在中國“最受歡迎”的資本家,開始煩惱了_風聞
智谷趋势-智谷趋势官方账号-新中产的首席财富顾问。微信500强。2021-06-25 20:50
◎智谷趨勢(ID:zgtrend) | 朝陽

“最受歡迎的資本家”?
什麼車能開進中南海,是一門很考究的學問。
上個世紀,只有 “乘東風,展紅旗,造出高級轎車送給毛主席”的 一汽享受過這份殊榮。因為它的身上,可是承載着一個民族的希望。
當時西方社會的封鎖,讓遭受百年恥辱的中國人更加想要揚眉吐氣。懷仁堂後花園的那一小步,便是這個國家推動整個工業體系邁出一大步的起點。
幾十年後,一個高鼻樑的美國人來到北京,把紅色惹火的跑車停在了朱漆綠瓦之下。古樸與時尚的交錯之間,有一種奇妙的歷史錯位感。
與領導談笑風生間,他時不時就會露出大男孩般的笑容,似乎比當年的一汽人還要開心。

沒辦法,這事換誰身上都藏不住:
中國唯獨向特斯拉敞開了國門,使其成為中國有史以來唯一一個外商獨資的汽車項目。
從2018年7月簽訂合作協議,到2019年10月上海超級工廠建成投產,中間也僅僅用了一年的時間。
自上而下的一路綠燈,土地和貸款的優惠條款,技術人才的熱情如火,完全敞開的完整供應鏈……中國速度到底有多大的想象力,馬斯克是最有發言權的。
去年2月10日,疫情尚在高峯期,全國人民還在家隔離,大量返鄉工人還不知道未來何在,而上海的特斯拉超級工廠已經搶先復工了。
上千名工人居住在指定的宿舍,每天由專車接送上下班,保證工廠裏日夜通明,生產不休。在“一罩難求”的那幾天,特斯拉的工人們有着充足的N95口罩供應。

全球供應鏈的中斷,對大部分跨國企業都是措手不及。
而對押注中國的馬斯克卻創造了不小的奇蹟。特斯拉復工後產能不降反升,很快達到每週3000輛的水平,並繼續上升。
**2020年,中國市場為特斯拉貢獻了四分之一的銷量,五分之一的營收,是其最大的海外市場。**在中國速度加持下,特斯拉的股價坐上了火箭,去年漲了近8倍,超過9大汽車商市值綜合,也讓馬斯克成為世界首富。
大眾、豐田、寶馬等浸淫中國三十多年的玩家,也只好在角落裏投來羨慕的目光。

彭博2021年1月刊
別看馬斯克在美國很傲氣,為了給spaceX爭市場連甲方爸爸NASA都敢懟。但在美國以外的市場,馬斯克很懂得順勢而為。
訪問中國時,他曾大肆誇讚中國的官員們懂科學。會見領導時,他也會説,“我非常熱愛中國,願意多到這裏來”,“特斯拉將力爭把上海工廠建造成世界最先進的工廠之一。”
在2018年中美貿易戰的緊張關頭,馬斯克曾經公然抨擊川普的關税政策,並頻頻向中國示好。

比起表面上的極端自我和假不正經,馬斯克早就在中國學會了講政治。
他可以放下身段,在北京簋街帶着女友吃涮肉火鍋,在上海街頭吃煎餅加辣,該哽咽時眼中淚光閃爍,該興奮時現場熱舞一曲。比起當年在天安門廣場跑步的小扎,他的行為不知道高到哪裏去。


五年時間裏,馬斯克就三進三出紫光閣,成為了彭博口中“在中國最受歡迎的資本家”。
面對這位最可愛的西方人,領導也曾開過金口説,“我們可以向你發放‘中國綠卡’。”

紫光閣前圍觀特斯拉 圖源:中國政府網
按這種趨勢下去,馬斯克確實是有很大機會成為中國人民的老朋友的。
不過,黑天鵝還是來了。

十字路口
4月中旬的上海車展上,一個女車主爬上了特斯拉的車頂維權,震驚全國。
之後,4月廣州增城一輛特斯拉撞上了水泥隔離牆和其他車輛,隨後發生燃燒,1人當場死亡;美國德州的Spring小鎮,一輛特斯拉撞樹之後爆炸起火,造成2人死亡;5月,浙江一輛特斯拉撞倒了兩名交警,其中1人殉職……

