股價低迷，趣店持續探尋新出路_風聞
蛇眼财经-2021-06-21 11:45
國內互聯網金融的快速發展讓一批互金集團迅速崛起，這其中不乏360金融、樂信、信也科技等擁有雄厚資源和強大背景的互聯網金融公司。而在這一眾頭部互金公司中，趣店則憑藉“三年上市，估值百億”的迅猛發展速度，一度創造了業界神話。
然而在疫情影響和監管收緊的雙重衝擊下，趣店受限於環境、市場、牌照、規模等因素，所面臨的壓力與日俱增，趣店的高光也已然不再。
近日國內領先的金融技術服務公司趣店，發佈了截至2021年3月31日的一季度財報。財報顯示，2021年第一季度趣店總營收為5.157億元，同比下降46.2%；非通用會計準則下歸母淨利潤為4.784億元，而上年同期錄得淨虧損為4.865億元，一季度趣店實現了扭虧為盈。
**而趣店之所以能扭虧為盈，主要得益於其實行的嚴格信貸審核標準取得了成效。**數據顯示，其信貸服務業務D1逾期率在該季度末已經下降到5%以下，而正是由於其對信貸業務的審慎發展，趣店才有了堅實的資金基礎。財報顯示，趣店的淨資產在一季度末增加到了124億元，其中包括約73億元現金和現金等價物，以及短期投資餘額。
此外，趣店對各項成本支出合理有效的控制也發揮了重要作用。財報顯示，趣店一季度總運營成本和支出為6330萬元，比上年同期的20.666億元下滑了96.9%。其中，營收成本為9100萬元，同比下滑4.8%；銷售和營銷開支為3760元，同比下滑36.1%；總務和行政開支為6670萬元，同比下滑12.9%；研發開支為3920萬元，同比下滑28.4%。
不過，儘管趣店合理控制了成本、實現了扭虧為盈，卻仍未能給資本市場帶來足夠的信心。趣店2021年一季度財報一經發出，其股價就一路下跌，盤前一度跌超7%。而截至6月15日晚，趣店股價報2.32美元，跌幅為4.92%，總市值也僅剩6.2億美元。
無論是股價還是市值，如今趣店的表現均大不如前。可見儘管該季度趣店扭虧為盈，但外界對其能否持續盈利仍然心存疑慮。歸根結底，主要還是由於趣店賴以生存的各項與金融相關的業務表現欠佳。
多項業務遇冷
縱觀趣店的收入板塊，融資業務與貸款便利業務是其金融業務的主要構成部分，也是趣店的主要收入來源，但這兩項業務的營收卻呈現大幅下降的態勢。
財報顯示，一季度趣店融資收入為3.62億元，同比降低41.9%；貸款便利收入及其他有關收入為1220萬元，同比降低97.1%。而同樣下滑嚴重的還有銷售佣金，數據顯示趣店的銷售佣金收入，較去年同比降低了68.1%至1070萬元。
**借貸等主營業務收入的下滑，主要與國內金融監管政策的收緊有關。**自2020年下半年以來，互聯網消費金融領域進入深度調整階段，個人借貸利率紅線劃定、聯合貸嚴格控制槓桿、個人信息保護、過度借貸風險提示等政策相繼出台，縮減了互聯網金融的套利空間，也使得以趣店為代表的互金企業面臨的增長問題日益凸顯。
值得注意的是，趣店極其重要的貸款賬簿業務，大力推廣的開放平台業務也在持續下降。財報顯示，一季度趣店貸款賬簿業務交易額為44億元，環比下降8.4%；開放平台業務交易額為2.104億元，環比下降15.2%。
**不過，趣店的業務也不全是呈下滑趨勢。**財報顯示，趣店交易服務費去年一季度錄得虧損為1.5億元，而今年同期收入為5060萬元；無獨有偶，趣店銷售收入也從去年的1710萬元增長至6250萬元。
但是在趣店的金融主業大幅下滑的情況下，這微末的增長並不能抵消其整體業績的持續縮水，而在趣店整體業務發展不容樂觀的局面下，趣店只能積極開拓新業務以換取新增長。
在線教育之路也不好走
為尋求新的增長曲線，趣店在短短几年內就先後進入了多個賽道，如試水汽車新零售、發力校園社交、佈局家政服務、進軍奢侈品電商，但這些嘗試不是反響平平就是無疾而終。隨着在線教育的大火，趣店又將目光瞄準了少兒素質教育領域，並上線了“萬里目少兒”App。
**“跨界”到素質教育，主要是由於趣店看中了這其中的增長潛力。**在前不久教育部召開的新聞發佈會上，教育部體育衞生與藝術教育司司長王登峯，再次明確了“體育中考”的大趨勢。隨後外界對素質教育的關注度持續上升，學生家長也開始未雨綢繆，相關機構也開始在該領域佈局，趣店便是其中之一。
不過，在線教育行業本身存在諸多痛點，趣店想要入局也不是那麼容易。眾所周知在線教育行業的獲客成本偏高，盈利週期較長，轉化率過低，使得至今仍有大批玩家處在虧損之中。據悉2020年國內就註銷了約13.6萬家教育企業，還有近17.8%的教育企業出現經營異常的情況，而這其中自然也包括趣店早前所推出的“趣學習”。
**另外爭相進入該賽道的玩家實力強勁，趣店想要分羹也十分不易。**趣店進軍素質教育，不僅要和新東方、好未來等原賽道的玩家競爭，還要面對網易、字節跳動等互聯網巨頭的圍堵。而這些玩家不光擁有雄厚的資金和資源，更是在該領域深耕多年、有着豐富的經驗。與之相比，“跨界”而來的趣店，在生源獲取、師資穩定性、資金鍊健康等方面的優勢極其有限。
退一步來説，就算趣店能吸收“趣學習”的經驗教訓，但在勁敵如林的在線教育行業，趣店能夠取得勝算的機會也比較小。特別是隨着在線教育領域的馬太效應日趨顯著，本身家底就不雄厚的趣店，想要在在線教育的紅海里搶食只會更加艱難。