生態OA來了，數智化辦公還有什麼新的想象空間？_風聞

出品 | © 探客Tanker

作者 | © 小葳

數智化辦公的概念已經被提出多年，疫情極大加速了各個行業企業數智化辦公的進程，並助推行業不斷探索新的想象空間。

6月16日，一場數智化辦公軟件行業盛會“共生·超凡2021藍凌軟件生態大會”在上海舉行。10+頂級數字化辦公生態產品，20+體驗數字化辦公、信創環境、超級APP產品，以及來自阿里雲、芝麻信用、e籤寶和金山辦公等頭部企業的300+行業專家匯聚一堂，共同探討後疫情時代數智化辦公的新趨勢。其中，藍凌軟件與e籤寶在電子簽名與合同管理等細分場景的深度合作引發了業界廣泛關注。

藍凌軟件和e籤寶都是專注各自賽道20年的“IT老將”。藍凌軟件是國內OA軟件的領頭羊，目前用户數已經達到3000萬，涵蓋眾多500強和中小企業。e籤寶是中國互聯網電子簽名行業領跑者，為G+B+C全領域客户提供具有法律效力的電子合同全生命週期服務。

此次生態大會，藍凌軟件首次提出生態OA的理念，引發了眾多行業專家的共識。同時，藍凌軟件與e籤寶的強強聯合，在電子簽名與合同管理細分場景探索出了行業新玩法。

1、生態不是選擇題，而是必答題“數字化轉型，跟信息化最大的不同就是生態化。無論消費互聯網還是產業互聯網，都是生態在線，單個公司內部信息系統已經無法支撐，需要企業構建一套數字化系統覆蓋整個供給側和消費側，並且還要基於數據去做生態活動，這是數字化轉型本質的不同。”

藍凌軟件董事長楊健偉認為，生態OA的背後，其實是藍凌軟件對於未來商業世界的預判，對未來企業組織形態的預判。做生態OA是數字化轉型的必然趨勢，也是技術、市場需求共同推動的結果。藍凌軟件認為，目前從企業組織架構，到企業IT服務的邏輯和企業運營機制都發生了重大變化：

首先，未來所有的組織不再是內部組織，而是生態組織。“企業管理的主體發生了革命性變化。今天企業管理的對象已經不是企業內部員工和流程，而是變成了整個生態。”楊健偉表示。

其次，單一應用/場景服務無法自閉環，未來所有的應用都將轉為生態應用。對於軟件服務商，僅靠單點功能的不斷優化越來越行不通，必須跟生態連在一起。比如，一個最簡單的報銷場景，報銷軟件至少要與銀行支付、在線支付、第三方採購和差旅出行等各個領域的業務系統、財務系統連接。生態連接能力將成為軟件廠商的基本功，不僅是與其他軟件生態的連接，還包括與各類IoT智能硬件、眾多AI應用場景的連接。

第三，“項目經理制”組織不再適用，企業將轉向“產品運營制”BP型組織。傳統IT中心的組織形態是按項目制運營，不同部門之間必然形成數據孤島。新的數智中心以客户為中心，以產品運營為導向，將形成三大支柱：專家中心、共享服務和ITBP業務夥伴。

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

楊健偉認為，不生態無未來，傳統OA的曲線已到頂，生態OA是藍凌軟件換軌升級的新曲線。具體來説，生態OA有三大關鍵特性：

新組織，生態OA的管理對象涵蓋用户、客户、會員、供應商、經銷商、潛在員工、外部意見領袖及粉絲等人羣，實現對組織架構、人員和組織的生命週期進行管理；

新能力，涵蓋中台化能力、數字化能力和智能化能力。例如，中台化能力可以將傳統能力微服務化對外提供服務，智能化能力則需要企業與智能硬件、機器人/RPA、知識圖譜等AI能力打通。

新商業，生態OA將打通整個生態的全在線化組織管理和協同，實現基於生態組織的新協作方式。

2、最強OA與最強電子籤企業強強聯合作為藍凌軟件的產品生態夥伴，e籤寶創始人兼CEO金宏洲在會上進行了《基於簽署網絡構建商業信用生態·電子簽名+合同管理的核心價值》主題演講。金宏洲介紹了e籤寶面向大型企業的三位一體化法務中台方案，該方案實現了電子簽名+物電一體印章管控+智能合同管理在內的一站式管理。

