年終獎每年都堆成“錢山”，國資完全退出這家老牌藥企_風聞

　　方大系絕對控股東北製藥，未來可能轉型大健康

　　文丨大衞

　　東北製藥，這家曾經的老牌國有製藥企業，終於完全摘掉了“國資”帽子。

　　2021年7月5日，東北製藥發佈公告稱：東藥集團、盛京金控集團將其持有的東北製藥股份，全部轉讓給方大集團的全資子公司方大鋼鐵。至此，方大鋼鐵以32.88%的總股本，成為東北製藥第一大股東。

　　圖源方大鋼鐵官網

　　方大集團最早在2018年開始參與東北製藥的混改，成了東北製藥的控股股東。3年之後，國資完全退出。方大鋼鐵、方大集團及其實控人方威，合計持有東北製藥57.55%的股權，實現了絕對控股。

　　據稱，2008年遼寧方大集團在蘭州成立了一所寧養院，時任方大集團主要負責人之一的方威在考察了寧養院的情況後，萌發了做醫藥版塊的想法，看中了東北製藥這家老國企。

　　從參股到控股，方大系做得風生水起，此次國資完全撤出，似乎從某種程度上證明當初混改思路的正確性。

　　想對標恆瑞，無奈越離越遠

　　“恆瑞確實比我們做的要好很多，我們得承認”。

　　據報道，2018年方大集團的實控人方威在考察東北製藥的時候，曾提出：東北製藥要對標恆瑞。東北製藥的董秘辦工作人員也確認了這個説法。

　　圖源東北製藥官網

　　從建國初期的民族製藥搖籃，到要對標一個後起的民營企業，東北製藥人的心裏，想必也是五味雜陳。

　　1949年，國家將東北製藥作為全國的製藥工業基地，最初生產的是葡萄糖和活性炭，陸續創造了多個第一，在國內率先投產了腦復康、磷黴素、氨酪酸等產品系列。**1995年，東北製藥建成投產了當時世界最大的萬噸VC生產線。**2002年，東北製藥的齊多夫定原料藥和製劑在中國獲批，是國內第一個抗艾滋病藥，結束了抗艾滋病藥物完全依賴進口的歷史。

　　在帶領中國製藥工業起步的同時，東北製藥還為全國培養和輸送醫藥衞生人才。

　　據不完全統計，東北製藥陸續向全國輸送了1381名廠級領導和技術人員，東北製藥培養了第一位來自製藥企業的中國工程院院士安靜嫺，上世紀80年代，東北製藥越過一代、二代，直接研發三代頭孢產品，並獲得成功，填補了國內的空白。1996年，東北製藥在深交所上市。

　　光榮總是過去，東北製藥也在21世紀步入了危機。

　　2002年，瀋陽的一位市領導對媒體表示：東藥合資不是個容易事兒，但別無他路。

　　東北製藥雖然是東藥集團的核心企業，但是有競爭力的產品少，市場規模不夠大，資本籌措能力低。**東北製藥因此成為了國家首批國企改革試點之一，試圖引進央企華潤。**但由於資產剝離等問題，華潤與東藥集團的合資並未達成一致。

　　就在各方洽談改制事宜時，2008年維生素C的價格突然大幅上漲，一度達到150元/公斤。**東北製藥維生素C的產量在國內僅次於石藥集團，吃盡了這一波紅利。**2008年，東北製藥實現營收46.1億元，同比增長24.38%，淨利潤高達3.58億元，同比增長了653.15%。

　　但是原料藥的行情很快就過去了，2011年，東北製藥大幅虧損3.94億元，從此開始萎靡不振。

　　數據來源：東北製藥2011-2020年年報

　　一度，**東北製藥是上市藥企中的虧損王，2016年年報季之後，有機構對當時上市的193家醫藥企業2015年業績進行了統計：僅有4家上市公司出現虧損，東北製藥以3.8億元的虧損列行業虧損額第一。一時間，“東北製藥還有救麼？”**成為話題。

　　2018年方大入主後，東北製藥稍顯起色，不過距離恆瑞還是越來越遠。如今，恆瑞醫藥的市值為3952億元，東北製藥的市值僅為67億元，只相當於恆瑞的零頭。

　　東藥式激勵：每年發大筆現金

　　同很多老國企一樣，東北製藥效率低下，管理落後，員工積極性不高。2013年，東北製藥着手改革，時任瀋陽市人大常委會副秘書長的魏海軍臨危受命，擔任東北製藥董事長，改制初期，這些問題並沒完全解決。

　　魏海軍曾對媒體表示：“企業連年虧損，員工的平均工資只有1600元，維持生計都很難。”為了調動員工的積極性，在建立了明確獎懲、精細管理等機制之外，後來成為控股股東的方大用了一個很直接、很東北的辦法——發現金。

　　每年春節前，東北製藥發年終獎都會成為行業熱議的話題，因為方大方面真的把現金堆成錢山，然後發給每一個員工。紅彤彤堆成一人高的現金，刺激着每一個東北製藥員工和同行的神經。

　　**2021春節前夕，東北製藥的獎金髮放儀式上，照例一捆捆萬元大鈔堆起了小山，**健識局瞭解到，除了高管和中層幹部，每一位員工都有1萬元的紅包。根據2020年財報，東北製藥領取工資人數為7567人，算下來年底獎金也有近億元。

　　這樣的激勵效果是明顯的。2018混改當年，東北製藥就實現營收74.66億元，同比增長31.53%，淨利潤達到1.95億元，同比增長64.04%。在受到疫情影響的2020年，東北製藥依然保持着1200萬元的盈利。

　　數據來源：東北製藥2011-2020年年報

　　東北製藥的董秘辦工作人員對健識局表示：“員工的收入和福利更多的了，大夥可能也因為這個更好好幹活了。”

　　東北製藥算得上國資藥企混改的典型，因此國資能夠完全退出。不過並不是每個老國企都能如此順利。

　　2017年底，同樣作為傳統國資藥企的哈藥集團，開始啓動第一次混改。歷經了近4年，哈藥2020年的淨虧損達到10.77億元。哈藥的負擔顯然大於東北製藥，光員工安置就是個大問題。哈藥集團曾在一份業績預告中提及，裁員帶來的一次性辭退福利支出為4.79億元。

　　新華社2019年8月的一篇報道稱：東北製藥這次的混改做到了不裁員，不減薪、不減福利。而且以前因經營困難而離崗的2000多人，又被召回企業重新上崗。

　　但是，健識局對比了混改前後的年報發現：截至2020年，東北製藥的實領工資人數為7567人，而在混改前的2017年為8160人。其中生產人數由2017年的5035人，減少到2020年的4567人，應當也裁減了部分人員。

　　數據來源：東北製藥2017、2020年年報

　　針對上述情況，東北製藥的董秘辦工作人員對健識局表示：目前尚未發生員工安置問題。

　　不過，東北製藥也可能面臨新的問題。

　　在2018年方大集團的年度工作會議上，方威表示：“對於醫藥板塊，集團未來的目標是做到世界第一大。並且，上市融來的資金，要做大健康行業，做養生養老。

　　這與東北製藥目前所做的原料藥、化學制劑、生物診斷似乎有些矛盾。不知道未來的東北製藥，會不會徹底拋棄那些笨重的反應罐、化工管道，從此輕裝上陣。