從“獨角獸”到狼狽破產，揹負上億欠款，同程生活何以至此？_風聞

同程生活的夭折似乎告訴我們一個樸實的道理：在這個不知道今天和明天哪一個會更壞的時代，每一步都要走得更謹慎一些。

7月7日晚間，曾經僅次於興盛優選的業內老二同程生活發佈公告，正式申請破產，成為了自社區團購崛起以來第一家倒下的獨角獸企業。

破產來得突如其來，就在發佈公告的前一天，同程生活創始人何鵬宇還發表了一封內部信：稱同程生活正處於艱難時刻，未來將做出戰略轉型，並將品牌名改為“蜜橙生活”。沒想到，這竟成了一封告別信。

2021年之前，同程生活一直維持着表面的和平。

據企查查數據顯示，自同程生活2018年成立至今，共獲8輪融資，最近一次發生在去年7月。

在資本助力之下，有業內人士表示，同程生活2019年和2020年還保持着較為可觀的上升，2020年GMV接近100億元。最佳狀態時，業務範圍覆蓋到了華東、華南、西南等諸多地區，並積累下了一定的用户口碑和良性履約。

因此，何鵬宇對2021年做出十分樂觀的預判，表示2021年，同程生活的GMV將達到300-500億元，實現公司的整體盈利。

然而，轉折發生在2020年下半年。

彼時，滴滴、美團、拼多多等巨頭先後入局社區團購行業，原先由同程生活、興盛優選和十薈團形成的“老三團”格局被打破，美團優選、多多買菜等新玩家在資本簇擁下迅速趕上。

據36氪統計數據，2021年，美團優選、多多買菜、橙心優選三家“後來者”均將年GMV鎖定在了千億級以上，而老玩家還在百億級徘徊。

**可想而知，如此激烈的形勢之下，留給同程生活的蛋糕本就不多了。**2020年下半年，巨頭入局搶走了同程生活大量訂單，使其市場份額大幅下滑。

對於同程生活為何走到今天這一步，何鵬宇也在內部信中將原因歸在了巨頭身上。

他在信中稱，2020年9月份巨頭們大規模入局使得社區團購行業迎來了大變天，企業競爭的重心開始轉移到“資本”和“補貼”上，因此迫使同程生活不得不做出調整。

然而，問題就出在了“調整”上。

大量訂單流失直接斬斷了同程生活的現金流，為此，同程生活曾“賣身求生”，但與阿里、京東等巨頭的協商的收購事項均無疾而終，同程生活迎來了十分被動的轉型期。

今年4月，同程生活開始了與抖音的合作，並鼓勵團長上陣直播帶貨，打造個人IP。

為此，從今年4月開始，同程生活先後忍痛割下湖南、廣東兩大業務區，使得現金流問題雪上加霜。今年5月起，同程生活便開始出現不能及時回款的狀況，首先受到波及的便是廣大供應商。

對此，同程生活對外稱將會有新一輪融資進入，以此來平復供應商們的躁動。但事實卻是，從去年年底開始，同程生活便再也沒有過有關融資的新消息。

至此，供應商們的不滿情緒終於被點燃，同程生活也正式開始了作死之路。

據第一財經報道，目前實際被拖欠貨款的供應商已超過1000家，同程生活的欠款總額已超過2億。

面對供應商的討債上門，同程生活先是在7月5日給出了兩個解決方案，讓供應商們選其一。而在部分供應商已經妥協簽訂了“賠償20%貨款”的協議之後，同程生活在7月7日便直接宣告了破產，此前的協議全數作廢。

雖然同程生活在7月8日又給出了新的還款方案，但供應商們已經有了被欺騙的感覺，就連申請破產的公告也被當成其逃避債務的“苦肉計”。

隨着與外部供應商、互聯網巨頭的矛盾升級， 同程生活一直掩藏在深處的內部矛盾也暴露了出來——管理層內鬥、業績考核不合理、毫無經驗的國旅員工空降擾亂內部管理秩序等。

這種情況下，宣告破產似乎成為同程生活的一種必然選擇。

從行業獨角獸到如今宣告破產，同程生活終歸離不開大環境的擺弄，但歸根到底，還是同程生活自己把路走窄了。

如果沒有在尚未摸清抖音B端玩法就自斷後路，切斷湖南、廣東兩大主要收入來源；如果沒有在慌亂之中對供應商朝令夕改；如果儘早肅清內部管理問題，同程生活或許也不會落得如此狼狽。

如今，對於社區團購的監管力度越來越大，被資本迅速炒熱的社區團購終將會迎來一次徹底的洗牌，而同程生活的破產，或許只是寫下了一個預言。