奈雪的茶上市,股價暴跌星巴克夢碎,喜茶600億預估市值笑而不語_風聞
摩根商研所-2021-06-30 22:18
今天,我們把奈雪的茶喝上市了。
然後,股價就跌了。
跌得很慘,可以説是從開盤跌到收盤,雖然中間有輕微幅度的上揚,但從整體形勢來看,已經可以稱得上是暴跌的水平了。
上午九點左右以18.86港元的價格開盤,短暫爬到18.98港元的最高點後,一路狂跌到最低16.68港元,跌幅高達13.5%。
而奈雪的茶也從310億港元的市值,縮水到只剩下293億港元。
這還只是上市的第一天啊。
奈雪的茶究竟是做錯了什麼,會如此不招人待見?
連續虧損3年,行業最貴奶茶把暴利生意做成了賠本買賣
雖然成功上市了,但是奈雪的茶,給人的印象並不算太好。
即便是不懂股市的人,大概也知道別買虧損多年的企業。
奈雪的茶從2016年成立到現在一共成立了6年,卻有3年時間都在虧損。2018年奈雪的茶虧損6973萬元,2019年虧損3968萬元,到2020年,受多方面影響,直接虧損了2.03億元。
儘管為了上市,奈雪的茶進行了調整,讓2020年的虧損變為盈利1664萬元,但連續3年持續虧損的印象,已經深深印在人們的腦海中。
其實如果換一家公司,只要有能力,就算虧損再長時間,也不影響什麼。畢竟都上市了,投資人看得更多的是企業的發展潛力。
只可惜,在奶茶界,奈雪的茶頂着“全行業最貴”的頭銜,卻虧成這個樣子,很難不讓人相信它有什麼光明的未來。
儘管奶茶行業並不如外人看到的那樣,是個低投資高回報的暴利行業。但億奈雪的茶從2018年到2020年,光是營收,就分別達到了10.87億、25.02億、30.57億元。
如果單論收入,除了喜茶,行業裏也找不到比奈雪的茶更賺錢的品牌了。
也不是不賺錢,奈雪的茶究竟是怎麼,硬是把生意做成了賠本買賣?
“茶飲界星巴克”的定位,讓奈雪的茶一直在賠錢
從最初創立的時候,奈雪的茶就在模仿星巴克。
不管是第一家奶茶店的裝修佈局,還是最初的企業定位,都有着濃厚的星巴克風格。
儘管在後續的經營中,奈雪的茶逐漸找到了自己的發展方向,開始向着年輕人羣體靠攏,但最核心的想法,始終都沒有改變。
那就是要做茶飲界的星巴克。
想要成為星巴克,首先要有足夠的品質。
奈雪的茶創始人彭心,在創業之前是在IT行業做產品經理的。她本人對於產品的品質把控,可以説是到了近乎偏執的程度,最早期的時候,她為了研發新產品,甚至做出了一天喝40多杯奶茶的舉動。
在掌握了一定的市場知名度後,為了維持新鮮感和地位,奈雪的茶几乎每個季度都會推出新品,整體研發費用也因此居高不下。
同時,為了保持自己的獨特風格,奈雪的茶採用了搭配銷售歐式麪包的模式。需要更大的店鋪面積,開分店所需要承擔的房租費用要比別的品牌高出很多。
最主要的是,奈雪的茶繼承了星巴克的核心經營理念,那就是,不做加盟。
雖然不開放加盟的話,有利於維持品牌的品質和口碑,但也加重了開分店的成本負擔。相比於同行,奈雪的茶每年少收了許多,可以算成是純利潤的加盟費。
除了要做成第二個星巴克的野心外,同行的激烈競爭,也是奈雪的茶一直在賠錢的原因之一。
奶茶行業競爭激烈,喜茶600億估值後來者居上
看看街頭路邊的奶茶店,你大概就能體會到這個行業的競爭有多麼激烈了。
儘管奈雪的茶已經拿下了“奶茶第一股”的桂冠,成為第一家成功上市的奶茶品牌,但這並不意味着可以從此高枕無憂。
老對手喜茶,雖然在上市的速度上落後了一些,但是已經得到各大資本的認可,拿到了超過600億元的預估市值,幾乎是奈雪的兩倍。
如此強勁的對手,奈雪的茶被迫參與內卷,不僅研發費用水漲船高,每年的廣告營銷費用也與日俱增。為此,奈雪不得不在這幾年裏推出高價奶茶,靠擴大營收來緩解競爭壓力。
而且,奈雪和喜茶之間,個個方面都顯得極為相似。
2016年,奈雪的茶創立。同年,2011年創立的“皇茶”因為模仿者太多,改名“喜茶”,並且和奈雪一樣,都走上了奶茶+糕點的經營模式。
為此,在2018年的時候,兩個品牌的創始人還因為“抄襲”問題,鬧得不可開交。
不過講道理,奶茶翻來覆去就那幾個花樣,不管是奈雪和喜茶,還是別的品牌,彼此之間的差異都在不斷縮小,而且同質化現象越來越嚴重。
於是,處於行業領頭位置的兩家品牌,都開始了尋找新的出路。只是基於行業的天生特性,可供挑選的出路,也沒有太多的選擇。
2019年喜茶開始賣咖啡,2020年奈雪的茶也跟着推出新店,做起了精品咖啡產品。
相同的發展方向,喜茶卻有着更好的市場表現力,兩相對比,這也就難怪奈雪的茶上市後,會不受人待見了。
想投資奶茶股票的,大概都在等喜茶上市了吧。