頻繁的安全事故,質量問題曝光,數據留境的問題……消費者對於特斯拉的熱情快速降温。特斯拉和馬斯克仍然頻繁佔領着中國輿論話題的中心,但與之前順風順水相比,這一次似乎沒有退路可言。
據乘聯會數據,特斯拉4月在中國銷量環比暴跌了67%,5月銷量回升至33463輛,又被業內人士指出是前期的降價優惠和訂單積壓造成,真實情況尚待時間檢驗。
而同一時間,國內其他的新能源汽車品牌,仍然在以數倍的增速提升銷量。
**看來,再怎麼懂政治,都不如懂消費者重要啊。**少年郎特斯拉,遇到了這個年紀不該有的煩惱。
在中國,雖然近期特斯拉不斷做出建立中國數據中心的承諾,要走當年蘋果雲上貴州的道路。但是汽車是一個比手機更加複雜的領域,也將面臨更加嚴格的數據監管。

如果百萬輛特斯拉在中國各地奔馳,他們就是移動的監視器和數據收集裝置,這些數據留在中國還好説,一旦回傳到美國,立刻就涉及到了隱私問題和國家安全。
現在的特斯拉,還能不能再開入北京深處,就是一個值得思考的問題了。

在歐洲,德國默克爾政府熱情地招徠了馬斯克,將特斯拉請進了汽車工業的心臟。但是,馬斯克沒有在柏林看到像上海一樣的場景。
柏林超級工廠原計劃在7月就開始生產,但因為後期追加的電池工廠,需要重新走一遍政府審批的流程,讓馬斯克大為光火。德國當地政府對於馬斯克的傲慢也不買賬,並且對於特斯拉的環保問題提出了諸多質疑。
同時,特斯拉在歐洲的銷量始終無法打開局面。大眾、戴姆勒-奔馳、寶馬、奧迪等傳統汽車製造商牢牢地把持着歐洲汽車銷售的渠道,他們的新能源產品佔據着銷量榜首。大眾已經佔據了歐洲新能源汽車約25%的市場份額。
曾經,特斯拉要征服的是物理和工程學的難題;而現在,成為跨國巨頭的特斯拉麪臨的是地緣與人心的嬗變,捲入棋盤後的大手角力之中。
十年後再回頭看,上海車展事件可能會是特斯拉的一個關鍵拐點。

鯰魚和鯊魚
想吃政策紅利的飯,就要明白一個道理,水可載舟,亦可覆舟。
中國是全球唯一擁有全部工業門類的國家,在全球製造業佔比已經接近25%,是當之無愧的第一製造大國。
在成百上千種工業產品中,**汽車產業和電子信息產業是非常核心的“資產”。**這兩個產業集合了國內最先進的技術,同時又拉動上下游極其龐大的產業鏈條,可謂國家民用工業體系中最核心的中流砥柱。
翻開中國製造業版圖,很多頭部城市如廣州,上海,成都,重慶,西安等,都是由這兩個產業佔據第一、第二的支柱位置,很少有例外。
想要檢驗中國製造業的底色,最好的試金石就是這兩個產業裏頭的本土企業。
在電子信息產業的代表——手機裏,中國是成功逆襲的。1G時代是摩托羅拉的天下,2G為諾基亞。中國從落後的山寨機開始追趕,到形成今天華米OV的格局,僅用了十餘年的時間。
我們不僅將三星擠了出去,還在5G上掌握了最前沿的話語權。連蘋果都沒法同時設計最高端的應用處理器和基帶處理器,華為也做到了,在此之前這是三星帝國的領域。