“一體化法務中台主要幫企業解決三個問題，也就是‘3+1’：把章管好，把合同管好，把證據管好，也就是‘存證’服務，最後一個‘1’是法律服務。”金宏洲表示。

（圖 / e籤寶創始人兼CEO金宏洲）

根據艾媒諮詢數據，2020年中國電子簽名市場佔有率中，e籤寶達到了43.1%，位居行業第一。2020年11月，e籤寶獲得業內最大的超10億元融資，目前其估值超過70億元，成為電子簽名行業首個獨角獸企業。

會上，e籤寶聯合藍凌軟件，共同推出了雲生態融合型產品，共同打造企業數字化轉型一站式解決方案。無論是藍凌軟件專屬釘釘-智能OA，還是藍凌軟件專屬釘釘-智能門户，藍凌軟件與釘釘深度合作的集成中，e籤寶的簽署能力都是其獨有的簽署工具。

**在OA行業，藍凌軟件積累了深厚的護城河，憑藉一體化解決方案和完善的服務體系，成為500強企業的首選OA品牌。**在電子簽名行業，e籤寶打造了簽署協同+大數據的協同網絡，產品佈局涵蓋企業所有身份認證跟簽署環節的全週期服務，是行業內真正具備“一站式”產品與服務能力的平台。

活動期間，藍凌軟件董事長楊健偉和e籤寶創始人兼CEO金宏洲還在媒體採訪區進行了一場精彩對話，並聯合推出了“藍凌Xe籤寶”的四大融合計劃。目標是打造合同管理領域的旗艦級應用，客户獲得無縫體驗。

第一，e籤寶與藍凌低代碼平台EKP進行了深度融合與捆綁，兩個平台均嵌入了e籤寶的簽署能力，可滿足平台用户各類合同簽署、合同管理的需求；

第二，e籤寶進入藍凌EKP（辦公協同）、EOP（業務協同）雙輪驅動系統，在合同管理、功能管理和認識管理等應用方面，不用集成，直接發起審批，讓簽署更加方便、快捷和高效；

第三，無論是藍凌專屬釘釘-智能OA，還是藍凌專屬釘釘-智能門户，藍凌與釘釘深度合作的集成中，e籤寶的簽署能力都是其獨有的簽署工具；

第三，e籤寶融入藍凌信創OA，信創目前主要切入政務及金融兩個大塊，穩定和安全是對產品的兩大基本考驗。

（圖 / 藍凌軟件董事長楊健偉（左）和e籤寶創始人兼CEO金宏洲（右））

“在電子籤行業，e籤寶是最早佈局的，現在已經快20年了，一直專注持續做下來。電子籤對我們辦公平台來説，其實好幾個緯度都強相關。OA、財務、法務及採購各個系統裏面都有各種審批的場景，雙方產品的融合可以讓客户無縫享受這個服務。”楊健偉表示。

“今天藍凌軟件所講的生態OA理念我也特別認同，也是又一次在引領行業。我們公司戰略裏面有一條‘廣泛被集成’，強強合作的背後是我們對於生態理念的共識。未來，我們希望與更多生態夥伴合作，加速推進覆蓋中國的簽署網絡。e籤寶的願景就是希望最後大家想到‘籤’（各類文件）就是電子的。”金宏洲向媒體表示。

業內人士認為，e籤寶與藍凌軟件的強強聯合，將企業所有簽署審批節點無縫融入現代化OA系統，不用集成，直接發起審批，打造了合同管理領域的旗艦級應用，在生態合作上實現了1+1＞10的客户價值。

為什麼這麼説？傳統的合作伙伴，其合作模式多是產品的簡單集成，在產品融合、客户無縫體驗上有很大提升空間。而藍凌軟件與e籤寶將生態合作模式再進一步，e籤寶創始人兼CEO金宏洲將其總結為“三個一”：

一個目標，一起幫助客户做好數智化辦公，這是雙方的共同目標；一套產品，e籤寶的簽署能力集成在藍凌軟件的平台，客户可以一鍵享受服務，完成一鍵簽署；一個團隊，雖然是兩個公司，但合作起來就是一個團隊，一心地為客户服務。

電子簽署網絡將成為數字中國的基礎設施。“十四五”規劃中，提到了“推進政務服務一網通辦，推廣應用電子證照、電子合同、電子簽章、電子發票、電子檔案，健全政務服務‘好差評’評價體系。”按照e籤寶的戰略規劃，近三年要構建覆蓋全國的簽署協同網絡，達到中國60%的合同在e籤寶簽訂和管理。

雖然數智化辦公概念已經誕生多年，但新的技術、領軍企業和生態模式正在不斷賦予它新的內涵與想象空間。如何將簽名、印章和合同管理細分場景做到極致，e籤寶與藍凌軟件為行業探索了新的可能性。

*文中題圖來自：e籤寶官方。