鄉鎮年輕幹部如何“破圈”_風聞

       近年來，一大批高素質人才開始湧入基層，成為鄉鎮工作的“新鮮血液”。在工作思路和工作方法等方面，鄉鎮年輕幹部都展現出了普遍的創新意識和創造能力，為基層工作提供了豐富的智力支持。同時，基層作為羣眾工作的主陣地，每一項都關乎羣眾冷暖、切身利益，是鄉鎮年輕幹部積累經驗的好課堂，解決問題的練武場。但是受實際工作安排和崗位分工的影響，不少年輕幹部在入職鄉鎮之初就進入了“一個蘿蔔一個坑”的傳統模式中，工作內容重複且單一，多以碎片式的工作為主，在實踐中拓寬眼界、活躍思維的程度有限。亦或是雖在基層卻未入一線，日常工作多與文字、數字打交道，常在紙上來去，缺少走出辦公室走入羣眾的現實經驗。

       為了更好地真正發揮出基層經歷的鍛鍊價值，打破困住鄉鎮年輕幹部的一個個“圈”，可以嘗試做好以下幾點：

       首先，減少“專業圈”預期。實際在新人入職時，崗位空缺情況常常作為首要分配因素，並不會過多考慮專業技能、興趣特長等因素，存在一定心理預期的落差。這背後存在着學校與社會、行業與行業的實際差異，新人入職應該及時調整過於理想化的工作期望，擺正心態、落於實際，一方面應該從零開始、重新積澱，認真學習崗位所需知識、技能，另一方面也可以學以致用、知行並進，努力將個人的技能、特長融於工作思路、工作方法中。鄉鎮年輕幹部必須從崗位出發，磨礪成長，學習成為一名合格的“全科幹部”。

       其次，走出“理論圈”束縛。鄉鎮年輕幹部平均學歷較高、理論知識較為豐富，但對社會認知、生活常識等的掌握相對欠缺，鄉鎮工作經驗較為不足，與基層羣眾接觸有一定隔閡，存在“有學歷缺能力、有經歷缺實踐”的現實問題，容易“紙上談兵”，雖然懂得許多道理，卻做不好工作。鄉鎮年輕幹部必須在實踐中摔打進步，客觀面對工作中一系列的突發問題和偶然事件，鍛鍊提升預測準備、協調應變等綜合能力。多向能力強、經驗豐富的前輩學習工作方法，多到經濟建設、信訪維穩的一線積累羣眾經驗，把教育學歷轉化為“工作學歷”。

       最後，拒絕“舒適圈”陷阱。鄉鎮年輕幹部如何改變，取決於“意識”和“環境”兩個要素。改變“意識”意味着鄉鎮年輕幹部應該具備強烈的主觀意願，希望工作發生較大變化，而不是囿於一隅，沉溺在温室中成長，遇到問題就繞道、碰到矛盾就縮手。只有主動涉“險灘”、啃“硬骨頭”，才能在幹事創業的實踐中練就“真把式”、習得“真本領”。改變“環境”意味着鄉鎮年輕幹部應當理清自己身處的人事環境和物質環境，與不良環境實現“物理分離”。學會對工作做“減法”，減少在低效、重複的工作上浪費時間，結合工作實際，突出重點、有的放矢，切實提高工作效率，保證目標工作執行到位，更好地實現工作中的自我價值。