而在汽車產業當中,中國長期“落後”。
中國現在一年生產2500多萬輛汽車,接近80%都是國外品牌。燃油車時代的合資模式根深蒂固,我們不是沒有自己的民族品牌,但本土企業長期被鎖定在中低端,基本衝不出亞洲,更遑論打入發達國家市場。
所謂的數據上全球第一的汽車產量和市場,其實是屬於寶馬、大眾、豐田這一類跨國公司的勝利和榮耀,並非中國。
所以,中國上上下下,都極度渴望在汽車產業上揚眉吐氣。只有民族汽車品牌站起來了,中國才算是真正打破了百年恥辱。
這也是為什麼,新能源汽車剛剛拉開序幕,我們就敞開國門,對特斯拉禮遇有加。因為我們要繞開內燃機汽車的技術壁壘,進入一個更廣闊、更未來式的賽道。
具體來説,就是用特斯拉這一條鯰魚,來倒逼國內智能電動車產業的發展。事實證明,效果還不錯。
**特斯拉的進入,首先終結了國內新能源汽車“山寨機”的時代。**高峯時期,國內有500多家頂着新能源汽車帽子的公司,其中最低端的玩家,以及騙取國家補貼的混子,在這兩年被大量淘汰。
現在頂着風口下場的公司,都是國內掌握技術、資源、資本的那一小撮,如華為、小米、阿里、百度、360等。新能源造車競爭依然非常激烈,但是參戰者已經鳥槍換炮。
在這個過程中,也湧現出了一批具有市場競爭力的新面孔,即以蔚來、小鵬、理想為第一梯隊的造車新勢力。
他們的車,最貴甚至能夠賣到60萬,絲毫不亞於奧迪等豪華品牌。
一開始還有人擔憂,特斯拉獨資進入中國,會不會變成鯊魚?
現在來看,我們的民族企業並沒有被吃掉,反而具有一定的優勢。
特斯拉的變局,中國智能電動車的大興,太平洋彼岸全都看在眼裏。
拜登在上個月底,大張旗鼓地去了福特的電動車新品展示會。他在現場這樣説,
“汽車工業的未來是電動,不可能再回頭了。在這場競賽中,中國已經處於領先地位,但是我毫不在意,美國不能讓他們贏下這場戰鬥。”

拜登只有不斷利用對抗中國的論調,才能推動其數萬億的基建項目、科創競爭法案、就業計劃在國會中順利進行。
事實上,美國除了特斯拉以外,其他車企和新能源發展速度已經落後了。從去年全球新能源車銷售情況看,中國佔到40%,歐洲佔到30%,美國只在16%左右。
拜登一邊重複打出限制出口的牌子,一邊加緊聯絡日韓台的半導體、電池、化工等如LG、松下、SK等企業在美國增加產能投入。

文在寅上個月訪美,三星、LG、SK、現代的四大韓國集團一共談下了394億美元的生意,在美國投資建設晶圓廠、電池廠、新能源車、充電基建等項目。
而美國繼續加大着對中國半導體、新能源車供應鏈的審查,又想把當初針對華為的把戲又套在汽車產業上。即便目前汽車主要用的是28nm以上,65nm製程的芯片,國產化仍需加快擺脱卡脖子的梗阻之危。
中國通往高端製造業之路,現在才開始爬那段最險的陡坡。

春秋戰國
剛剛過去的高考中,全國乙卷文綜出現了一道題。

智能新能源汽車,堪稱當今全球最重要的科技事件。
在這個羣雄逐鹿的舞台上,曾經高貴如寶馬、豐田等巨頭,也要跟中國的華為、小鵬、蔚來等站在同一起跑線上。
後者,早已經不再畏懼他們。
大眾的老闆赫伯特表示,大眾在未來5年為電動化和數字化的投入將是730億歐元(約合880億美元,人民幣5665億元),這超出市面上絕大部分入局者的研發投入。
豐田在去年賣出了952.8萬輛車,成為世界銷量第一的汽車品牌,儘管去年特斯拉交付量剛剛達到50萬輛,但這仍然無法給豐田們帶來哪怕一絲的安全感。
縱觀全球歷史,先行者在面對轉換賽道的關頭,也嚐嚐會因為之前投入的沉沒成本過大,傳統賽道的優勢(利潤)太豐厚,而忽視了轉型。
歷史上,諾基亞被安卓和蘋果打敗,不是在一次次鬥爭中被擊敗的,2008年之前都仍然是諾基亞的鼎盛之年,它是錯失賽道後被新技術破壁,瞬間地拋棄和超越。柯達錯失數碼相機,IBM沒有押中個人PC,都已是歷史教訓。
在過去的一個多世紀,豐田、大眾、通用、福特都是站在工業系統頂端的王者,他們也是最早開始探索電動化的公司,但歷史遺產的包袱太貴重。在講究軟件的智能汽車賽道上,他們沒有先發優勢。
甚至到現在,這些傳統燃油車巨頭都不敢給出明晰的碳中和時間表。

