百川BPM和振：讓企業用上適合自己的智能業務流程管理平台_風聞

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作者：彎仔

策劃：羅少

編輯：筷子

數字化轉型浪潮推動着各行各業的業務轉型、管理變革，也正深刻改變着「技術」行業本身、重塑傳統的系統開發模式。

眾所周知，今天的業務系統已經緊緊與IT系統結合在一起，這使得軟件開發需求的增長遠遠不及軟件開發交付能力的增長，當軟件開發生產力無法滿足日益增長的軟件開發需求，“零/低代碼熱潮”正成為軟件開發的“解藥”，被越來越多的企業擁抱，希望能借助它將開發者從重複和繁重的代碼中解放出來、去參與更高價值的開發工作，為企業的系統開發提效、降本。

伴隨着中國零/低代碼行業的起步，一些優秀的創業公司也如應運而生，比如伴隨着中國零代碼行業一起成長的百川BPM。最近，我們與百川BPM的創始人和振進行了一次深度交流，他與我們分享了自己對零/低代碼行業賦能BPM的理解和觀點。

零代碼+BPM，讓數據中台和業務中台完美結合

讓所有企業用上適合自己的智能業務流程管理平台，是百川BPM創始人和振的願景。

在開啓自主創業旅程前，和振一直處於企業服務領域的最前線，此前他曾服務於三星數據系統公司、用友軟件、中軟集團、藍汛等優秀軟件公司。2018年前後，聚焦於工程諮詢領域的他發現，業內越來越多企業都想要一個“中台”，去低成本、高效率地解決企業業務在線化的需求和各類挑戰，於是他萌生了創業的想法。

2018年，百川BPM誕生了。簡單的説，百川BPM是零代碼+BPM一體化PaaS平台。作為企業管理系統的快速設計工具，百川BPM不需要編寫代碼，任何人都可以通過它在線設計出OA、CRM、ERP、HR、項目管理、進銷存、財務、費控等業務管理系統，同時這些系統還能包含各種複雜的業務流程，為企業的數字化之路穿針、引線、搭橋，助力企業實現業務在線化並完成數字化轉型升級。

以往，傳統軟件產品不能夠良好的體現和掌控項目的所有進程，這樣既不利於項目的全方位追蹤，也不利於收尾後的整體覆盤。當企業無法得到數字化的展現、回溯，就更難進行準確判斷、從而作出正確決策。

而百川BPM提供的，類似於一座企業管理系統的製造工廠，開發者按照企業自身的需求設計出包含複雜的個性化功能及業務流程的企業管理系統，企業也可以在百川BPM提供的應用商店直接下載各行業成熟的應用管理系統並立即投入使用。

目前，百川BPM在工程諮詢行業已經實現高達60%的覆蓋率，這意味着百川BPM在工程諮詢行業積累下的獨有能力和實踐經驗，不僅賦能給其他定製化需求的客户，更能將這些能力經驗與定製需求相融合並形成新的積累，惠及所有同行業用户。

和振認為，當零代碼平台賦能BPM後，可以直接升級到線上業務一體化，系統幫助企業自動覆盤，這就好比以前企業只懂得現金支付，還需要去學習開設信用卡等複雜流程才能升級支付手段，有了百川BPM，直接幫助企業升級到移動支付領域，只需掃碼就搞定所有支付。

百川BPM如何“對標”工程諮詢領域

**隨着國家戰略方針的深入和疫情影響，工程諮詢領域數字化轉型將實現行業科學化經營管理。**這不僅能夠讓企業工作更細分、更專業，協同及集成管理效率更高，也讓固定、邊際成本更低。

然而，**工程諮詢行業存在諮詢任務及程序彈性大、建設項目具有獨特性、時效性、全面性且受有關條件約束性較大等特點，這就要求企業服務產品具有針對性。**目前，市面上企業服務產品類型繁多，大多數僅覆蓋客户領域中30-50家企業，對於更多數量的客户則需要重新進行針對性調整，既耗費成本也浪費時間。同時，通過業內人士的測評後發現，國內較成熟的低代碼開發平台目前也較難滿足該領域的轉型要求，其存在審批體驗較差、數據處理能力較弱、報表呈現困難、有的甚至僅支持發佈特定軟件，這在一定程度上極大降低了企業轉型的主動性。

百川BPM聚焦工程諮詢領域的相關產品則具有覆蓋性，企業首先根據百川BPM提供的多套成熟解決方案擇優選擇最適合自己企業的方案；再進行定製化需求調整流程或者模版以適應企業內部業務具體流程；企業將數據輸入系統之後，能夠實時看到數據的整個運轉情況，包括BI報表、圖表、儀表盤等。所以，百川BPM相當於在企業內控管理方面做技術革新，在技術端直接提升業務效率，助力工程諮詢行業數字化轉型。

比如百川BPM的客户之一——中國資產評估行業前五名的北京國融興華資產評估有限責任公司，由於企業體量大，業務流程相對傳統，國融興華資產經常需要跨地辦理多項業務且手續繁瑣，百川BPM針對其特性制定了針對性的解決方案——為了擴大利潤，節省成本，將大量中間環節整合為業財一體化，設立八大業務流程，形成項目閉環，主動提升業務流轉速度，一舉解決了讓客户頭疼的難題。

在造價諮詢企業中，百川BPM還牽手了行業前十名的北京東方華太工程諮詢有限公司，聚焦造價諮詢業務流程管理體系，助力規範管理模式。百川BPM對東方華太工程諮詢有限公司進行了痛點分析，並給出專門的解決方案——從簡易的自定義應用模塊，連接到自定義流程上，通過流程和表單之間的搭建，實現企業業務線上化、規範化、智能化管理體系，並助力企業數字化轉型升級，主動幫助提升企業營收。

中國工程諮詢行業首個PaaS平台

中國工程諮詢博物館館長孫沖沖先生曾高度評價百川BPM説，作為中國工程諮詢行業首個PaaS平台，百川BPM是將高科技賦能工程諮詢行業，助力工程諮詢業務全面上雲端的科技產品。百川BPM能夠實現不編程、無代碼，非技術人員也能夠自行搭建適合自己企業信息化管理標準和方式的平台，這是一次革命性的創新。

和振表示，在未來，百川BPM將實現工程諮詢領域重點標杆客户的紮根，期待能夠完成包括建設監理、勘測設計、會計師事務所設計等垂直行業的全滲透，形成全工程諮詢生態圈，在助力數字化轉型的方向上為企業提供完整的提效、降本的產品。

談及創新，和振認為創業分為‘創’和‘業’兩個字，‘創’是代表創新進取的一種精神，百川BPM的產品創新，也將一直賦能中國工程諮詢行業的發展創新；‘業’是在突破自己後留下的有形資產，是帶給客户的價值，亦或是在自己人生豐富後的精神感悟。

總結這次訪談，和振闡述了零代碼+BPM助力工程諮詢領域數字化轉型的必要性，以及百川BPM的發展方向，面對未來的創業者們，他表示，百川BPM和他個人沒有考慮和擔心過失敗，就怕淺嘗輒止,遇難就退。