你聽説它了嗎？德國主流媒體評論員看SHEIN：中國最神秘百億美元公司的崛起_風聞

中國電商平台希音（SheIn）正在引發全球快時尚行業轟動，並以成熟的大數據戰略挑戰颯拉（Zara）、H&M等西方競爭對手的商業模式。

然而，隨着公司知名度的提高，有關其生產標準和環保標準的問題也出現了。

歐洲時報德文網近日刊發德國知名駐京評論員、德國多家主流媒體駐京記者澤林（Frank Sieren）相關話題討論專稿，全文現編譯如下：

許多人幾乎還沒注意到中國快時尚平台希音（SheIn）在全球市場的勝利，但市場觀察家們已經將其稱為“電子商務界的抖音”。

很長一段時間以來，希音已成為女性和青少年在網上購買廉價時尚服裝的首選。 今年5月，希音已超過亞馬遜成為美國安裝量最大的購物應用程序。

根據應用追蹤公司App Annie和SensorTower的數據，5月中旬，希音在54個國家（地區）的蘋果應用商店中都成為了下載次數最多的應用程序。在安卓應用商店中，希音佔據了13個國家（地區）的榜首。

▲圖源：entrepreneur.com

希音上的商品價格通常在5到20美元之間，這是因為該公司得益於中國生產迅速、價格低廉的紡織業。盈迪德（Inditex）是世界上最大的時尚集團之一、颯拉（Zara）品牌的所有者，該集團可以在3周內將圖紙上的新服裝變成貨架上的商品，而希音可以在5到7天內完成這條流程。

根據商業雜誌《財新》的數據分析，盈迪德每年設計大約50000款新時裝，但希音僅在上週就增加了30000多種新款。

希音還小規模提供廉價的家居產品、男士服裝和電子產品。該應用程序高度數字化，可以基於實時數據，在儘可能短的時間內根據不同地區的用户口味“量身定製”。

shein日下載量 圖：https://then24.com/

如果某個設計被證明特別受歡迎，其產量會在幾天內增加。中國移動技術專家、《注意力工廠：抖音與中國字節跳動的故事》一書的作者馬修·布倫南（Matthew Brennan）將這一顛覆性的商業模式稱為“實時零售”。

他對《財新》解釋稱，該公司已經創建了一個“統一的系統，全球範圍內發生在該應用程序上的活動都將受到監控，並集中輸入到一處”。

▲圖源：merkandi.de

希音幾乎是專門為海外市場打造的，在中國本土鮮為人知。該公司在其網站上公佈稱，希音已經能在220個國家（地區）規律送貨。除了南京總部和廣州的大型分公司外，希音還在美國、比利時和阿聯酋設有辦事處。

去年10月，路透社援引市場研究公司歐睿國際（Euromonitor）的數據報道稱，就自有品牌產品的銷售額而言，希音現在是全球最大的純電商時尚公司。其龐大的訂單量使得運輸成本得以降低。

該集團沒有任何實體店面，相反在線上營銷大力投資，在臉書、抖音海外版和Instagram等平台上都以不同語言投放了廣告。去年，希音還邀請凱蒂·佩裏 (Katy Perry) 、麗塔·奧拉 (Rita Ora) 等國際明星參加了一場名為“希音同行”的為時4小時的新冠疫情慈善晚會。

截圖自WWD

對於希音而言，比名人更重要的是名人龐大的影響力網絡，這其中包括許多擁有1000至10萬名粉絲不等的“微型影響者”，這些人也會有選擇地為希音做廣告。

迄今為止，這家電子商務巨頭否認有準備募股上市的計劃。由於尚未上市，希音也無需披露其財務狀況。據中國科技新聞網站“晚點”報道，希音在一次內部會議上曾宣佈，去年銷售額超過400億元人民幣（56 億美元）。

據知情人士透露，希音在德國的營業額也已達到約3億歐元。自上一輪融資以來，該公司的估值已達到150億美元，成為全世界最有價值的科技初創公司之一。

該公司的投資者名單也是保密的，但據中國媒體報道，集富亞洲（JAFCO Asia）、景林資產（Greenwoods Asset Management）、IDG資本、紅杉資本中國、老虎環球、順為資本都是投資者。

該公司的歷史也充滿未知。

據説該公司於2008年以婚紗批發生意起家，在2013年的一篇新聞中，華裔美國人克里斯·徐（Chris Xu）被稱為該公司的創始人。但目前誰是希音的負責人，這是一個謎題。

無論應用程序還是網站都沒有詳細介紹該公司的所有權結構，甚至沒有提及這是一家中國公司。

圖：福布斯

希音可能希望以此方式避免像其他中國公司一樣陷入貿易爭端之中。就在最近，拜登還宣佈將禁止59家涉嫌與中國軍方合作的中國公司的股票交易。

儘管希音已在美國取得了成功，但迄今為止，美方並未懷疑希音與中國領導層有密切聯繫。

然而在印度，由於政治局勢緊張，該應用程序與來自中國的其他59款應用程序一起，已在去年被禁止了。

希音的生產過程也缺乏透明度。有時產品的質量較差、有時交貨時間長，但**關於這些方面的抱怨，公司很少給予回應。**買衣服如果花的錢很少，就不應該期待得到最好的商品。

圖：BW

希音可能會給環保意識越來越強的年輕客户帶來問題的是，顧客對其員工的工作條件和生產的可持續性幾乎一無所知。

它的競爭對手盈迪德已公開宣佈，旗下包括颯拉在內的所有品牌從2025年開始將只銷售可持續服裝。

希音也在其網站上強調，該公司禁止在供應鏈中使用童工或強迫勞動，要求其供應商公平支付工人工資，並最大限度減少浪費和電力消耗。但是，鑑於公司的保密策略，這一切都無法得到證實。

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