而對小鵬、蔚來、華為們來説,他們從來就不想成為一個新的豐田、新的大眾,他們想成為的是蘋果。
將一台智能電動車拆開來看,它其實更像是安了四個輪子的電腦,而非裝上電池和屏幕的車子。
電動化,只是這場技術變遷的一箇中間環節。未來必然是智能+電動+汽車為一體,是信息+能源+製造業的共同改造,這會是一次巨大變革的開始,是完全不同的格局。
你只有深刻理解他們夢想的不同,才能明白他們賽跑的姿勢為何不一樣。
如今大勢在中國。在北上廣深杭五大城市,去年四季度新車銷量中10%是新能源車,今年一季度這個比例就提升到了20%,加速度會越來越快。

5月銷量排行 乘聯會
縱觀此次歷史大變局的入局者,有的圍繞“人”下功夫,有的圍繞“技術和軟件”下功夫,有的希望靠整合供應鏈來起勢,有的下注無人駕駛、智慧交通……
現在的問題是,在美國最頂尖的新能源汽車走向十字拐點的時候,中國的後起之秀們能不能頂上?
你會看到,五菱宏光、長城歐拉的幾萬元級微型電動車比特斯拉還暢銷。它們專注電動化,個人定製,營銷活動,做的是代步、快時尚和社交的生意。
你還會看到,蔚來越來越注重以用户為中心,其換電模式、移動服務、上門服務,在把智能汽車從製造業變成服務業。
你會看到,小鵬的銷量開始以3倍的速度開始追趕,它一直是以“智能化”立身,堅持底層科技創新,前期投入很大,但目前其NGP無人駕駛技術在國內是最領先的。
中國很多企業缺這樣的定力,心浮氣躁。但往往跑得慢才能跑得遠,時代終究會回饋那些認真鑽研的公司。去年9月,小鵬就已經開始了向歐洲市場的汽車出口。進軍海外,在中國的造車史上曾是一個不敢做的夢。
而像比亞迪、極狐、零跑、極氪等參與者,都在各自的賽道上衝刺,變革每天都在發生。
現在是一個玩家相互對視的時刻。有些人先跑了幾步,有些人資金充足,還有像蘋果iCar這樣的終結者靜靜隱藏在水面之下。
預計到2023年就會形成第一個拐點,那時自動駕駛技術領先的企業,將會開始步步領先;到5年之後,就會形成一個相對穩定的格局,行業會出現贏家;到2030年時,我們的智能汽車、智慧交通、智能出行,將與現在有巨大的不同。
十年之後,當馬斯克想到中國時,他會回想起紫光閣裏的紅沙發,中國工人的黃工帽,還是上海街頭的煎餅加辣?
到那個時候,這個市場還會剩下幾個玩家?誰又真正能搭上中國的快車、衝上浪潮之巔?
中原大地羣雄並起,拐點來臨之前,講政治的長袖舞者固然能一時站在聚光燈下,但時間終將把舞台還給市場的選擇。
參考資料:
[1]Elon Musk Loves China, and China Loves Him Back—for Now.Matthew Campbell, with Chunying Zhang, Haze Fan, David Stringer, and Emma O’Brien.Bloomberg
[2]從紫光閣的座上賓,到大院不準入內,特斯拉的命運有幾個人看懂了?.黑山.智谷趨勢
[3]Biden says U.S. is in race with China to build electric cars as he pitches infrastructure plans
[4]Tesla’s German Plant Delayed Until Next Year: Automobilwoche.Christoph Rauwald.Bloomberg
[5]隨文在寅訪美,韓國四大集團宣佈394億美元在美投資計劃.鞠峯.觀察者網
[6]5月全國乘用車市場分析.乘聯會
[7]Biden Visits Ford Plant: ‘The Future Of The Auto Industry Is Electric’.NBC
[8]The magical realism of Tesla.The Economist
[9]《純電動:一統天下》.汪濤.東方出版社