坐擁6億用户，墨跡天氣難逃工具類App宿命？_風聞

2021年3月，手握5億用户的Wifi萬能鑰匙被曝“賣身”360，讓我們再一次為工具類App的未來增加了一點悲壯氣息，豌豆莢、91助手，這些在前些年動輒上億用户的工具類App早已泯然眾人，要麼則像高德地圖、快手等實現轉型，如今，純工具類App已經不多了。

或許，能叫上名字的也僅剩下墨跡天氣了。

2016年，墨跡天氣遞交招股書，但迎接墨跡天氣的是長達三年的沉默期，2018年，墨跡天氣再次更新招股書，據數據顯示，2014年-2017年，墨跡天氣其互聯網廣告信息服務收入佔比高達95%，但在2019年末，墨跡天氣等來的卻是上市失敗的消息。

2020年3月，CEO金犁宣佈墨跡天氣將從C端轉型成為B端氣象底層服務商，並宣佈在之後將要把B端收入比例提升到50%。

值得一提的是，這家在天氣應用領域常年排名第一的APP,背後還有阿里的影子，巨頭站台依舊難抵上市被否的陰霾，上市失敗一年半以後，墨跡天氣怎麼樣了？轉型B端能拯救自身的單一業務嗎？用户龐大、業績突出的墨跡天氣尚且如此，那麼工具類App的未來究竟是什麼？

且看本文拆解！

墨跡之始：程序員的逆襲

墨跡天氣創辦於2010年，創始人金犁原是塞班系統研發的一個程序員，後來塞班被諾基亞收購，金犁開始準備自主創業。

2009年5月4日，金犁做出墨跡天氣第一版App，這款粗糙的天氣App很快就突破兩千次下載量，2010年，金犁成立墨跡天氣公司並在兩個月後獲得長青基金250萬的投資。

此後的墨跡天氣不斷優化，在2012年春天，墨跡天氣剛上線一年就做到了同類產品中用户規模第一，用户數突破一百萬。有了一定規模之後，當時在地圖行業內小有名氣的老虎地圖開始找上門來，希望墨跡天氣為老虎地圖導流。

隨後阿迪達斯也成為了墨跡的廣告主，墨跡天氣將阿迪的衣服穿在了自己內置的小助手身上，有了老虎地圖和阿迪達斯的成功案例，京東商城、大眾點評、遊戲聯盟等眾多品牌客户也蜂擁而至，在2012年，墨跡天氣的承接推廣客户超過一百個，並在當年實現1800萬營收。

自2010年開始首輪融資之後，墨跡天氣在之後的六年間經歷了五輪融資，盛大、阿里巴巴、創新工廠、騰訊等機構相繼入場。據天眼查數據顯示，墨跡天氣實控人為金犁，持有37.19%的股份，險峯系、阿里系、盛大系分別持股18.97%、15.5%、6.72%，在這之後，還有騰訊、巨人也在其中持股。

據天眼查數據顯示，墨跡天氣在2012年之後，基本上都佔據來IOS天氣類免費應用第一的位置，2016年，墨跡天氣看時機成熟，衝擊上市。

這是金犁也是墨跡天氣的高光時刻，但金犁或許也沒想到，墨跡天氣在此時也迎來了轉折。

墨跡之憂：尷尬的轉身

墨跡天氣自2016年遞交上市申請，2019年被否，證監會給出的徵詢主要有三，一是墨跡天氣存在違規發佈新聞信息，其次是自主收集用户信息並進行變現，最後是墨跡天氣收入中互聯網廣告信息服務佔比超95%。

前兩個問題處理起來並不難，最主要的在第三個問題上。

首先，墨跡天氣業務太過單一。據天眼查數據顯示，墨跡天氣2014年-2017年間，公司互聯網廣告信息服務收入佔比分別為94.84%、98.12%、98.99%和98.86%。這也就意味着，墨跡天氣除了廣告收入已經再找不到其他的業務了。

