是holo撤離，“鯨落”之後崛起的“緋赤艾莉歐”。

而在非常長的一段時間裏，國產虛擬偶像除了極個別本身粉絲基數龐大的Vup之外，整體處於緩慢發展的趨勢，這一次的爆發有資本入場佈局提供強大硬件支持做底子，但更多源於A-soul幾位姑娘不斷的努力，以及國內虛擬偶像的用户們逐漸開始正視資本提供的內容，開始意識到中國人需要中國人自己的虛擬偶像。

從登錄B站再到單日千艦，從“差不多得了”、“資本滾回去”再到“看國V，揚國威”，國產虛擬偶像用了半年的時間。

是為什麼會讓二次元用户們如此敵視資本卻又願意為國產虛擬偶像買單，又是為什麼每當提起資本的傳統偶像，二次元用户們又對其表現出如此的敵意。

這一切，還是要從資本運作和傳統偶像開始説起。

1 傳統偶像的來源和運作原理

漢語語境的偶像一詞，原指用木頭或泥土製作成的人像，一般代指迷信的供奉的人像，含有一定的貶義。在進入以港台和大陸分區的電視歌星時代後，偶像一詞逐漸洗去了迷信的含義，成為“崇拜、傾慕的對象”。

在這層含義中，偶像一詞已經含有“偶像——粉絲”這一層關係了，而那時候歌手們最主要的盈利手段非常簡單，銷售自己的作品，讓粉絲買單。

相信看過電視的人一定都多多少少聽過“四大天王”

歌星時代的明星和偶像的概念還沒有那麼分離，但當時的歌手選拔機制仍是非常資本集中化的，但在2005年的一款名為《超級女聲》的節目撬開了資本和普通人的壁壘，讓普通人也能有機會加入歌星的行列，資本秩序正式洗牌。

新的資本入場，舊的資本守場，新的一輪廝殺展開，資本們都發現雖然粉絲的購買力還在，但傳統的模式吸金太過緩慢，需要新的手段來速成明星的同時開闢新的吸金手段，於是資本們將目光看向了韓式男團模式。

上初中那會兒大家應該都聽過SuperJunior吧

韓國的資本壁壘早於國內數年形成，大財閥要挾政府的情況層出不窮，傳統歌星的運營模式在韓國早已被淘汰，他們更傾向於男團造星，用資本堆出影響力，利用明星的邊際效應吸引更多其他商家入局，形成更大的資本壁壘的同時全面收割韭菜。

韓團天價演唱會門票太多了，BigBang一場演唱會國內價格門票過萬？韓國本土演唱會門票已經12萬塊了。

在漢語語境中，偶像一詞是近幾年才形成的，但在電視歌星時代已經有了苗頭，那個時候一般用實力派和偶像派來區分歌手和演員，偶像派就指的是那些技能不配位的明星，單純只是靠一張臉（和資本的扶持）才做到這個位置。

我們都知道，資本的一切目標都是逐利，而為了逐利，在多家資本參團的情況下他們有且只會做一件事情才能從中殺出重圍：比爛。

資本會無視作品的質量，只關心如何最快的賺錢。從哪裏賺，粉絲韭菜的錢包和友商的廣告費裏，此前愛奇藝出品的《青春有你3》的倒奶事件就是最好的體現。

而對於友商來説，他們也會生產和各種成本轉嫁回粉絲上。此次蒙牛倒奶事件的“表面上的受害者”，早在2005年就冠名了《超級女聲》，16年前他們就隨着電視節目的播出推出了大量的聯名款商品，定向收割韭菜。

而正是在各式各樣層出不窮的選秀節目中，偶像逐漸從一箇中性詞，變成了一個特指被資本扶持，德不配位的明星代表詞。

2****為什麼我們這麼討厭資本扶持的傳統偶像

無產階級和工人階級討厭資本階級的理由很簡單，因為不尊重他們的一切人權的壓迫和滲透。這種壓迫在偶像行業中表現在哪裏，表現在資本無恥的剽竊和偷換概念，而滲透則更加恐怖，他們選擇的對象更加低齡。

俗話都説粉絲行為偶像買單，但資本選擇的粉絲是一羣年幼無知，沒有獨立思考能力的低齡粉絲，沒有正確的價值觀念。

而資本們是如何吸引這些年幼無知的低齡粉入局的呢？賣肉，賣CP，簡單的説就是性吸引力。

“CP。”

在央媒點名痛批某些德不配位的偶像下有一條熱評，“現代偶像男團的選拔標準，白、嫩、幼、瘦，這不就是古代人某些達官貴人選性Nu的標準嗎？”

這些年幼粉絲最可怕的一點在於，他們極端的容易被控制，在滿足了他們的某些精神需求之後，他們就會變成最好用的刀子，肆意的去攻擊任何反駁他們，對資本有害的團體。

而當你加入了任何一個現代偶像的粉絲羣之後，管理員們一定會讓你更改你的羣名片，這樣做的意義是：你在這裏的身份只是一個粉絲，而非獨立的個人。

《下墜》，一個CP粉的創作，一次CP和真人粉的內戰，卻燒卻了整個互聯網文化圈

只能説，比起國內的偶像粉將日本傳來的偶像日語單詞“アイドル”的音譯愛豆來代稱自己偶像的行為，資本們要噁心與下作太多了，至少在日本偶像們還知道自己就是商品，在國內偶像和粉絲則像是被資本圈養起來的牲口。

