美國餐飲連鎖化率高,因為菜品重複消費者寬容度高,咱照搬不是教條主義?_風聞
000-002021-07-08 12:00
【本文來自《年產值近萬億,翻枱超海底撈3倍,它為什麼敗給了蘭州拉麪?》評論區,標題為小編添加】
國內餐飲連鎖化率只有10%,美國則有50%。
一説連鎖化率就對比美國,我覺得毫無意義。
美國連鎖化率高的一個根本原因是消費者口感寬容度高,菜品重複率高,導致菜品研發成本分攤規模大,相對研發成本低。
國內餐飲要搞連鎖,首先面對的就是“本土化中的本土化”。
也就是説,同樣是一碗餛飩,到了四川,他必須是抄手,這叫本土化;到了廣東,他必須是雲吞,這也叫本土化;到了雲南,餛飩不但可以煮,還得能油煎,這還叫本土化。
這你咋給我搞標準化連鎖?
所以,準確一點的説法是,地方餐飲特色越不明顯的餐飲,就越容易搞連鎖,與之相反的是,越帶有地域飲食特色的餐飲,就越不容易搞連鎖。
以萬州烤魚和拉麪來比較,當然拉麪的地域特色就非常不明顯。因為牛肉湯頭每個省份都有,無非濃郁和寡淡之別,面是手工拉制還是機器壓製更不重要。
萬州烤魚則不然,它是重慶地域特色非常濃厚的一道菜品。這菜在大西南頗有擁躉,可換到東部地區不嗜辣消費者羣體,你指望大家去買賬?
可如果為了迎合廣東消費者,搞個粵式烤魚,研發成本怎麼算?為了迎合福建消費者,搞個姜撞奶烤魚,研發成本怎麼算?再説了,粵式烤魚,姜撞奶烤魚,那還叫萬州烤魚麼?
國內餐飲要搞連鎖,第二個要面對的就是“菜品迭代週期”。搞電子行業的都知道,電子產品有個“摩爾週期律”,對吧?國內餐飲行業實際上也有類似的週期律,那就是菜品迭代。
像北京的大董,上海的老上海本幫菜,這些能在眾多餐飲酒店中殺出一片天地自成一派的飯店,哪個不是每隔一兩月就有新菜品上市?沒有哪個老館子只靠着老菜譜守着老食客過日子的。
可美國人呢?一年四季吃披薩沒問題,一天三頓吃漢堡也沒問題。
擱中國人,這麼吃你不反胃嗎?
動不動照搬照抄美國餐飲行業,這是典型的教條主義。