墨跡自己也想要解決過這個問題，早在2014年上半年，墨跡天氣就發佈了與自身APP完美契合的“空氣果”，室內設備可以用以檢測PM2.5、二氧化碳温濕度四項數據，室外設備可以懸掛在室外各個地方，二者需要配套使用。

空氣果雖然一定程度上瞄準了關注空氣質量的人羣，但僅提供檢測服務還打出999的售價屬實勸退多數人，其性價比反而不及同價位的空氣淨化器，最終僅創造了2000台的慘淡銷量。

在空氣果之後，墨跡天氣也推出過“環境電商”即墨跡商城，主營滅蚊器、新風系統等產品，但據招股書顯示，墨跡電商在的年GMV最高為51.41萬元，幾乎可以忽略不計。

墨跡天氣問題的本質其實並不在業務向，而在於其根本不具備核心技術。國內的天氣數據全部來源於氣象局，墨跡天氣頂多算是“數據”的搬運工。

如果將全美最大的氣象預報公司AccuWeather作為對比，AccuWeather的天氣數據來源獨立，並且其擁有毫不誇張的説全世界最大數量的氣象數據。AccuWeather可以為政府機構、以及公司等G端、B端客户提供氣象信息，鐵路系統、手機廠商、農場企業等都是AccuWeather的客户，這也為其撐起了百億美元的估值。

而墨跡天氣並不具備氣象數據收集、處理的能力，也缺乏一手源頭數據，氣象相關技術僅僅停留在加工層的表面，這樣的技術對B端客户能有多少吸引力呢？

墨跡天氣轉型B面，雖然有着理論上的可行性，但缺乏核心技術的轉型，總帶着幾分尷尬。

墨跡仍需破局：工具類應用的悲歌

擁有與墨跡天氣一樣的工具類APP不在少數，這些工具類App在互聯網早期常年佔據App排行榜前列，這些應用大多有一個特點，具有極強的工具屬性、打開時間不超過五分鐘，擁有億級用户。

但工具類應用幾乎難以走成“獨角獸”，要麼被迫轉型、要麼被收購。

轉型成功的就華麗轉身，例如如今的短視頻應用快手前身就是視頻動圖製作軟件，宿華將“艱難轉型”寫進了發展歷程當中；

被收購的結局卻各不相同，2013年用户數超1.8億，累計下載量超百億的91助手被百度收購，2014年手機應用商店的前三名豌豆莢也被阿里收購；2016年紅極一時的VUE也被騰訊以5000萬美元收入囊中。

曾經的高德地圖在與百度的鬥爭中落敗，隨後被阿里收做麾下，接入本地業務才起死回生；坐擁6億用户的WiFi萬能鑰匙也被曝賣身360；選擇繼續“堅強”的美圖、魯大師、獵豹，如今如何不用多説。

他們都有極高的用户量，並且也具有相當可觀的收入，只是過分單一的營收結構，並不具備長期增長的可能性，也就逐漸成為時代的眼淚。

墨跡天氣當下的出路僅剩三條，要麼轉型，要麼等待衰落，要麼被收編進大廠，但無論是哪一條，都需要度過很長一段“陣痛期”，轉型B端之後，墨跡天氣擁有了理論上的“新故事”。

據天眼查數據顯示，墨跡天氣自2019年起，B端營收已經來到千萬級，但在整體營收面前依舊佔比很小，想要擴大規模化營收絕非易事。

另一方面，當下直播、短視頻等更為多樣的廣告形式也在逐漸侵吞傳統互聯網廣告的領土，墨跡的壓力只會越來越大。

尾聲

墨跡天氣做了許多努力，不論是根據天做垂直電商，還是基於天氣做內容社區，甚至還買起了保險，但均反響平平，甚至還因廣告違規被罰款，在互聯網流量紅利期快要結束的當下，墨跡還要加速快跑才行。

參考資料：

數據來源：天眼查、墨跡招股書

圖片來源：網絡

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