3****向晚的一夜6000艦對虛擬偶像意味着什麼

在一夜6000艦，單日吸金125萬元這個成績之前，“向晚大魔王”有兩個身份，一個是16萬粉絲的小up主，另一個則是樂華娛樂旗下虛擬偶像團體A-soul的隊員。

雖然A-soul5人並不是虛擬偶像中粉絲數量最高的，但粉絲的評論數和粉絲活躍度卻能夠比肩數百萬粉絲的頂流虛擬偶像，樂華娛樂做虛擬偶像的運營模式也更趨向於傳統歌星時代的運營模式，更質量，也更有責任感，有別於現在的互聯網公司。

此前，樂華娛樂和字節跳動合作發起了一次模仿日本偶像的“握手活動”，一開始預想的是使用力反饋手套來完成此次活動，但在活動前的qa問卷中被大多數人抵制，策劃一意孤行第二天任然上了活動，被憤怒的粉絲們怒“車”六萬多條。

事件本身很簡單，看B站道歉信就能看懂

次日，A-soul微博道歉的同時並且並且表示內部將按照p1級事故處理。p級別指互聯網公司評價事故的標準，p1指影響到所有用户，此類問題往往要求在10分鐘內迅速做出應對，按照互聯網公司的慣例主策劃被開除是較輕的懲罰，更重的方式有公司起訴員工等。

一夜125萬元，賺錢嗎？比起某女星一天208萬元的片酬來説的確還差了點意思，但如果將這個數據放到整個粉絲羣體來對比的話，資本看到的東西就會變得不一樣。

按單個產品來進行計算，該女星的總粉絲數量為1242萬，她的單日收入為208萬，她的單日ARPU（每用户平均收益）大概是0.16元，而向晚的單日APPU則高達7.3元。

而二次元手遊排行前10的手遊2020年Q1季度數據統計的ARPU為12元，英雄聯盟直播行業2020年Q1季數據的ARPU為11元，向晚此戰的成績非常誇張。

一方面，這樣的成績表達了用户們自身的訴求以及他們自身的付費能力，而另一方面，資本方也逐漸開始理解二次元用户需要的是“精神上的需求”、“和偶像的聯繫”、“被尊重”這樣要具體實行到內容和投入的偶像。

而當用户和資本開始達成共識之後，虛擬偶像行業就會從一個小眾的賽道逐漸逐漸被擴寬，這是歷史進程的必然性。

4****瞭解到這些差別和意義，對於我們每個用户來説有什麼用？

不管在國內哪個圈子，“自信”和“鄙視鏈”這兩者國人都過於模糊了。喜歡虛擬偶像的人，往往視傳統偶像如糞土，尤其是那些白嫩幼瘦根本讓人分不清彼此的年輕偶像。

像網文讀者鄙視輕小説迷之自信“網文領先輕小説十年”，像有的人抵制日貨的方式是去砸別人家的日本車，所謂的自信不應該是這麼簡單和粗暴的。

我們應該講究的不是鄙視，而是發自內心的文化自信，但很多人搞不清楚這種自信具體建立在哪裏，而當我們真正瞭解到這些差別，去認識我們鄙視甚至敵視的傳統偶像時，我們可以通過了解他們來建立正確的認知。

為什麼現在的偶像在比爛，因為大部分資本不重視內容和用户，提供的內容同質化極其嚴重。

同質化藝人過多，就會降低偶像的不可替代性，最終導致偶像粉絲羣體粘性下降，縮短每一個偶像產品的變現週期，從而讓流量變現變得更難，只能繼續消耗現有的粉絲和友商。

國民級偶像越來越難，選秀節目人氣一屆比一屆低，整個傳統偶像行業都在面臨失去流量的挑戰，而偏偏虛擬偶像行業逆風而上，整體呈現一個積極健康的走勢。

不僅是行業趨勢，傳統偶像的營收建立在明星邊際效應，和粉絲的連接建立在性影響力上，而為了創造這些頂級選秀節目，獲得超越文娛公司本身不匹配的流量影響力，他們甚至從孩子就開始下手。

經紀公司開始不在在意孩子們作為練習生本身的個人成長，精神世界，而是將他們視作一次次賭博的“籌碼”，每一季選秀節目來臨，他們就把這些籌碼送上去，選中就是一本萬利，中不了就明年繼續。

而這直接導致了偶像本人和粉絲的巨大割裂，變現邏輯畸形，選秀節目選中，迅速找商家販售熱度，本質是BTB模式（也就是商家和商家之間的商業模式，和用户關係不大。），用户在其中扮演的角色就是提供流量，成為接盤商家被割韭菜的對象。

​但在A-soul和其他國產虛擬偶像這裏，用户和偶像的關係是互相尊重，而非互相畸形飼養，是基於互相選擇的雙向奔赴，我們是被尊重的個體，選擇了我們喜歡的高質量的內容而聚集到了這裏，而非跟風和性吸引力。

而這，就是區別二次元用户和被資本養起來的韭菜，最重要的區別。